要找門當(dāng)戶對的基金合作，要找成長周期差不多階段的基金合作，找價值觀、做事方式一致的基金合作。

　　2011博鰲房地產(chǎn)論壇·現(xiàn)場快訊：8月18日下午，觀點新媒體主辦的“2011博鰲房地產(chǎn)論壇”進入最后一個下午的議程，河山國際資本集團有限公司董事長兼總裁曹少山發(fā)表題目為《地產(chǎn)基金和開發(fā)商的合作模式》的演講。

　　曹少山在演講中表示，基金跟開發(fā)商合作碰到的最常見，有時候也是最尖銳的問題，就是為什么基金的錢這么貴？

　　曹少山稱，第一點，不是基金的錢貴，而是開發(fā)商在太長時間里被太便宜的錢寵壞，但我們要做好過去這種便宜的錢很容易拿的日子一去不復(fù)返的準(zhǔn)備。

　　第二點，基金的錢可以承擔(dān)其他資本不能承擔(dān)的風(fēng)險，能干其他錢不能干的事，所以要比其他的錢要貴。

　　第三點，地產(chǎn)私募基金現(xiàn)在總體規(guī)模比較小，還處于僧多粥少的狀況，還是一個供不應(yīng)求的商品。

　　曹少山強調(diào)，現(xiàn)在不要拿基金的錢跟銀行的錢對比，要跟民間借貸融資成本相比，民間融資融資成本才是反映真實成本的基準(zhǔn)。

　　最后，曹少山給了開發(fā)商一點建議，就是要找門當(dāng)戶對的基金合作，要找成長周期差不多階段的基金合作，找價值觀、做事方式一致的基金合作。

　　曹少山稱，基金也很怕被開發(fā)商關(guān)門打狗，曾經(jīng)跟合作過的幾個開發(fā)商開玩笑說，“你跟我要錢的時候我是大爺，你是孫子，等我的錢一到你帳上，咱們的角色馬上互換，我得求你”。

　　因為開發(fā)商是在前面實際操盤，有一個很大的控制權(quán)。基金跟投資人融的錢是兩年就是兩年，多一天都不行，項目說好三年投資的，前三年沒有分紅，第四年賺大錢了，跟基金沒有關(guān)系，這對基金來講，投資就是失敗的，也就失信于投資人。