觀點網 鄧敏華:8月16日,龍湖地產在香港舉行中期業(yè)績發(fā)布會,龍湖地產董事長吳亞軍,首席財務官林鉅昌,財務部總經理韋華寧,投融資中心總監(jiān)張艷等高管層出席了本次發(fā)布會。
今年上半年,龍湖地產實現營業(yè)收入人民幣36.7億元,同比去年下降了37.5%,股東應占溢利較去年同期增長51.4%至人民幣22億元,剔除評估增值后,凈利潤率從去年同期的18.6%上升至24.4%。
龍湖稱,公司上半年營業(yè)收入減少主要是因為物業(yè)交付多集中在下半年,今年計劃竣工的物業(yè)總建筑面積約232萬平方米,其中67萬平方米已于上半年竣工,余下164萬平方米則要于下半年竣工。
截至2010年6月30日,龍湖已售出但未結算的收益為人民幣250億元,鎖定了今年業(yè)績的94%。8月份,龍湖在沈陽以及重慶新開兩盤,其中重慶項目開盤1.5個小時銷售告罄,銷售金額達到了4個億,而位于沈陽的項目一星期內累計銷售達到2.2億元。
環(huán)渤海地區(qū)成為龍湖業(yè)績銷售的重點區(qū)域,在該區(qū)域龍湖地產取得合同銷售額為51.3億元,而長三角區(qū)域為12.1億元,西部區(qū)域為41.5億元,分別占總銷售額的49.0%、11.5%及39.5%。
在出租性物業(yè)上面,報告期內,龍湖物業(yè)投資租金收入總額較去年同期增長32.7%至人民幣1.14億元。
龍湖財務部總經理韋華寧指出,租金收入增加主要得利于去年對重慶北城天街項目的升級改造,大幅提升租金水平,預計2010年下半年至2011年上半年,重慶MOCO、成都三千集、北京頤和星悅薈將陸續(xù)開始營運。未來五年,集團投資物業(yè)出租面積將逐步增加至200萬平米,預期租金收入將有大幅提升的空間。
截止到6月30日,龍湖地產凈負債約為53%,對此吳亞軍認為,龍湖地產的凈負債處于一個穩(wěn)健的水平,龍湖將繼續(xù)嚴格管理現金流,不斷推進新建及已建項目的積極銷售,并根據現金流入的情況合理規(guī)劃和安排投資及運營支出,有效控制負債比率。
針對接下來的政策走向、龍湖的融資、經營策略等問題,吳亞軍等高管在昨天的業(yè)績會一一作出了解答。以下是業(yè)績會的問答實錄
政策走向
Q:龍湖地產怎么看待下半年的房價以及政策走向?
吳亞軍:我們認為下半年會出現這樣一個情況,價格應該會平穩(wěn),但是成交量會降。這個時候就考驗一個開發(fā)商的實質或者開發(fā)商的運營能力。因為消費者有更多權利來選擇,他會選最好的品牌,最好的物業(yè)。
第二個政策的是放松還是收緊,這是最難預測的。但是我覺得這個行業(yè)只要不出現瘋漲、失控的格局,政策是趨于緩的,但是如果又繼續(xù)出現了很瘋狂的一些局面的話,那么招來調控也是在所難免的。
融資策略
Q:近日,內房股紛紛通過發(fā)債或者是配股融資,龍湖的凈負債達到53%,近期有沒有發(fā)債的計劃?
張艷:(53%的凈負債率)還是一個比較普遍的情況,最近房企公布發(fā)年報,大的開發(fā)商基本上負債率都是50%左右。因為去年是一個比較好的拿地時機,特別是下半年,政府出來的土地的量還是不錯,而且單價又不貴。我們去年拿了土地的單價還不到1200塊錢,這些地塊的盈利水平抗風險能力很高,但是地塊的出讓款支付主要都是在今年上半年。實際上我們的凈負債相對比去年年底要好,總體還是非常可控的。
發(fā)行發(fā)高息債并不能解決應付凈負債率高的問題,龍湖對融資渠道一直是非常開放的,但是我們非常看重融資帶來的現金的成本,坦白講,我們覺得最近房企發(fā)的一些高息債成本還是偏高的。如果借來的錢成本很高,會侵蝕股東利益,所以暫時沒有這方面的計劃。
Q:如果不是舉債的話,龍湖會不會考慮配股或者說成立房地產基金呢?
吳亞軍:關于配股,我們沒有這個考慮。因為作為個人來講,我覺得我們才剛剛上市不久。我們的企業(yè)也在發(fā)展中。
張艷:其中之前我們也跟海外的房地產基金有過合作,而最近大家討論比較熱的是國內成立房地產的基金,實際上跟我們之前與ING的合作是類似的,但是我們也在關注國內成立房地產基金的一些操作,從目前的情況來看,我覺得在資金規(guī)模以及投資者的成熟度方面,海外基金還是更有優(yōu)勢一些,但是我們一直保持這方面的關注。如果在合適的可能的情況下,我們也會考慮的。
Q:近日平安保險退出龍湖的股票,對此管理層有什么看法?
吳亞軍:關于平保的退出,我們也是那天收盤以后知道的,我們得知這個消息第一時間感謝平保,這對龍湖是一件好事,龍湖股價一直表現不錯,但是流動性相對偏差。投資者把龍湖放在手里,只在吸收,沒有賣出。平保退出,在一定程度上還是決定了龍湖這個股票的流動性。
從這支股票本身的收益來講,平保去年11月份買入這個股票,到退出那一天實際固化收益已經超過了30%,這對于一般的基金來講,都是一個相當不錯的成績,所以我想這也是他們主要減持的原因。
經營策略
Q:第二季度以來龍湖在土地市場上沒有拿地,下半年龍湖拿地的計劃?
吳亞軍:今年二季度和三季度,我們原來定的策略就是放緩和觀望,因為我們的土地儲備量夠我們未來五到七年左右的開發(fā),我們不急于去拿地。在往后的時間里,那些便宜的,付款也比較好的這種土地我們不排除看或者拿。
但是我們很關注一點是負債率,如果負債率過高,好的我也不拿。從這個策略來講,我們很看中我們自己的經營,而不是靠負債比例高。所以第一點上關注價格。第二就是關注負債率。第三還有這個土地的出讓款是不是快或者要求高,如果是,我們就會放棄了。
Q:上半年龍湖銷售表現不錯,龍湖的推盤策略,價格是否比預期下降?
吳亞軍:年初的時候,我們就考慮了政策在今年出臺,我們做了一些調整,第一個就是老盤不動,第二就是新盤隨行就市,而來自于預期的準確導致了我們銷售的推盤價格的平穩(wěn),保護了公司,也保護了購買人的利益。所以在這點上我認為這這個策略迄今為止還是比較成功的。
Q:公司的持有物業(yè)的目標,新商場開業(yè)后,公司將又有多少的平方米的持有物業(yè)?
韋華寧:目前,我們手上持有的商業(yè)物業(yè)營業(yè)面積大概在33萬平米,剛才我講了3個項目開業(yè)的項目是從今年下半年到明年上半年??偣彩谴蠹s在40萬左右。我們預期未來租金收入上漲每年將位于30%-35%左右。
吳亞軍:計劃到2015年,我們有200萬的出租性物業(yè)。
Q:龍湖在東部業(yè)績上漲了50%,未來龍湖的業(yè)績的在區(qū)域的分布,所占比例?下半年竣工項目轉化為業(yè)績預計是多少?
吳亞軍:其實我們對于東部和西部沒有絕對的比例,但是未來西部會有增長,但是東部的增長很快,所以東部的比例是持續(xù)的上升,我們未來的布局主要重點放在長三角和環(huán)渤海,所以一定是發(fā)生這樣的變化。但是西部的增長我們仍然要保證在重慶、成都這些城市的競爭力以及他在當地的領導力。
竣工的164萬,今年要結算的收入94億,今年實際上是在賣明年結算的項目,從竣工來講問題不大,雖然上半年只竣工了40多萬套,但是我們在6月底還準備了20幾萬套,但是由于按照龍湖的規(guī)定,還要著力反復檢查才交給業(yè)主。
我們也可以趕一點時間,為了報表漂亮點,提前通知入戶,提高上半年的利潤,降低上半年的負債,但是我們沒有搶報表,我們還是按照規(guī)定來保證消費者。今年的結算對我們來講沒有太大的問題。
