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優(yōu)衣庫中國(guó)之路 攜手越秀房托爭(zhēng)霸天河商圈
作者: 見習(xí)編輯趙思茵     時(shí)間: 2014-03-27 01:17:22    來源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

出于提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值、優(yōu)化項(xiàng)目以及基金管理持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的需求,越秀房托希望能夠通過和優(yōu)衣庫合作并跟隨優(yōu)衣庫營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)達(dá)到共贏。

  觀點(diǎn)網(wǎng)訊見習(xí)編輯趙思茵伴隨著母公司迅銷有限公司在港交所掛牌上市,日本品牌優(yōu)衣庫(UNIQLO)在中國(guó)的擴(kuò)張正以前所未有的速度突進(jìn)。

  3月26日,優(yōu)衣庫宣布與越秀房地產(chǎn)信托基金合作,進(jìn)駐越秀房托旗下維多利亞廣場(chǎng),共同打造優(yōu)衣庫華南區(qū)最大旗艦店。

  爭(zhēng)霸天河商圈

  發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧介紹說,維多利亞廣場(chǎng)店將于3月28日正式開業(yè)。該店?duì)I業(yè)面積超過6000平方米,營(yíng)業(yè)面積約為6000平方米,是目前廣州乃至華南地區(qū)面積最大、商品最齊全的店鋪。

  “在向消費(fèi)者提供最新、最流行商品的同時(shí),也是全面展示并傳達(dá)UNIQLO[優(yōu)衣庫]簡(jiǎn)約自然、高品質(zhì)且易于搭配的時(shí)尚衣著觀念及品牌理念的重要舞臺(tái)。”

  對(duì)于引進(jìn)優(yōu)衣庫,越秀房托副行政總裁梁丹青則表示,越秀房托作為資產(chǎn)管理人與商業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),持續(xù)拓展與推動(dòng)旗下優(yōu)質(zhì)物業(yè)與零售商業(yè)領(lǐng)軍品牌的合作,相信項(xiàng)目將成為天河商圈新的風(fēng)尚地標(biāo)。

  梁丹青分析稱,自從2008年,太古匯在天河商圈開業(yè)之后,天河商圈面臨大調(diào)整、大提升。而天河區(qū)政府也以規(guī)劃先行重塑天河商圈,以“立足華南、面向亞太的世界級(jí)商業(yè)門戶”為目標(biāo),打造一個(gè)具有多元體驗(yàn)的城市購物公園。

  “調(diào)整以及新型項(xiàng)目的出現(xiàn),今后的天河商圈必定發(fā)生很大變化。在這種情況下,維多利必須要跟隨潮流把握契機(jī)。”梁丹青說,“雖然,目前零售業(yè)百貨受到電商的沖擊比較大,被迫收縮。但是,由于注重顧客的體驗(yàn)需求,類似優(yōu)衣庫的快時(shí)尚卻增長(zhǎng)迅猛。”

  “于是,出于提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值、優(yōu)化項(xiàng)目以及基金管理持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的需求,越秀房托希望能夠通過和優(yōu)衣庫合作并跟隨優(yōu)衣庫營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng),達(dá)到共贏。”

  據(jù)了解,去年,為促使優(yōu)衣庫進(jìn)駐維多利廣場(chǎng)并作為重點(diǎn)租戶,越秀房托就提前終止了兩項(xiàng)租賃協(xié)議。

  隨著UNIQLO[優(yōu)衣庫]的進(jìn)駐,越秀房托稱,維多利廣場(chǎng)將以“時(shí)尚、創(chuàng)意”為核心的商業(yè)調(diào)整步入全面實(shí)施階段。

  優(yōu)衣庫與越秀房托的合作才剛開始,但是優(yōu)衣庫對(duì)中華區(qū)的發(fā)展加速卻由來已久。

  優(yōu)衣庫中國(guó)之路

  資料顯示,日本的優(yōu)衣庫最早在2002年登陸上海,延續(xù)了日本的低價(jià)策略。第一任中國(guó)區(qū)經(jīng)理林誠(chéng)照搬了日本的做法,將優(yōu)衣庫開在租金便宜的地段,有一家甚至開在松江的一座廟對(duì)面。

  但是當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)卻不樂觀。就在中國(guó)大陸市場(chǎng)進(jìn)展受挫時(shí),優(yōu)衣庫通過在香港打造的“牛仔褲和T恤衫的優(yōu)衣庫”大獲全勝。

  相較于在日本的“以市場(chǎng)最低價(jià)格提供高品質(zhì)的商品”,在香港,優(yōu)衣庫瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階層進(jìn)行重新定位。按照比日本高10%-15%的定價(jià)進(jìn)行銷售,同時(shí),優(yōu)衣庫還輔以高尚的購物體驗(yàn)和精細(xì)的服務(wù)來贏得消費(fèi)者的肯定。

  并且,不同于Zara、H&M以及傳統(tǒng)服裝品牌“全場(chǎng)打折”的促銷手段,優(yōu)衣庫通常采用的是“限時(shí)特優(yōu)”政策,選取一個(gè)時(shí)段進(jìn)行打折促銷。其中,上午的顧客以中老年人為主,于是在上午的時(shí)段選擇適合中年人的顏色和款式進(jìn)行促銷,有針對(duì)性地增加這個(gè)時(shí)段的銷售額。

  在“香港模式”嘗試成功后,公司將中國(guó)大陸業(yè)務(wù)移交給現(xiàn)在大中華區(qū)CEO潘寧。

  2006年,潘寧分別在上海繁華的購物中心港匯廣場(chǎng)和正大廣場(chǎng)開兩家新店,兩家都獲得了成功。優(yōu)衣庫的形象從此改觀,成為開在高街的高品質(zhì)的潮流國(guó)際品牌。

  2008年3月29日,優(yōu)衣庫重回當(dāng)年撤離的北京,選在剛剛隆重開業(yè)的西單大悅城開了第一號(hào)店。

  隨著電商的興起,2009年4月優(yōu)衣庫也開始進(jìn)駐淘寶商城。

  數(shù)據(jù)顯示,第一年其官方網(wǎng)絡(luò)旗艦店的銷售額就達(dá)到上億元人民幣。2013年雙十一當(dāng)天,優(yōu)衣庫官方旗艦店的單日銷售額突破1.2億元,總計(jì)銷售超過百萬件商品,同比增長(zhǎng)超過500%,在天貓的銷售排行榜位列第六。

  鑒于此,優(yōu)衣庫在2013年第三季度,優(yōu)衣庫開始初步嘗試了“線上下單、線下取貨”的O2O模式,以便其在大中華區(qū)更快速地發(fā)展。

  根據(jù)迅銷公司在港交所的上市資料顯示,截至2013年11月30日,該公司共有856家日本優(yōu)衣庫門店,512家海外優(yōu)衣庫門店;中國(guó)優(yōu)衣庫門店有251家。

  并且,據(jù)潘寧在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,截止3月份,優(yōu)衣庫在全國(guó)50多個(gè)城市已經(jīng)擁有超過260家店鋪。

  未來,優(yōu)衣庫將繼續(xù)扎根于中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)擬以每年80~100家新店的開店速度拓展中國(guó)市場(chǎng),加快開店步伐,希望每年可以持續(xù)新開80到100家的店鋪。而華南地區(qū)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一,將作為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。

  “希望新門店中的30%~40%的銷售來自華南地區(qū)。”潘寧現(xiàn)場(chǎng)如此表示,“預(yù)期到2020年,大中華市場(chǎng)(包括大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū))優(yōu)衣庫的店鋪總數(shù)將達(dá)到1000家,超過日本市場(chǎng)成為品牌最大的零售市場(chǎng)。”



(審校:楊曉敏)
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