2014博鰲房地產(chǎn)論壇·特寫 上半年房地產(chǎn)市場普遍低迷,常規(guī)的開發(fā)商都需要實行高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,而東原地產(chǎn)也不例外。
在今年4月迪馬股份以42億元資產(chǎn)重組東原地產(chǎn)后,東原地產(chǎn)高調(diào)提出,2014年銷售業(yè)績要實現(xiàn)從63億元到突破100億元的目標,增長率近59%。
為了實現(xiàn)這一目標,東原地產(chǎn)營銷中心總經(jīng)理王琴在2014博鰲房地產(chǎn)論壇接受訪問時表示,上半年房地產(chǎn)市場普遍低迷,常規(guī)的開發(fā)商都需要實行高周轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,而東原地產(chǎn)也不例外。
據(jù)其介紹,東原地產(chǎn)在區(qū)域布局方面傾向于重要二線城市,主要選擇重慶、武漢、成都三大相對安全城市。
項目方面,東原地產(chǎn)目前已經(jīng)形成三大主流產(chǎn)品系列,包括別墅類、剛需類及商業(yè)投資類。王琴表示,若把重慶、武漢、成都的項目看做一個整體看待,公司居住類產(chǎn)品占90%,商業(yè)產(chǎn)品只占10%,比例分配相對安全。
“即便是別墅,我們也走經(jīng)濟路線。一套別墅的面積大概在100-200平方米之間,價格在重慶而言也就是200-300萬元,這樣相對來說比較有優(yōu)勢。”
在談及房地產(chǎn)形勢不好,東原地產(chǎn)在銷售上是否受到影響時,王琴明確表示,公司受影響比較大的是商業(yè)投資類項目,其中以寫字樓受影響較為明顯。
目前,東原地產(chǎn)在重慶地區(qū)涉及寫字樓的有東原D7區(qū)、東原中心兩大項目。王琴強調(diào),公司為減少市場對寫字樓的影響,一來將通過整體出售,以及用資本營銷的方式提高回款速度,二來由于商務(wù)客戶是分區(qū)域的,要根據(jù)具體區(qū)域的情況制定合理價格。
在高周轉(zhuǎn)策略的帶動下,王琴透露,上半年公司銷售目標的完成度為94%,業(yè)績占全年40%多。下半年,公司仍將在投資、運營、銷售三個維度下功夫,爭取實現(xiàn)100億元目標。
而為了保證能實現(xiàn)高周轉(zhuǎn),土地儲備的補充是必不可少的一步。王琴表示,下半年是公司拿地的重點時間段,只有土地儲備達到某一臨界點,安全值才會高。
其中,7月18日,東原地產(chǎn)競得上海南橋新城一宗住宅用地,總出讓面積4.71萬平方米,容積率1.60,實現(xiàn)首次進軍一線城市。
王琴表示,包括上海、南京、蘇州等長三角城市,以及鄭州,公司都做過很長的摸底工作,有機會就會進入。不過,公司的拿地目標比較穩(wěn)健,一年可能就是在2-3個城市拿地。
同時,在具體地塊選擇方面,東原地產(chǎn)對于地塊的成熟度也有自己的考量:“我們建的主要是剛需住宅,因此要突出交通要便利,自身也要配套3-5萬平方米的區(qū)域性社區(qū)商業(yè),保證生活質(zhì)量。”
針對一直以來廣受討論的開發(fā)商應(yīng)該怎么發(fā)展問題,王琴指出,開發(fā)商要對形勢抱以既不樂觀也不悲觀的態(tài)度,在產(chǎn)品開發(fā)上緊貼市場需求,做好自己的產(chǎn)品,并針對市場上的問題采取靈活的銷售策略應(yīng)對。
“主要就是做好自己,做好定位的決策要準確,自身營銷能力要提升,產(chǎn)品服務(wù)也很重要。”

