2014年，房地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期，房地產(chǎn)行業(yè)洗牌不可避免。那么，在新一輪的整合并購的熱潮即將來臨之際，地產(chǎn)基金該如何把握當(dāng)中的機(jī)會(huì)和進(jìn)行市場的“搶跑”？

　　眾所周知，今年是房企資金鏈更為艱難的一年。受限貸、限購等政策影響，大多數(shù)房企無法快速的從銷售中回款，同時(shí)也無法在傳統(tǒng)的融資渠道獲得足夠的資金。

　　德信資本董事長陳義楓表示，在樓市弱周期里，房企會(huì)面臨較大的流動(dòng)性壓力，一些有些實(shí)力較弱的企業(yè)將會(huì)面臨資金鏈斷流的問題。如一些高杠桿、高負(fù)債和高資本成本的房企，將面臨越來越高的債務(wù)兌付風(fēng)險(xiǎn)。如果銷售回款不力，不少房企將不得不選擇在產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)讓股權(quán)、債權(quán)，甚至拋售房產(chǎn)、在建項(xiàng)目等實(shí)物資產(chǎn)，而部分具有雄厚資金實(shí)力的標(biāo)桿房企，則會(huì)在此輪并購潮中獲得機(jī)會(huì)。

　　陳義楓認(rèn)為，房地產(chǎn)業(yè)將面臨新一輪的并購熱潮，隨著房地產(chǎn)業(yè)的洗牌，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。而新一輪并購浪潮需要巨大的資金供給，這對(duì)房地產(chǎn)并購基金而言，是發(fā)力的重要時(shí)機(jī)，可以在行業(yè)整合、分化中把握機(jī)會(huì)，通過扶強(qiáng)汰弱，推動(dòng)行業(yè)整合。

　　實(shí)際上，今年以來，中國房地產(chǎn)并購基金的發(fā)展在加速。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國并購市場完成的359起并購交易中，房地產(chǎn)以52起交易，占比14.5%的成績奪魁。從并購金額上來看，房地產(chǎn)依然遙遙領(lǐng)先其他行業(yè)，以55.49億美元交易額的成績排名第一，占比達(dá)23.9%。

　　德信資本作為房地產(chǎn)基金的龍頭，敏感的市場嗅覺，將在新一輪到來的并購熱潮中率先“搶跑”。

　　據(jù)陳義楓介紹，德信資本9月份即將推出籌備多時(shí)的一款并購基金，這款基金主要針對(duì)項(xiàng)目以及商業(yè)物業(yè)的并購。其中，物業(yè)并購主要針對(duì)大開發(fā)商的住宅樓盤的裙樓商業(yè)整體買入，通過短期持有改造升級(jí)再零售賣出。

　　而展望未來，房地產(chǎn)基金將向?qū)I(yè)基金管理方式轉(zhuǎn)型。優(yōu)秀的房地產(chǎn)基金需要具備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)良的項(xiàng)目資源、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控措施和卓越的投后管理能力。只有這樣，才能在行業(yè)調(diào)整中處于優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)逆勢擴(kuò)張。