畢竟我們已經(jīng)習(xí)慣于“摸著石頭過河”，在河里面的時間長了，誰又能確保不會魚龍混雜、泥沙俱下？

　　本刊編輯部 房產(chǎn)稅、限購是過去一周的熱門關(guān)鍵詞，甚至也是過去一年的最常用調(diào)控用詞，但是真正的問題所在卻依然難于遏制。

　　央行在新年之前已經(jīng)突然襲擊般進(jìn)行了一次加息，然后在新年的第二周就已經(jīng)宣布本年度的首次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，這也是央行近2個月來第4次上調(diào)準(zhǔn)備金率。

　　至此，2011年貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健與常態(tài)化的序幕已經(jīng)完全打開，“溫水煮青蛙式的收緊流動性，在逐漸接近臨界點(diǎn)”。

　　巴曙松最近在城市觀點(diǎn)論壇2010年度論壇上說，利率調(diào)整很大程度是指向資產(chǎn)、指向房地產(chǎn)。而有限放大巴曙松先生這一判斷的話，可以認(rèn)為，整個貨幣政策的收緊對房地產(chǎn)會產(chǎn)生重大影響。

　　這是不言而喻的。著名財經(jīng)評論員葉檀女士甚至認(rèn)為，緊縮貨幣對房地產(chǎn)企業(yè)有致命影響。她作出了極度悲觀的判斷：“嚴(yán)厲的貨幣緊縮政策輔之以嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，使市場觀望情緒加重，房地產(chǎn)現(xiàn)金流出現(xiàn)問題則會重演2008年的悲劇”。

　　可以猜測得到，嚴(yán)厲的貨幣緊縮政策即以加息與上調(diào)存款準(zhǔn)備金率為主，而嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策則以房產(chǎn)稅及限購、限貸等為代表。

　　但這些對于房地產(chǎn)行業(yè)的影響力與威懾力足夠了嗎？顯而易見的是，收緊流動性并不可能產(chǎn)生立竿見影的效果。

　　2009年中開始，中央就已經(jīng)開始意識到貨幣政策的問題所在，但是2010年依然欲收不能，全年房貸還是超過了7.5萬億的紅線，接近了8萬億。

　　更有消息稱，2011年國內(nèi)的信貸投放勢頭不減，第一周金融機(jī)構(gòu)新增信貸已超過5000億元，按此規(guī)模，整個一月份的信貸投放將在8000億以上，甚至達(dá)到萬億。

　　有評論文章形象地解釋了這一切：雨水是小了許多，但積累在大地上的洪流已經(jīng)泛濫成災(zāi)。真正能解決問題的，恐怕還是直接的泄洪措施。

　　另一方面，“嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策”似乎更加難于讓人信任。有“史上最嚴(yán)厲調(diào)控”之稱的2010年一系列調(diào)控，并沒有收到實際的效果。

　　而且，重慶確定試點(diǎn)房產(chǎn)稅的消息剛剛出來一個星期，就遭到了各方面的圍追堵截，而且即使一切順利，也僅僅是試點(diǎn)而已。

　　畢竟我們已經(jīng)習(xí)慣于“摸著石頭過河”，在河里面的時間長了，誰又能確保不會魚龍混雜、泥沙俱下？

　　限購政策在去年出臺以后，早已經(jīng)被批駁得體無完膚，今年的新成績是增加了一個武漢，并有進(jìn)一步擴(kuò)大的動向。

　　但執(zhí)行限購的城市還是只有十多個的時候，全國其他數(shù)十甚至上百個二三線城市房地產(chǎn)市場卻成為了新的“必爭之地”。

　　以二三線為主要方向的恒大地產(chǎn)，在2010年將土地儲備從5000萬平米左右增加到9600萬平米，就是一個明顯的例證。

　　綜上所述，“嚴(yán)厲的貨幣緊縮政策”輔之以“嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策”似乎也不可能在短時間內(nèi)對房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生致命的影響，但是長期與長遠(yuǎn)的影響必然是逐漸顯現(xiàn)的。

　　也許很多人能夠想象與預(yù)見得到的未來都是難于樂觀的，接下來需要更加地穩(wěn)健——

　　萬科王石下了死命令，2011年銷售額不允許超過1400億元；富力、世茂房地產(chǎn)、碧桂園等標(biāo)桿房企2010年完成了超過300億元的銷售，而只將2011年的目標(biāo)確定在了360億-400億。