觀點(diǎn)網(wǎng) 在8月27日舉行的中期業(yè)績會(huì)上,中渝置地的管理層在談及銷售、拿地及財(cái)務(wù)狀況等方面多次強(qiáng)調(diào),公司要實(shí)施穩(wěn)健的發(fā)展方針。
2014年上半年,中渝置地錄得收入達(dá)47.87億港元,較去年同期大幅增長約261%;凈利潤9.16億港元,較去年同期增長約972%;每股基本盈利31.38港仙。
對(duì)于上半年凈利增長的原因,中渝置地管理層認(rèn)為,業(yè)績好是因?yàn)楣鹃_始進(jìn)入收成期,上半年項(xiàng)目開始交付竣工,大部分也是兩三年前的成果。同時(shí),考慮到自身的現(xiàn)金狀況,公司選擇將重慶照母山項(xiàng)目出售,并凈賺3億多元。
中渝置地管理層表示,公司采用比較靈活的策略,如果市場放緩或者出現(xiàn)插曲,能夠?qū)⒖梢蕴赚F(xiàn)的地皮及項(xiàng)目出售,以此賺取利潤。
值得一提的是,上半年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)及市場環(huán)境的不景氣,中渝置地錄得合約銷售29.27億元,較2013年同期減少37%。按2014年合約銷售目標(biāo)110億元計(jì)算,上半年該公司完成度僅為27%。
因此,中渝置地將希望更寄予接下來的幾個(gè)月:“下半年,我們還有70-80億元的預(yù)售項(xiàng)目推出,希望市場表現(xiàn)可以更加好。”
不過,中渝置地管理層也強(qiáng)調(diào),公司一貫都不會(huì)專門降價(jià)以獲取現(xiàn)金。由于公司的目標(biāo)是剛需、首次購房的買家,若產(chǎn)品設(shè)計(jì)好、質(zhì)量好,就不會(huì)愁賣。
截至6月30日,中渝置地的土地位于重慶、成都、貴陽、達(dá)州及西安5個(gè)城市,土地儲(chǔ)備的建筑面積達(dá)1350萬平方米。
同時(shí),上半年中渝置地并未有拿地動(dòng)作。管理層解釋稱,公司收購?fù)恋匾?ldquo;很小心、謹(jǐn)慎”,只有地點(diǎn)好、回報(bào)率高以及總體量夠大才會(huì)出手,也要考慮公司的財(cái)政情況。
對(duì)于未來的土地儲(chǔ)備,中渝置地管理層保守表示,公司還是要留在西部擴(kuò)張,一線城市則基本不會(huì)考慮。
項(xiàng)目方面,中渝置地重點(diǎn)的投資項(xiàng)目是重慶渝北區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由4塊地組成,約有200多萬平方米的開發(fā)體量。其中,公司需要在一兩年內(nèi)開發(fā)至少100萬平方米,在這方面需要非常多的資金。
而在融資方面,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健財(cái)務(wù)風(fēng)格的中渝置地通過依靠內(nèi)部財(cái)力、住宅套現(xiàn)來支持項(xiàng)目的開發(fā),并未有其他高成本的融資舉動(dòng)。
據(jù)中渝置地管理層介紹,公司的借債利息基本維持在6個(gè)百分點(diǎn)左右,負(fù)債比例也一直維持在很健康的水平。
“我們覺得穩(wěn)重比超出預(yù)算健康一點(diǎn),比較好一點(diǎn),長遠(yuǎn)來說這有助于公司健康發(fā)展。”
以下為中渝置地2014年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)現(xiàn)場現(xiàn)場問答整理實(shí)錄:
現(xiàn)場提問:內(nèi)地很多房地產(chǎn)商都說下半年的市場十分不看好,萬科都跑去轉(zhuǎn)型,但是看到公司供量很大,是不是表示公司看好內(nèi)地房地產(chǎn)的市場?竣工樓面面積升了260%,其實(shí)最終賣了多少?上半年純利增長很多,是不是有一部分已經(jīng)賣了的項(xiàng)目今年才入賬?另外,純利增長那么多,為什么不派息?
管理層:我們上半年的成績這么好,是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開始進(jìn)入收成期,其實(shí)已經(jīng)進(jìn)入收成期,有很多是兩三年前努力的成果。在上半年我們開始交付竣工樓,另外也將重慶照母山項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給其他發(fā)展商,并賺了3億多。
這表明什么?表明我們的管理層能夠洞悉市場的動(dòng)態(tài)以及走勢(shì)。如果市場放緩或者出現(xiàn)什么插曲的話,我們都能夠?qū)⑽覀冋J(rèn)為可以套現(xiàn)的地皮出售,以此賺取利潤??梢哉f,一個(gè)大的項(xiàng)目需要幾年開發(fā),但是我們這次成功轉(zhuǎn)售出去可以降低其中的成本,和將來項(xiàng)目開發(fā)后可以獲得的回報(bào)差不多。所以我們集團(tuán)比較靈活一點(diǎn)。
另外,我們很關(guān)注財(cái)務(wù)狀況,非常注重現(xiàn)金流以及負(fù)債比率。只有財(cái)務(wù)健康的公司才可以長期增長,它才不需要受到任何外來的壓力。所以,你可以看到我們很多項(xiàng)目是很需要減價(jià)出售的。我們的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量是非常好的,我們非常有信心。
至于中期派息的問題,我們集團(tuán)一般都是等到年尾的時(shí)候才派息。尤其是現(xiàn)在有幾個(gè)大型的投資項(xiàng)目,我們要儲(chǔ)備足夠的彈藥以及足夠的財(cái)力保證這些項(xiàng)目可以開發(fā)成功,所以這個(gè)也是我們考慮的因素之一。
上半年純利增長,說是部分賣了的項(xiàng)目今年才入賬是不可能的,我們不能這樣做。我們什么時(shí)候交樓,要看買家什么時(shí)候來拿鑰匙,什么時(shí)候登記??梢哉f我們的收成期到了之后,陸陸續(xù)續(xù)會(huì)有很多項(xiàng)目會(huì)推出來,而且會(huì)落成。我們下半年有不少項(xiàng)目都會(huì)落成。
現(xiàn)場提問:今年的合約銷售目標(biāo)是110億,但前七個(gè)月只實(shí)現(xiàn)33億,公司怎么樣看今年的目標(biāo)?會(huì)不會(huì)下調(diào)目標(biāo)?下半年的出貨量有多少億?
管理層:下半年預(yù)計(jì)有70-80億的庫存可以出售。如果我們能夠成功賣出去這些項(xiàng)目就可以達(dá)標(biāo)。這個(gè)是大市場的氣氛,買家的觀望態(tài)度、銀行的借貸支持程度等因素影響。但是我們公司會(huì)繼續(xù)努力去爭取。
現(xiàn)場提問:公司下半年有沒有拿地的計(jì)劃?在哪些地方會(huì)拿地?土地市場方面很多地方都存在流拍的現(xiàn)象,競爭沒有之前那么激烈,對(duì)于公司來說是不是一個(gè)機(jī)會(huì)?現(xiàn)在很多房企都提出要回歸一線,公司往西部布局的主要考慮是什么?
管理層:我們收購?fù)恋囟际呛苄⌒摹⒅?jǐn)慎的,沒有說我們?yōu)榱速I地去買地。我們有很多機(jī)會(huì)拿到很多塊地,也有很多公司跟我們談合作、投資,但我們對(duì)于土地有很高的要求,就是說它的地點(diǎn)好、回報(bào)率高以及總體量夠大才會(huì)出手,也要考慮到我們公司的財(cái)政情況。
去年地價(jià)很高的時(shí)候,我們都沒有參與。我們有去試過競拍,但是都不成功,叫了一兩次價(jià)就停了,因?yàn)槟莻€(gè)價(jià)格實(shí)在接受不了。所以,我們很小心。我們管理層一直保持非常強(qiáng)的狀態(tài),手頭上的現(xiàn)金有80多億,隨時(shí)可以動(dòng)用。
你說得沒有錯(cuò),最近拍賣的情況不太激烈,而且可能會(huì)有機(jī)會(huì)可以找到一些好的地塊。所以我們一直在等,等到最適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)出手收購地塊。這不是很急的事情,我們的土地儲(chǔ)備足夠未來五到六年的使用。
同時(shí),一線城市基本上不會(huì)去,我們還是要留在西部擴(kuò)張。因?yàn)槲鞑窟@個(gè)市場很大,有很多城市GDP增長非常好,杠性需求很高。如果我們能在好的地點(diǎn)做出好的產(chǎn)品,那我們是不愁賣的,這也是非常穩(wěn)健的發(fā)展方針。
現(xiàn)場提問:上半年合約銷售離目標(biāo)還有一定的差距,會(huì)不會(huì)減價(jià)來促進(jìn)銷售?還有想問一下,公司怎么看內(nèi)地房地產(chǎn)下半年的市場表現(xiàn)?剛才提到有幾個(gè)大型投資的項(xiàng)目,是已經(jīng)完成了還是正在建設(shè)中呢?大概需要的資金要多少?
管理層:我們大的投資項(xiàng)目就是渝北區(qū)項(xiàng)目,那里我們有200多萬平方米需要開發(fā),其中這一兩年我們最少要開發(fā)100萬平方米的商業(yè)項(xiàng)目,在這方面需要非常多的資金。至于下半年,我們的所有的資本開支是50億,這包括住宅、商場,還有七八億的地價(jià)款在2014年到2015年需要支付,對(duì)于公司來說壓力壓力不是很大。但是我們都要很小心地去做。
下半年,由于我們還有70-80億的預(yù)售項(xiàng)目推出,希望市場表現(xiàn)可以更加好。如果買家購買信心回升,加上地區(qū)的剛性需求、銀行的借貸可以配合的話,我們會(huì)更加努力。
減價(jià)方面,我們一貫都不會(huì)專門去減價(jià)以獲取現(xiàn)金,我們沒有這方面的壓力。一點(diǎn)點(diǎn)的促銷辦法當(dāng)然會(huì)有。當(dāng)其他發(fā)展商一度在減價(jià)時(shí),欣賞我們樓盤的買家貴一點(diǎn)都會(huì)買,所以我們要做好一點(diǎn)。
現(xiàn)場提問:公司的項(xiàng)目主要集中在重慶跟成都,市場的數(shù)據(jù)說成都跟重慶的商場的空置率是比較高,公司怎么看這兩個(gè)市場商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展?現(xiàn)在公司的一個(gè)整體成本是怎么樣的?主要的融資渠道有哪些?公司在項(xiàng)目方面商業(yè)跟住宅的比例是什么?在商住方面一個(gè)是持有跟租售的比例又是怎么樣?公司在選擇持有跟租售的比例是什么樣的?
管理層:商業(yè)部分如果是優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè),比如說像香港的太古廣場那么好的項(xiàng)目我們一定會(huì)保留,作為一個(gè)長期的租金收入的來源。我們渝北地塊重要的商業(yè)物業(yè),我們現(xiàn)在已經(jīng)基本上找到非常重要的買家,已經(jīng)簽了合同。所以這方面我們不擔(dān)心。
對(duì)于寫字樓,我們其實(shí)有幾棟寫字樓在這里開發(fā),有好幾棟已經(jīng)全部賣出去了?,F(xiàn)在還有幾家公司跟我們商談,其他的寫字樓都會(huì)出售,我們總部也要用一部分寫字樓。所以商業(yè)部分對(duì)于我們來說,應(yīng)該不會(huì)有很大的壓力。尤其是渝北區(qū)的商場,由于它的地理位置、配套都好,也是地鐵上蓋項(xiàng)目,未來會(huì)變成重慶市內(nèi)最火的一個(gè)高級(jí)商場。
融資方面我們基本上是靠內(nèi)部的財(cái)力,開發(fā)的住宅可以套現(xiàn)來支持物業(yè)的開發(fā)。另外我們有銀行的貸款,國內(nèi)及香港的銀行都非常支持我們。我們沒有做什么其他融資,只是因?yàn)槌杀咎吡恕N覀兘鑲某杀揪S持在6個(gè)多百分點(diǎn),非常低的,如果利息太高就等于是替他們打工的,沒有什么意思。
公司的商業(yè)跟住宅的比例,特別是商業(yè)方面持有以及租賃的比例方面,我相信我們公司主要以住宅為主,有一些商業(yè)可能因?yàn)榈攸c(diǎn)或者是因?yàn)樗牧刻倭?,這些我們賣掉,但是重要的商業(yè)物業(yè)我們會(huì)留著,我估計(jì)將來投資項(xiàng)目為我們集團(tuán)帶來的貢獻(xiàn)占每年收入的20%。
現(xiàn)場提問:關(guān)于商業(yè)項(xiàng)目的比例,因?yàn)楣緞偛庞刑岬街饕亲≌?xiàng)目占大部分,渝北區(qū)主要是商業(yè),我想問一下主要是做商業(yè)的有哪幾個(gè)項(xiàng)目?占的總比例是多大?凈負(fù)債率今年還是有一些上升,可不可以描述一下?因?yàn)槟銊偛庞姓f到融資的組成結(jié)構(gòu),有中國內(nèi)地的,有香港的,也有國外的?
管理層:國外的融資沒有,只是香港跟大陸。
現(xiàn)場提問:國家政策關(guān)于限購對(duì)于公司的影響大不大,那些地區(qū)限購開始松動(dòng),對(duì)于未來的發(fā)展有沒有影響?
管理層:首先重慶是沒有限購令的,所以這個(gè)其他城市的松動(dòng)限購對(duì)于重慶沒有影響。在成都、貴陽,這些地方有松動(dòng)的話會(huì)對(duì)市場有鼓勵(lì)的作用。但主要還是看買家的信心以及購買欲,如果他們覺得樓價(jià)已經(jīng)降到最低了,地價(jià)開始上來了,拍賣的結(jié)果不錯(cuò)了,他們就會(huì)出來買了。基本上,我們?cè)谖鞑康貐^(qū)的目標(biāo)是那些剛性需求、首次購房的買家,產(chǎn)品設(shè)計(jì)好、質(zhì)量好就不會(huì)愁賣。
關(guān)于渝北區(qū),我們4塊地里面的商業(yè)比重是比較高,住宅只有大概20萬平方米。但是周邊其他的項(xiàng)目都是住宅,所以我們希望周邊住宅的預(yù)售、收入可以支持我們開發(fā)重要的商業(yè)。
負(fù)債比率方面,一直以來我們的負(fù)債比率都不高,這個(gè)也是張主席要求的。他一定要把負(fù)債比率維持在一個(gè)很健康的水平。雖然你們可能覺得我們沒有那些負(fù)債比例高的企業(yè)那么激進(jìn),但是我們覺得穩(wěn)重比超出預(yù)算健康一點(diǎn),比較好一點(diǎn),長遠(yuǎn)來說這有助于公司健康發(fā)展。
現(xiàn)場提問:剛才管理層提到公司有一些項(xiàng)目也想通過合作的方式來實(shí)現(xiàn)?想問一下公司對(duì)于合作方的選擇有一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?現(xiàn)在有很多公司都出轉(zhuǎn)型,公司有沒有這方面的考慮?
管理層:我們是不會(huì)轉(zhuǎn)型的。我們還是關(guān)注房地產(chǎn)開發(fā),主要是住宅為主,主要集中在中國西部。至于合作的伙伴,我們有好幾個(gè),在重慶、成都、貴陽各有一個(gè)。我們要考慮到他們的管理能力、財(cái)務(wù)狀況,手上的產(chǎn)品質(zhì)量,他們過往的起步過程等因素,都是我們要考慮的。在對(duì)方能夠帶來1+1=3到5的情況下,我們會(huì)很樂意和他們進(jìn)行合作。

