觀點網(wǎng) 見習(xí)編輯 趙思茵、羅舒晗 3月31日,恒大地產(chǎn)集團有限公司在香港召開其2013年年度業(yè)績發(fā)布會。恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印、董事局副主席、總裁兼執(zhí)行董事夏海鈞以及首席財務(wù)官謝惠華出席。
根據(jù)恒大地產(chǎn)披露的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月31日止,恒大地產(chǎn)全年實現(xiàn)合約銷售額1004.0億元,同比上升8.8%;合約銷售面積1489.4萬平方米,銷售均價每平方米6741元,同比上升13.1%。
從區(qū)域上看,該集團合約銷售額的98.7%均來自于濟南、合肥、沈陽、重慶、長沙等二三線城市,其中二線城市占比約42.8%,三線城市占比約55.9%。
在日前頻傳的房地產(chǎn)降價消息后,一向在二三線城市布局為主的恒大是否降價及對二三線城市的看法成為現(xiàn)場提問的焦點。
在業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場,許家印曾三次強調(diào),三線城市市場不行的觀點是錯誤的,2013年恒大的銷售業(yè)績突破1000億元中有46%都是三四線城市貢獻的。
“對于三線城市市場,恒大是最有發(fā)言權(quán)的。”許家印說,“形勢沒有那么悲觀,不能用個別三線城市市場來代表整個三線城市的走勢。長遠來看,房地產(chǎn)的主戰(zhàn)場是在二三線城市。”
而對于恒大去年布局自住型商品房以及拿下上海地王的事情,恒大集團董事局副主席、總裁兼執(zhí)行董事夏海鈞稱,恒大在北京拿地的地價是合理的,預(yù)計利率30%,凈利率在10-15%左右。“恒大在總的成本控制上有優(yōu)勢,能夠做到比其他房企便宜10-20%。”
關(guān)于未來拿地布局的問題,夏海鈞表示,以往恒大的布局把有些失衡,過去三線城市占比達到70%,未來恒大布局的目標是一二線城市和三四線城市的布局比例是50:50。并稱恒大堅持民生地產(chǎn)方向,未來維持毛利率在30%左右,凈利率在10%到15%。
許家印也稱:“恒大沒有賣高價,之前做了很多讓利,去年價格是適當回歸。”
此外,也有多家媒體問起恒大為何入股華夏銀行及之后的融資計劃。對此,許家印和夏海鈞都表示,投資華夏銀行,主要是目前銀行估值和股價比較低,這是做財務(wù)上的投資,和融資沒有關(guān)系。
并且,針對近期恒大回購股票的動作,夏海鈞回應(yīng)稱,因為目前恒大的業(yè)績和股價嚴重不匹配,回購股票是保障股民利益和提升股價的方式。
最后,恒大還再次提及其2014年的銷售目標是1100億元。其中,一至二月份,已經(jīng)完成200.7億元銷售。“因此,按此計算,1100億元是沒有問題的。”
據(jù)悉,2013全年,恒大地產(chǎn)新購?fù)恋?6幅,新增土地儲備主要分布于北京、上海、廣州、深圳等一線城市,以及天津、杭州、南京、重慶、長沙、??诘冉?jīng)濟發(fā)達的49個城市,新增土地儲備成本約2633元每平方米。
以下為恒大地產(chǎn)集團有限公司2013年業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場問答實錄:
現(xiàn)場提問:今年房地產(chǎn)市場形勢起步并不是太理想,形勢并不好。恒大依然提出了1100億的銷售目標,恒大在實現(xiàn)目標方面有什么戰(zhàn)略?
夏海鈞:總的房地產(chǎn)形勢確實不是特別好,但應(yīng)該看到的一個重大變化是,中國房地產(chǎn)現(xiàn)在是一種產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的形成。也就是前十大到二十大開發(fā)商一到二月份的業(yè)績都比較好,但一些小的發(fā)展商卻出現(xiàn)面臨資金困難的現(xiàn)象。
第一,這主要和大發(fā)展商布局全國的戰(zhàn)略有關(guān),不同市場有不同反映,這也是中央雙向調(diào)控總體戰(zhàn)略的結(jié)果。大地產(chǎn)商由于布局比較廣泛,所以業(yè)績比較好。
第二個,在房地產(chǎn)嚴格控制以及金融板塊的支撐下,大的銀行、金融機構(gòu)都把有限的資源放到了大企業(yè)上,所以恒大地產(chǎn)到去年底的總現(xiàn)金余額歷史性突破500億元。利用這500億元不僅在北京、上海、杭州、南京、廣州、深圳等所有的核心城市拿了許多項目,而是在全國。這說明大企業(yè)經(jīng)過這一輪并購,市場的份額會進一步上升。
正因為對市場有了這樣的判斷,所以恒大提出了1100億元的目標。
可以看到我們公布的業(yè)績,實際上1到2月份集團已經(jīng)實現(xiàn)了200億元。這個銷售業(yè)績是在中國傳統(tǒng)的農(nóng)歷新年1到2月份、是在大半個中國在冰天雪地的環(huán)境下實現(xiàn)的銷售收入。所以,從1、2月份的數(shù)據(jù)來看,只要不出現(xiàn)大的變化,1100億元是沒有問題的。
許家?。?/strong>剛才夏總說了,今年一季度以來房地產(chǎn)形勢不是太好。我認為不完全是這樣,因為前段時間市場媒體說得比較多,把市場說得過于悲觀了。
中國之大,十幾億人口,三線以上城市600多個,有個別城市供應(yīng)量過大,或者說供大于求,這是屬于正常的。中國有兩三萬家發(fā)展商,哪家公司現(xiàn)金流問題,或者折扣大一點,這也是很正常的事情。
因此,三線城市600多個,哪個城市供應(yīng)量稍微大一點,空置率高一點不代表真的有風(fēng)險。我認為這個形勢沒有那么悲觀,媒體有點夸大了,事實不是這樣。所以,多方面的報道之后會影響市場,但是很快就會過去。
現(xiàn)場提問:去年在上海,恒大連續(xù)兩天拿了五塊地,這是不是意味著恒大看淡二三線城市,準備大舉進入一線城市?
夏海鈞:恒大去年進入核心城市是不是代表看淡三線城市,這個觀點是錯的。中國房地產(chǎn)未來的發(fā)展一定是在三線城市,主要是由于國家大的戰(zhàn)略導(dǎo)致的,國家大戰(zhàn)略就是要城鎮(zhèn)化。
這些三線城市未來一定是競爭主戰(zhàn)場。恒大這兩年已經(jīng)完成了中國三線城市的布局。去年的銷售額有500多億都是來自于三線城市,如果三線城市不行不可能有這么靚麗的業(yè)績。
恒大過去在三線城市的占比大概在70%左右,過去的比例是失衡的。去年提的目標是要在一、二、三線城市總體實現(xiàn)平衡,在一、二線城市和三線城市慢慢接近50:50的比例。這個比例實現(xiàn)以后,相信無論中國房地產(chǎn)形勢如何變化,恒大地產(chǎn)都會保持連續(xù)性的增長。
許家?。?/strong>關(guān)于三線城市,進入三線城市最早、最多的是恒大。究竟三線城市行不行,最有發(fā)言權(quán)的是恒大。恒大去年三線城市占銷售額的比例是55.9%,帶精裝修的銷售均價是6300元,二線城市則是7100元。
從銷售的量和銷售的單價來看,去年整個精裝修均價是6700元,去掉精裝修也就是5000多元。
但是,很多城市房地產(chǎn)市場起步都不早,有的城市均價4000多元,說這有泡沫,我們不認同。而且,恒大的銷售量擺在那里,我們認為未來的主戰(zhàn)場應(yīng)該在二、三線城市。
尤其是隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè),超大城市現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)出來,有一些城市已經(jīng)在控制人口。而限購條件也是在控制超大城市人口的增長,把中國十幾億人口都扔到幾個很有限的大城市是不可能的。
現(xiàn)場提問:夏總剛才說很有信心完成今年的銷售目標,在價格方面有沒有一點點下降的空間?恒大入股華夏銀行,有人說股權(quán)已經(jīng)超過了5%,你們會不會有什么具體的合作?
許家?。?/strong>去年的業(yè)績單價增長了10%,去年年初我講過了,恒大是民生地產(chǎn),之前多年,恒大一直在做比較大的讓利,也就是說恒大的價格要適當?shù)鼗貧w。恒大沒有賣高價,之前做了很多讓利,去年價格是適當回歸。
恒大在價格往上回歸10%的情況下完成了1000億元的銷售,在價格回歸的情況下能夠回歸1000億元,和以往完成800億元、900億元的概念不一樣,這也很不容易了。
我們希望今年如果有條件會繼續(xù)再回歸一點,要完成1100億元的目標。
關(guān)于華夏銀行的事情,目前銀行股比較低迷,是一個投資的好機會,沒有別的合作方面。
現(xiàn)場提問:今年目標是1100億元,可售貨源是多少?去化率是多少?現(xiàn)在開發(fā)商大部分都回歸一、二線城市,但是2010年的時候有很多開發(fā)商去了三、四線城市。您剛才說對三線城市比較有信心,目前有一些三線城市需要多長時間達到供求平衡?開發(fā)商又會回歸到三、四線城市做開發(fā)?
夏海鈞:公司到去年年底還有800多萬平方米具備可售條件的貨量,再加上今年新開工的一部分,總面積有3800多萬平方米。今年可售貨量預(yù)計在3500萬平方米以上,恒大一般要求開盤的時候達到30%到40%的去化率,封頂?shù)臅r候要達到60%,竣工的時候基本達到90%,一年以后把它全部消化掉。
這種模型是把房地產(chǎn)企業(yè)當成制造業(yè)。這個項目不管賺錢還是虧本都要保持一定的現(xiàn)金回籠和去化率。這個模型對公司來說已經(jīng)取得了重大的突破,一方面保持了良好的現(xiàn)金流,去化率的要求則保證了公司穩(wěn)健的運營。
第二個問題,還是對一、二、三、四線城市的看法,許總的觀點代表了管理層對市場的看法。特別是在一二線城市、三線城市目前大概50:50的布局,這代表著我們對一、二、三線城市的看法是一致的,三線城市是未來的主戰(zhàn)場。
所以,這兩年都會看到公司在一二線城市拿地。拿地的結(jié)果是實現(xiàn)一二線城市和三線城市土地50:50的布局。但這并不代表我們放棄三線城市,特別是隨著中國城鎮(zhèn)化進一步推進,恒大三線城市土地價值會迅速體現(xiàn)出來。
比如說恒大在啟東這個項目,當時拿地是150元每平方米,現(xiàn)在這個地已經(jīng)到了2000元每平方米,翻了十倍以上,這塊地在我們財務(wù)報表上它是三線城市的地,但是土地的價值已經(jīng)升了十倍不止。
所以,恒大早三四年進入到三線城市拿的土地儲備,對公司未來的利潤貢獻非常重要。
許家印:現(xiàn)在大家有一個錯誤的觀點,認為三線城市不行,這是錯誤的結(jié)論。中國三線以上城市600多個,不能拿幾個城市和他相比。如果新聞媒體有興趣,可以把三線城市全部調(diào)查一遍,這就是對中國房地產(chǎn)市場最了解的一個手段。
每個城市都不一樣,每個城市的供應(yīng)量,每個城市的情況不一樣,不能拿幾個城市來代表所有城市。比如說400多個三線城市,1%是4個城市,5%就是20個城市供應(yīng)量比較大,這個很正常。就算有10%,也就是40個城市供應(yīng)量大也很正常,但要是拿40個城市說明中國三線城市不行了,這是錯誤的。
恒大的數(shù)據(jù)說明一切,恒大有55.9%的銷售額是三線城市銷售的,數(shù)據(jù)擺在這里,不可能是假的。
所以,目前房地產(chǎn)市場媒體夸大了一點,但是從各大上市公司的銷售數(shù)據(jù)可以看得出來,中國房地產(chǎn)一、二、三月份情況沒有那么好,是正常的。
我再進一步強調(diào),說三線城市不行,這是一個錯誤的觀點,三線城市是行的。
現(xiàn)場提問:恒大入股華夏銀行,是不是因為和他們合作能夠降低你們未來的融資成本?現(xiàn)在的利率比較低,你們會不會進行更多的融資方案,比如說內(nèi)地房企融資開閘的時候。
許家?。?/strong>入股華夏銀行與融資沒關(guān)系,純粹是認為華夏銀行股價比較低,與公司融資沒有任何關(guān)系。
夏海鈞:在政策上,如果恒大不是華夏銀行的股東,恒大和華夏銀行開展的業(yè)務(wù)非常大。但是因為恒大占了華夏第四大股東,在華夏有一個內(nèi)部管理機制,不能貸款,這反而降低了融資渠道。
現(xiàn)場提問:恒大最近一直在北京等一線城市拿地,將來恒大會不會加大在北京一線城市的拿地力度?現(xiàn)在很多開發(fā)商持續(xù)不斷加大海外投資力度,恒大未來有沒有進軍海外的計劃?
許家?。?/strong>目前恒大還沒有在海外的規(guī)劃。關(guān)于一線城市拿地的事情,去年為了進一步調(diào)整公司在項目的區(qū)位結(jié)構(gòu),做了比較大的努力。也就是加大了一線城市和發(fā)達二線城市土地儲備。下一步,恒大也會在一線城市、發(fā)達二線城市以及三線城市進一步儲備優(yōu)質(zhì)土地。
至于補充多少,恒大從2006年開始就向投資者承諾,每年恒大消耗多少土地就補充多少土地。其他的指標都是百分之幾十,甚至100%的增長,但土地儲備只增長了幾個點,消耗多少土地補充多少土地。
現(xiàn)場提問:恒大今年要付的地價還有570億元左右,業(yè)績報告說一年之內(nèi)要付的債也有600億元左右,加起來今年還有1000多億元要還,也就是說今年銷售目標1100億元目標剛剛好用來支出?還是說恒大有別的收入?
恒大今年的派息率很高,差不多50%派息率,為什么派息這么高。去年恒大拿了很多地,如果看你們的財務(wù)狀況,財務(wù)是不是要預(yù)留資金在未來發(fā)展?
許家?。?/strong>全部的買地金額是1900億元,但是已經(jīng)付了1369億元。恒大的總負債不到1000億元,后面還沒有到期的要付土地款是600多億元,為什么要把這些錢一下子付完呢?一方面地價沒有到期,肯定不用付;另一方面,地價有拍賣的,有分期的。
另外,未付的款項,房地產(chǎn)付款包括很多項,比如說工程沒有結(jié)束付不了;即使工程做完了,5%的保證金還要放兩年;再者工程款支付也有審批流程。恒大是一個有規(guī)模的企業(yè),這本身是一個正常的周轉(zhuǎn)。
關(guān)于派息,因為公司有這個條件,恒大的派息不是全世界最高的,派息了小股東也高興,公司有條件了就派息,這沒有什么。
今年公布派息是50%,而明年派多少,明年董事會再考慮。恒大這么多年來定的所有計劃指標都是完成了,恒大所有制定的政策、規(guī)劃也是穩(wěn)定的。
謝惠華:我補充一點,恒大的應(yīng)付款里面還有5%的保證金,這部分已經(jīng)占了180億元。
現(xiàn)場提問:去年恒大的負債率下降了,集團對這個負債率水平是不是滿意?是不是真的反映集團的真實財務(wù)情況?
謝惠華:我們2013年的負債率降低到了70%以下,集團的目標是保持在70%以下的水平。
許家?。?/strong>我認為國際財務(wù)準則,包括中國財務(wù)規(guī)定很明確,從風(fēng)險各方面角度有一個合理的規(guī)則,不是我們想用這個方式計算負債就是什么,要根據(jù)財務(wù)準則和中國財政部的規(guī)定,確實該怎么計算就怎么計算。作為一個企業(yè),如果只有一個項目算風(fēng)險就小。
現(xiàn)場提問:今年1月底到2月份,恒大用50多億元做了股本回購,為什么會在這樣的情況下用那么多現(xiàn)金進行股本回購?恒大一直參與北京保障房建設(shè),那些項目房價要比周邊的房價低,公司擔(dān)不擔(dān)心影響整體毛利率,希望未來毛利率在什么范圍內(nèi)?
夏海鈞:恒大現(xiàn)在的業(yè)績和股價是嚴重不匹配,在中國有這么多項目,銷售過千億的一個公司,規(guī)模和過去的股價不掛鉤。所以,公司在現(xiàn)金充足的情況下做一些回購是保障股民最好的方法,這也是在保護小股東的利益。
北京保障房項目24萬平方米,其中有11萬平方米是自住型商品房。這些商品房都是民生地產(chǎn),為老百姓解決住宅問題的。
為什么恒大可以去做這部分商品房,這和恒大的標準化運營,以及對產(chǎn)品集約化采購以及總成本上進行控制有關(guān)。我們進行了計算,恒大的工程建設(shè)費用要比一般地產(chǎn)商便宜10%到20%,同等價位上有利潤空間。這種空間是在市場上通過公司的管理,通過壓低供應(yīng)商供應(yīng)的成本來達到的。
我們認為,房地產(chǎn)的暴利時代已經(jīng)過去了,今后房地產(chǎn)一定是走合理的利潤率,合理的去化率。在北京這些城市拿地合理,也能夠保持合理的利潤率。所以恒大堅持這種民生地產(chǎn)方向,未來維持毛利率在30%左右,凈利率在10%到15%。
許家印:恒大在上海也拿了幾塊地,地價比較高,利潤空間比較低。但如果國家的宏觀經(jīng)濟GDP增長是在7.5%到8%之間,那今年一線城市起碼房價漲幅10%以上。如果不是,今年年底大家可以來找我。
而二、三線城市的漲幅起碼5%以上,所以恒大有時候拿地會考慮一點預(yù)期結(jié)果。
第二,恒大在北京拿的是限價房,限價房從正負零以上可售部分基本上是微利。恒大前幾天拿的全是自住型商品房,有一部分是限價房,限價房在正負零以上也是微利的。但是正負零以下的賬算出來之后,我們發(fā)現(xiàn)這些項目恒大可以發(fā)揮成本控制能力極強的優(yōu)勢。
對恒大來說,民生地產(chǎn)有一點微利就滿足了,本身恒大就是靠量取勝。
現(xiàn)場提問:你們和哈佛醫(yī)院進展到什么程度?
許家?。?/strong>正在探討中。
現(xiàn)場提問:會不會覺得做別的比地產(chǎn)有意思?
許家?。?/strong>沒有,地產(chǎn)有意思。
