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　　資料顯示，邵建明出生于1963年，現(xiàn)年45歲。2003年9月，海印集團(tuán)收購茂名永業(yè)25%的股份后，邵建明開始擔(dān)任海印股份董事長。有趣的是，邵建明除廣東省工商業(yè)聯(lián)合會副主席、廣東民營企業(yè)商會監(jiān)事長、廣州市工商業(yè)聯(lián)合會副主席等社會職務(wù)外，還擔(dān)任廣東省足協(xié)主席。海印集團(tuán)曾是廣東女足的主要贊助商。

　　海印集團(tuán)

　　海印集團(tuán)伴隨著海印商圈的興起而興起。海印集團(tuán)二十世紀(jì)九十年代初起家,最早在海印地區(qū)開發(fā)了海印布料總匯和海印電器總匯兩家專業(yè)市場,出租商鋪，是海印商圈的初創(chuàng)者之一。

　　海印電器總匯于1991年9月開業(yè),是海印集團(tuán)的發(fā)家市場,當(dāng)時(shí)是廣州市第一家電器專業(yè)市場。由此，海印集團(tuán)開始了自己的發(fā)展模式，海印集團(tuán)采取的方式是將商場的部分樓層乃至周邊的街邊商鋪統(tǒng)一租賃下來，按主題進(jìn)行招商，將這這些店鋪分租出去，最終在同一區(qū)域?qū)崿F(xiàn)集中的批發(fā)貿(mào)易和零售等商業(yè)業(yè)態(tài)。

　　因而，在海印集團(tuán)的大部分商業(yè)項(xiàng)目當(dāng)中，其并不擁有項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)。但正是這樣低成本高利潤的模式讓海印集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了快速的擴(kuò)張。

　　1999年開業(yè)“流行前線名店城”，2000年開創(chuàng)了全國最早體育用品專業(yè)市場——海印二沙體育精品廊。2001年7月,海印集團(tuán)還在廣州商業(yè)區(qū)東川路上開張了營業(yè)面積近7000平方米的體育用品專業(yè)商場“東川名店運(yùn)動城”，是全國最大規(guī)模最多名店匯聚的運(yùn)動主題式商場。

　　在此基礎(chǔ)上，海印集團(tuán)開始成為廣州商業(yè)地產(chǎn)市場上最為成功的“二房東”。

　　隨后海印集團(tuán)開始介入商業(yè)地產(chǎn)，通過整體收購及收購爛尾樓的方式將海印集團(tuán)將資產(chǎn)固化。從而形成了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)營的混營模式。2006年，海印集團(tuán)以2.83億元人民幣的高價(jià)收購廣州天河總統(tǒng)大酒店，隨后在同一區(qū)域發(fā)展總統(tǒng)數(shù)碼港。

　　而目前，海印集團(tuán)在廣州番禺等多地的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。

　　借殼及資產(chǎn)重組

　　在海印集團(tuán)此次注入海印股份的資產(chǎn)當(dāng)中，大部分均為商業(yè)經(jīng)營部分的資產(chǎn)，即沒有產(chǎn)權(quán)那一部分的資產(chǎn)。但2007年5月，海印集團(tuán)已將旗下總統(tǒng)大酒店等持有資產(chǎn)放置海印股份托管，這被認(rèn)為海印集團(tuán)為下一步資產(chǎn)注入的預(yù)備動作。

　　事實(shí)上與大多數(shù)借殼希望清除債務(wù)不同，海印集團(tuán)于2003年“借殼”茂名永業(yè)，實(shí)質(zhì)上是對集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化業(yè)務(wù)擴(kuò)充，海印集團(tuán)在維持原茂名永業(yè)業(yè)務(wù)不變的情況之下，實(shí)現(xiàn)了茂名永業(yè)的扭虧，并籍此進(jìn)入高嶺土生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　其后，自2007年初起，海印股份逐步開始將旗下商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)注入海印股份的歷程。但海印股份為資產(chǎn)注入的定向增發(fā)的規(guī)模并不大，最初僅為25億元。但整個(gè)資產(chǎn)注入過程卻歷時(shí)將近十個(gè)月。

　　有分析人士認(rèn)為，這與海印股份的資產(chǎn)評估有關(guān)。作為“二房東”，其因未有實(shí)質(zhì)性的固定資產(chǎn)，因而資產(chǎn)評估過程復(fù)雜。但該分析人士認(rèn)為，此次海印集團(tuán)注入海印股份的確屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。同時(shí)該分析人士看好海印股份的下一步資產(chǎn)注入，但其認(rèn)為海印股份的優(yōu)質(zhì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)僅為總統(tǒng)大酒店等少數(shù)項(xiàng)目，其更多的固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資尚在投資過程當(dāng)中，并未獲得收益。

　　該分析人士認(rèn)為，華南地區(qū)的房地產(chǎn)市場調(diào)整的時(shí)長或?qū)Ｓ∠乱徊劫Y產(chǎn)注入計(jì)劃產(chǎn)生影響。