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　　王中軍告訴本刊記者：“電視劇是唯一完全市場(chǎng)化的行業(yè)，我現(xiàn)在說(shuō)它不賺錢，未來(lái)一定會(huì)賺錢。但現(xiàn)在我認(rèn)為，電視劇是百分之百市場(chǎng)化，沒(méi)有任何行政手段可以壟斷，沒(méi)有一個(gè)藝人可以和它談價(jià)。”

　　一年一度的電視劇制播年會(huì)也是制片人訴苦大會(huì)，因?yàn)槭莻€(gè)小圈子會(huì)議，大家往往比平時(shí)敢于講事實(shí)，敢于自曝相對(duì)真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)字。去年搶風(fēng)頭的人是《奮斗》的編劇石康，他放言要做中國(guó)第一個(gè)掙到1000萬(wàn)元的編劇，一年過(guò)去了，他的《奮斗2》卻沒(méi)有動(dòng)靜。今年的年會(huì)參加者遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)往年，會(huì)議室里新添的椅子春水一樣上漲，原因是各家電視臺(tái)也派出代表，訴苦不再是制作方單方面，抱怨有了傾聽(tīng)者，況且這傾聽(tīng)者就是買方市場(chǎng)。中國(guó)最主要的電視劇制作人都來(lái)了——華誼兄弟的王中軍、中北的尤小剛、慈文的馬中駿、趙寶剛的妻子丁芯、海潤(rùn)的劉燕銘……還有北京、遼寧、東方、江蘇等各地衛(wèi)視的臺(tái)長(zhǎng)，與往年的牢騷沖天相比，今年的電視劇生產(chǎn)者們更理性，這種理性恰恰來(lái)自于金融危機(jī)的考驗(yàn)。

　　電視劇從生產(chǎn)到播出一輪至少要兩三年時(shí)間，它要求制片方對(duì)兩三年的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政策形勢(shì)有正確的預(yù)期，否則就要血本無(wú)歸?！段业膱F(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》制片人吳毅告訴記者一個(gè)數(shù)據(jù)：“2005年后，我們每年的年產(chǎn)量已經(jīng)突破了1.4萬(wàn)集，進(jìn)入播出7000集左右，進(jìn)入黃金檔3000集左右。我們用1.4萬(wàn)集的生產(chǎn)量保證了3000集進(jìn)入黃金檔，意味著我們生產(chǎn)方在創(chuàng)作過(guò)程中也付出了巨大的犧牲。”也就是說(shuō)，至少有一半以上的電視劇是從誕生之日就被打入冷宮的。去年記者曾經(jīng)見(jiàn)到過(guò)電視劇《大秦帝國(guó)》的制片人，這部劇投上他公司的全部身家，但由于古裝劇熱已經(jīng)過(guò)去，兩年了，戲還沒(méi)有賣出去。

　　從某種程度上講，電視劇是經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的晴雨表?！督鸹椤返木巹⊥跬鹌饺胄袥](méi)幾年，但也成了產(chǎn)業(yè)研究專家，她告訴記者：“2008年廣電總局剛剛統(tǒng)計(jì)出來(lái)的，2008年通過(guò)的播出電視劇比2007年同期少了100多集。這個(gè)現(xiàn)象，我覺(jué)得是一個(gè)非常值得大家重視的現(xiàn)象。因?yàn)樵谶@之前，每年電視劇的制作，都以1000多集的數(shù)字在增加，一直到2008年，一下1000多集沒(méi)有了，變成少了100多集。也就是從沖頂開(kāi)始回落，這對(duì)制作方來(lái)說(shuō)是非常標(biāo)志性的事。今年，是否會(huì)接著往下少？”2008年播出的電視劇，最快也要從2006年就要籌備運(yùn)作，在中國(guó)股市最牛的那段時(shí)期，電視劇生產(chǎn)者已經(jīng)預(yù)期到了蘊(yùn)藏著的風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)始減量，作為一線的生意人，他們的嗅覺(jué)比學(xué)者還要敏銳。

　　除了量的減少，質(zhì)也在下降。去年的電視劇排行榜上，國(guó)產(chǎn)電視劇品質(zhì)大獎(jiǎng)被《金婚》和《士兵突擊》瓜分，今年卻空缺。東方衛(wèi)視的評(píng)論員駱新非常直接地“嗆”《春草》的導(dǎo)演鄭曉龍：“如果《春草》這個(gè)片子和《士兵突擊》、《金婚》都在2007年一起放，可能沒(méi)有人看。”鄭曉龍也是《金婚》的導(dǎo)演，他很老實(shí)地說(shuō)：“這叫運(yùn)氣好。”《士兵突擊》的本子經(jīng)過(guò)許多道手，沒(méi)有人肯投資，電視臺(tái)購(gòu)買情況也不佳，制作方?jīng)]有賺到錢。吳毅提起當(dāng)初的情況時(shí)說(shuō)《士兵突擊》的損失會(huì)由《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》補(bǔ)上，駱新反問(wèn)說(shuō)：“認(rèn)真做的戲叫好不叫座，現(xiàn)在以原來(lái)的名譽(yù)做下來(lái)的戲，可能叫座不一定叫好？”吳毅默認(rèn)了這個(gè)觀點(diǎn)，他回答說(shuō)：“購(gòu)片有冒險(xiǎn)性。”

　　電視臺(tái)通常會(huì)以前一個(gè)作品的得失來(lái)衡量下一個(gè)作品是否值得購(gòu)買，由于在1.4萬(wàn)集中挑選是一件難度很大的工作，因此走眼也是經(jīng)常的。北京衛(wèi)視的副臺(tái)長(zhǎng)張強(qiáng)說(shuō)：“我到了北京臺(tái)管電視劇購(gòu)買之后，我最大的一個(gè)體會(huì)是切身體會(huì)到一句話：收視率是硬道理！這是一個(gè)鐵的事實(shí)，電視臺(tái)考核只有一個(gè)指標(biāo)，沒(méi)有說(shuō)你這個(gè)戲拍得好、品質(zhì)好就決定要買，因?yàn)槭找暵赎P(guān)系到購(gòu)片部門的工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)金，細(xì)到這樣的程度，這是唯一的游戲規(guī)則，真的。你沒(méi)有收視率，什么品質(zhì)、什么思想藝術(shù)，統(tǒng)統(tǒng)談不上，有的導(dǎo)演想追求品質(zhì)不想要收視率，那我勸導(dǎo)演你寫小說(shuō)、搞電影吧。”

　　而電視劇的品質(zhì)和收視率確實(shí)不一定成正比，劉燕銘以他出品過(guò)的兩部作品為例告訴記者：“我們最重視、質(zhì)量把關(guān)最嚴(yán)的一個(gè)戲是2005年拍的《長(zhǎng)恨歌》，這是我們和上海文廣合資的，當(dāng)時(shí)我自己看了以后覺(jué)得是我們制作里面最精良的一部戲，但這部片子的收視率并不高，有些臺(tái)到現(xiàn)在也沒(méi)有播出。相反，2005年出的《亮劍》收視率不用說(shuō)了，國(guó)內(nèi)該拿的獎(jiǎng)都拿了，而且是第一，各個(gè)臺(tái)重播率都是最強(qiáng)的，江西臺(tái)重播幾十遍都有了，但從制作的角度來(lái)講，是比較不完美的，穿幫的地方非常多，質(zhì)量很糙。”電視劇并不是付出必定有回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，劉燕銘的海潤(rùn)在今年接到一個(gè)大單子，為海軍定制的《滄?！?，拍一次演習(xí)就需要2000多萬(wàn)元，拍戲用船是去索馬里的船隊(duì)，出航一天就花掉1000多萬(wàn)元，如果不是海軍演習(xí)捎帶著拍戲，民營(yíng)公司不可能負(fù)擔(dān)這樣的投資。但是所得到的回報(bào)能相當(dāng)于成本嗎？劉燕銘自己也不敢下結(jié)論，反正有人愿意為其買單。

　　和張強(qiáng)一樣，王中軍也是商人式的思維，華誼從去年開(kāi)始下力氣做電視劇，以工作室的形式簽了八九個(gè)制片人。但是王中軍對(duì)他的電視劇生意并不滿意，他告訴本刊記者：“考核了一到兩年之后，發(fā)現(xiàn)電視劇不是一個(gè)高利潤(rùn)的行業(yè)。以2007年計(jì)算，我們公司電視劇單集凈利潤(rùn)最高的才7萬(wàn)元，一點(diǎn)都不夸張，最低5萬(wàn)元，但沒(méi)有虧錢。我拍500集電視劇賺不過(guò)一部電影，就是這樣的水平。500集電視劇要操多少心？雖然我不操心，但是我們的財(cái)務(wù)、我們的團(tuán)隊(duì)，像吳毅、張紀(jì)中、康紅雷這些人可能操心的程度非常大。從投資回報(bào)來(lái)講，電視劇在娛樂(lè)行業(yè)不是非常好的行業(yè)。但總比音樂(lè)好，音樂(lè)公司更不賺錢。華誼兄弟音樂(lè)我們?nèi)ツ晔且魳?lè)公司排名第一，凈利潤(rùn)只有1000多萬(wàn)元，一部電影單部戲利潤(rùn)就可以過(guò)億元。”

　　當(dāng)然，王中軍的計(jì)算方式并不科學(xué)，華誼去年利潤(rùn)過(guò)億元的電影只有《非誠(chéng)勿擾》，一年僅此一部，《功夫之王》雖然過(guò)億，卻不是華誼獨(dú)資，主流市場(chǎng)也不是針對(duì)中國(guó)。王中軍嘴上說(shuō)著電視劇利潤(rùn)低，旗下卻在大刀闊斧地增加電視劇投入。這是為什么呢？他告訴記者：“電視劇是唯一完全市場(chǎng)化的行業(yè)，我現(xiàn)在說(shuō)它不賺錢，未來(lái)一定會(huì)賺錢。但現(xiàn)在我認(rèn)為，電視劇是百分之百市場(chǎng)化，沒(méi)有任何行政手段可以壟斷。沒(méi)有一個(gè)藝人可以和它談價(jià)錢，藝人說(shuō)我10萬(wàn)元一集，沒(méi)有讓價(jià)的可能，明星讓價(jià)是面子，10萬(wàn)元一集的明星，一年只能拍三個(gè)戲，我不讓價(jià)，給你檔期就是給面子了。一個(gè)精品公司，抱怨環(huán)境是沒(méi)有用的，你抱怨環(huán)境就不應(yīng)該拍電視劇。我剛才說(shuō)了，想賺1億元很困難，但我們2008年電視劇凈利潤(rùn)6000多萬(wàn)元，這是刨掉稅收、貸款成本、資金成本、團(tuán)隊(duì)報(bào)酬后，6000多萬(wàn)元不賺白不賺。”

　　以商人的眼光看，電視劇是高度市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)，但從題材上講，電視劇絕不是脫韁野馬。北京有20個(gè)編劇成立了一家制片公司，編劇閻鋼是其中之一，他告訴記者：“在中國(guó)談這些問(wèn)題就比較可笑，這就是貨不對(duì)板。我一次和別的朋友討論戲，我一個(gè)朋友是韓國(guó)留學(xué)生，他最后說(shuō)，我太敬佩你們了，你們什么都不讓搞，你們的行業(yè)竟然還存在！這是我們的現(xiàn)實(shí)，我們也要尊重這個(gè)現(xiàn)實(shí)。我們集合20個(gè)編劇，做長(zhǎng)劇、大劇，用組合的方式做。”

　　兼任電視劇專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的尤小剛也告訴記者：“因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)在政府對(duì)電視劇的高度關(guān)注，電視劇播出受政府統(tǒng)一指揮的可能性在大大增強(qiáng)。像今年，有人說(shuō)我們要百花齊放，其實(shí)今年不是百花齊放的一年。今年從5月到11月，衛(wèi)視以建國(guó)60周年為主題，這個(gè)主題下，和建國(guó)60周年主題不適宜的片子顯然沒(méi)有播出的機(jī)會(huì)，這就帶來(lái)今年某種程度上的一窩蜂，這個(gè)一窩蜂，坦率說(shuō)就是市場(chǎng)。因?yàn)樾l(wèi)視不能避免這樣的市場(chǎng)，所以就使得創(chuàng)作中要熱中有冷，冷中看熱。”

　　記者拿到的一本上海電視行業(yè)今年準(zhǔn)備制作播出的劇目，頭幾頁(yè)全部被“建國(guó)戲”占據(jù)，不是開(kāi)國(guó)元?jiǎng)讉饔?，就是開(kāi)國(guó)事件回顧。從演員表上，也可以分析出當(dāng)下最被電視臺(tái)認(rèn)可的演員：上百部戲中，居然有1/4確定或擬定由孫紅雷出演；劉曉慶在南方地區(qū)還頗有市場(chǎng)，她從十幾歲演到老太太的戲依舊不斷開(kāi)機(jī)。每個(gè)省的電視劇頻道婆婆婆媽媽的“娘系列”還是很有觀眾：《蕓娘》、《繡娘》、《奶娘》……收視率穩(wěn)居前5位。

　　根據(jù)尤小剛的預(yù)測(cè)，去年的諜戰(zhàn)戲過(guò)多，建國(guó)60周年更是一個(gè)大播諜戰(zhàn)劇的機(jī)會(huì)，很多公司盲目上馬諜戰(zhàn)戲。因?yàn)檎檻?zhàn)戲是警匪劇的一個(gè)變種，以前廣電總局對(duì)警匪題材有嚴(yán)格控制，現(xiàn)在這個(gè)規(guī)定已經(jīng)有所松動(dòng)。有了真正的警匪劇，諜戰(zhàn)戲這個(gè)門類會(huì)走下坡路。

　　上海文廣去年拿出了10億元購(gòu)買電視劇，今年減少了一半，即便這樣，其他省級(jí)衛(wèi)視還是非常羨慕這樣的大手筆。對(duì)于一線電視臺(tái)，購(gòu)片人員是“大爺”，制作方是“孫子”。東方衛(wèi)視副總監(jiān)蘇曉說(shuō)：“在這個(gè)位置上，很多人都無(wú)法做朋友，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈。”但對(duì)于二、三線衛(wèi)視，卻被大牌制作方挾制。遼寧衛(wèi)視節(jié)目中心主任莊學(xué)軍帶著苦惱說(shuō)：“很多人說(shuō)電視劇貼片太多，沒(méi)有辦法，我們買趙本山公司的戲，合同就寫有一條：你必須保證第一次播出那些廣告都要播一遍，否則就罰我們播10遍，我們只能播。”

　　在這里，遼寧衛(wèi)視和趙本山的關(guān)系像黃世仁和楊白勞一樣錯(cuò)位，“我們對(duì)自身的頻道收視調(diào)查、人口、年齡等都看了，發(fā)現(xiàn)遼寧衛(wèi)視工農(nóng)大眾喜歡的電視劇都是這個(gè)人群，你整洋一點(diǎn)我們就做不了了。今年我們提出的口號(hào)叫‘一山兩剛’，‘一山’是趙本山，‘兩剛’是《王剛講故事》和郭德綱”。所以，東三省的三個(gè)臺(tái)攀比著播《鄉(xiāng)村愛(ài)情》、《關(guān)東大先生》，即使剛播完，只要兄弟臺(tái)一播，收視調(diào)查還不錯(cuò)，這邊立即重播。

　　湖南電廣節(jié)目分公司總經(jīng)理王鵬舉告訴記者：“金融危機(jī)反而會(huì)給電視劇的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。去夜總會(huì)、去購(gòu)物、去洗桑拿的人少了，這些人回家了，回家要看電視，電視劇是最主要的，那么我們電視臺(tái)對(duì)優(yōu)秀電視劇的購(gòu)買會(huì)增加，同時(shí)擴(kuò)大內(nèi)需，4萬(wàn)億元的投入和原來(lái)以外銷型為主的企業(yè)要占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的時(shí)候，是不是要多投放廣告？多投放了廣告，各衛(wèi)視、各電視臺(tái)為了爭(zhēng)奪新的份額是不是要買好??？那是不是要反哺我們制作業(yè)呢？”