對(duì)于奧園集團(tuán)董事局主席郭梓文，業(yè)界并不陌生。但對(duì)于郭梓文的哥哥郭梓寧，即使是華南地區(qū)的業(yè)內(nèi)人士或許也知之甚少。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)編輯陶鯉 2011年1月20日，奧園集團(tuán)發(fā)布公告宣布，公司現(xiàn)任執(zhí)行董事郭梓寧先生已獲委任為奧園集團(tuán)行政總裁，以替代郭梓文先生，該任命自二零一一年一月二十日起生效。但同時(shí)，奧園集團(tuán)主席郭梓文仍擔(dān)任奧園集團(tuán)執(zhí)行董事兼主席。

　　對(duì)于奧園集團(tuán)董事局主席郭梓文，業(yè)界并不陌生。但對(duì)于郭梓文的哥哥郭梓寧，即使是華南地區(qū)的業(yè)內(nèi)人士或許也知之甚少。自1998年加入奧園集團(tuán)擔(dān)任副總裁及廣州奧園項(xiàng)目的總經(jīng)理以來(lái)，郭梓寧已經(jīng)在奧園集團(tuán)呆了13個(gè)年頭。

　　1989年7月，郭梓寧畢業(yè)于廣州市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院，然后又取得了中國(guó)地質(zhì)大學(xué)法律學(xué)位，并于2006年12月取得由亞洲(澳門(mén))國(guó)際公開(kāi)大學(xué)研究生院頒授的工商管理碩士學(xué)位。

　　郭梓寧曾任廣東梅山糖業(yè)總公司黨委辦主任兼總經(jīng)辦主任，1996年至1998年，擔(dān)任廣州市梅山建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理。在此期間，郭梓寧取得了建筑公司相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　對(duì)于從糖業(yè)到地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，郭梓寧曾表示，廣州市梅山建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司是廣東梅山糖業(yè)總公司屬下的分公司，當(dāng)時(shí)由于國(guó)企業(yè)推行承包制，所以才會(huì)去到廣州市梅山建設(shè)綜合開(kāi)發(fā)公司擔(dān)任總經(jīng)理一職，這讓其有了開(kāi)發(fā)廣州奧林匹克花園的機(jī)會(huì)，最后才有了以后的廣州南沙奧園。

　　郭梓寧目前主要負(fù)責(zé)奧園集團(tuán)行政、投資以及業(yè)務(wù)拓展及法務(wù)事務(wù)，2003年至2006年郭梓寧擔(dān)任北京師范大學(xué)南國(guó)奧園實(shí)驗(yàn)學(xué)校副主席期間，曾有終止擔(dān)任奧園集團(tuán)有限公司董事一職。但2006年，郭梓寧又重新獲委任為奧園集團(tuán)有限公司的董事。

　　奧園地產(chǎn)在公告中表示，主席及行政總裁角色的分離，將進(jìn)一步加強(qiáng)本公司整體企業(yè)管治、管理及運(yùn)作的效率。

　　近一年多以來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)的高管更換頻繁，奧園集團(tuán)也不例外。

　　2009年3月，有媒體消息稱(chēng)，此前就在奧園任職營(yíng)銷(xiāo)職務(wù)的梁秀蕾離開(kāi)了金地集團(tuán)廣州營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的位置，重新回歸到奧園集團(tuán)，但具體職位不詳。

　　2009年12月，原奧園集團(tuán)原品牌總監(jiān)羅江海離開(kāi)了奧園，加盟東莞中惠熙元集團(tuán)，負(fù)責(zé)該集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　而奧園最關(guān)鍵的人事變動(dòng)發(fā)生在2009年12月下旬，曾任合生創(chuàng)展總裁的武捷思淡出奧園的管理層，從執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席的位置上退了下來(lái)，擔(dān)任奧園非執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席，奧園當(dāng)時(shí)在公告中表示，此次調(diào)任是因?yàn)槲浣菟夹枵{(diào)配更多時(shí)間處理其私人業(yè)務(wù)。

　　2010年11月初，奧園集團(tuán)執(zhí)行副總裁李敏也正式向媒體確認(rèn)，剛剛離開(kāi)中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)，其去向至今未明。

　　同時(shí)，2011年1月，奧園集團(tuán)董事會(huì)宣布，因需投入其大部分時(shí)間于海外，保爾渥蘭斯基先生已經(jīng)辭任公司非執(zhí)行董事及董事會(huì)副主席，自2011年1月20日開(kāi)始生效。

　　對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，到底是家族制還是職業(yè)經(jīng)理人制比較合理？這是目前很多房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法回避的一個(gè)命題。恒隆集團(tuán)董事長(zhǎng)陳啟宗曾向觀點(diǎn)新媒體介紹了恒隆的管理模式：恒隆地產(chǎn)一直是用職業(yè)經(jīng)理人的模式來(lái)管理，職業(yè)經(jīng)理人制的管理主要取決于法律與人性的方向。