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　　“踏上輕騎，馬到成功。”在上個(gè)世紀(jì)90年代中期，這句廣告詞響遍全國，“輕騎”一度成為中國輕便摩托車的代名詞，而他的當(dāng)家人張家?guī)X也像輕騎摩托一樣紅遍全國，在很多濟(jì)南人眼中，張家?guī)X和輕騎就是一碼事。

　　初露鋒芒——把“黑老鴰”變輕騎

　　1984年，42歲的張家?guī)X被調(diào)任濟(jì)南機(jī)動(dòng)腳踏車廠任廠長，這個(gè)曾經(jīng)在1964年生產(chǎn)出新中國第一輛摩托車的企業(yè)，當(dāng)時(shí)資產(chǎn)只有2000萬元，且負(fù)債率100%，企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后，產(chǎn)品造型簡陋，被人稱為“黑老鴰”。

中國輕騎集團(tuán)有限公司原董事長張家?guī)X在法庭上

　　張家?guī)X上任后，濟(jì)南機(jī)動(dòng)腳踏車廠被改名為濟(jì)南輕騎摩托車總廠。那時(shí)，通過和日本摩托車企業(yè)合作，重慶嘉陵集團(tuán)生產(chǎn)的民用摩托車已經(jīng)成了氣候，這也給了張家?guī)X以啟迪，他堅(jiān)信民用摩托車產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)成為中國最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。

　　張家?guī)X在企業(yè)幾乎沒有經(jīng)費(fèi)的情況下，上任后馬上赴日本考察。1985年，輕騎與日本鈴木公司簽署協(xié)議，引進(jìn)K系列摩托車技術(shù)，1986年開始生產(chǎn)。輕騎的發(fā)展從此起步。

　　演繹神話——三家上市公司董事長

　　上世紀(jì)90年代初期，輕騎集團(tuán)已經(jīng)具備了50萬輛成車的年生產(chǎn)力。1992年，輕騎集團(tuán)組建濟(jì)南輕騎股份公司，準(zhǔn)備上市。在各方的支持和張家?guī)X的運(yùn)作下，濟(jì)南輕騎很快上市。

　　“當(dāng)時(shí)張總多次開大會(huì)，還放假讓職工回家籌錢買股票。”許多輕騎老職工仍然對(duì)當(dāng)年的情況記憶猶新。但許多職工并不熟悉股票這個(gè)東西，很多人不放心，并沒有買，但買的人無不感激張家?guī)X。1993年12月，濟(jì)南輕騎一上市，股價(jià)高開高走，不到一月狂漲一倍，演繹了一出讓人懷念的“輕騎神話”。

　　身為濟(jì)南輕騎董事長的張家?guī)X很快又成為另一家上市公司的董事長，1994年5月，輕騎在海南的瓊港輕騎分公司經(jīng)過股份制改造后，成立的新大洲控股股份公司成功在深圳證券交易所上市。

　　1997年末，輕騎集團(tuán)通過收購瓊海藥的控股權(quán)，借殼上市順利進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)，輕騎集團(tuán)成為第一大股東，張家?guī)X任董事長。

　　過度擴(kuò)張——下屬企業(yè)數(shù)不清

　　輕騎的快速發(fā)展引來廣泛的關(guān)注，很快，全國絕大多數(shù)省份都有了輕騎集團(tuán)的子公司。最多的時(shí)候，連張家?guī)X都數(shù)不清輕騎到底有多少企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)人員合并年終財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)從未聽說的子公司。

　　根據(jù)輕騎集團(tuán)曾經(jīng)的簡介，輕騎集團(tuán)“由500余家成員單位組成，核心企業(yè)就有50家，其中全資國有企業(yè)13家，合資企業(yè)19家，海外公司10家”。

　　面對(duì)集團(tuán)的過度擴(kuò)張，也有人提醒張家?guī)X，但面對(duì)掌聲和鮮花，張家?guī)X無法拒絕，加上過于自信，越來越多資不抵債的企業(yè)被輕騎兼并。

　　違規(guī)炒股——輕騎被處巨額罰金

　　1998年，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)拐點(diǎn)，作為輕騎集團(tuán)核心子公司，濟(jì)南輕騎從1998年至2000年主營業(yè)務(wù)收入分別為19億元、9億元和5.4億元，年均下降幅度達(dá)50%左右，凈利潤分別為3.4億元、1975萬元和-2.7億元，由績優(yōu)跌落到虧損。

　　1999年11月15日，因違規(guī)炒作股票，張家?guī)X等三名有關(guān)責(zé)任人被認(rèn)定為證券市場(chǎng)禁入者。“禁入令”迫使張家?guī)X交出了兼任的上市公司董事長職務(wù)，輕騎集團(tuán)被處以8000多萬元罰金。由于無力繳納罰金，輕騎集團(tuán)大批庫存摩托車被折價(jià)拍賣。隨后，資金鏈斷裂，公司出現(xiàn)產(chǎn)品斷檔，總計(jì)損失超過7億元。

　　2000年，輕騎系企業(yè)全面虧損，濟(jì)南輕騎虧損2.7億元之巨。

　　押寶重組——張家?guī)X無力回天

　　“張家?guī)X也試圖通過戰(zhàn)略重組來拯救輕騎，但最終回天無力。”一位曾參與過輕騎集團(tuán)和印尼三林集團(tuán)重組的知情人告訴記者。2000年，輕騎集團(tuán)與印尼三林集團(tuán)達(dá)成合作意向，雙方也多次互相考察。

　　2003年5月，濟(jì)南市調(diào)整輕騎領(lǐng)導(dǎo)班子，曾任濟(jì)南市經(jīng)委副主任的王利民任輕騎集團(tuán)黨委書記，后來又任濟(jì)南輕騎董事長，張家?guī)X只任輕騎集團(tuán)董事長，這也標(biāo)志著張家?guī)X在輕騎“說了就算”的歷史結(jié)束了。

　　“此后，張家?guī)X漸漸退到二線，雖然他很不甘心。”一位熟悉張家?guī)X的人告訴記者，這以后，張家?guī)X已經(jīng)無法再掌握輕騎的命運(yùn)。

　　2007年1月，張家?guī)X被“雙規(guī)”。同在這個(gè)月，中國兵器裝備集團(tuán)公司正式入主濟(jì)南輕騎摩托車股份有限公司。

　　2009年2月11日，張家?guī)X一案在濟(jì)南中級(jí)人民法院繼續(xù)開庭，法院當(dāng)庭宣判：張家?guī)X因多項(xiàng)罪名被判處無期徒刑。