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　　美國(guó)的感恩節(jié)亦有“黑色星期五”的別稱。紅色代表赤字和虧損，黑色代表盈利。感恩節(jié)“回饋”大打折，讓美國(guó)人購(gòu)物熱情同步沸騰，常有把紅變黑的魔力而得名，從歷史數(shù)據(jù)看，感恩節(jié)到圣誕節(jié)的購(gòu)物季，在美國(guó)全年銷售額中占比約40%。

　　2008年感恩節(jié)能否開(kāi)門(mén)紅，更成為各方矚目的金融危機(jī)“脈象”，因?yàn)樵谙M(fèi)對(duì)GDP貢獻(xiàn)達(dá)70%的美國(guó)，零售商背後就是銀行；房地產(chǎn)泡沫時(shí)期，美國(guó)建造了大量購(gòu)物中心，以營(yíng)業(yè)額支付貸款，因此零售業(yè)萎縮的情況，將直接影響零售業(yè)、商業(yè)物業(yè)乃至銀行的命運(yùn)。

　　今年和往年另一個(gè)不同是，“受惠”于經(jīng)濟(jì)情勢(shì)惡化，不少零售商例如Mervyns，電器連鎖店Circus City沒(méi)熬到感恩節(jié)已經(jīng)破產(chǎn)，往年只有在感恩節(jié)才能普遍看到的大折扣，今年很早就因?yàn)榍遑浂货r見(jiàn)。零售業(yè)研究機(jī)構(gòu)Shopper Track的數(shù)據(jù)顯示，“黑色星期五”銷售額增加3%至106億美元，雖然比去年增長(zhǎng)8。3%有所降低，感恩節(jié)四天假日美國(guó)人的消費(fèi)額增長(zhǎng)7%，購(gòu)物人數(shù)增加了17%，但在上述背景下，以及美國(guó)失業(yè)率10月創(chuàng)下14年新高，達(dá)到6。5%的背景下，美國(guó)人何以如此“窮”大膽？

　　上行下效

　　美國(guó)人消費(fèi)的大膽，在這個(gè)特殊的感恩節(jié)得到特別彰顯，但并不僅僅局限在感恩節(jié)。

　　不客氣地講，美國(guó)社會(huì)的過(guò)度消費(fèi)事實(shí)上有四處彌漫的跡象，成為美國(guó)的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。典型的美國(guó)人，錢(qián)包里有7-8張信用卡，理財(cái)節(jié)目主題總是如何用低利率卡債，置換高利率卡債；電視節(jié)目“Clean House”就是幫助那些家里已經(jīng)變成商品倉(cāng)庫(kù)的人們把那些用不著的東西清理出去，把家變回家；而過(guò)度消費(fèi)甚至成就了新的商業(yè)模式：出租儲(chǔ)藏室。但翻看硬幣的另一面，美國(guó)如此大膽消費(fèi)背後的支撐力量是什麼？也許可以用四個(gè)字：上行下效。

　　哈佛大學(xué)校長(zhǎng)薩默斯撰寫(xiě)過(guò)一篇文章，討論在美國(guó)的窮大膽映襯下，中國(guó)富節(jié)約讓他困惑。他提到美國(guó)赤字很高，但政府花錢(qián)非常大膽。美國(guó)全球最好的教育體系，讓人稱羨的公共設(shè)施，保護(hù)最為完好的自然資源都是建立在這種消費(fèi)上，這成為美國(guó)民眾消費(fèi)的底氣。而中國(guó)還有很多需要建設(shè)的地方，但中國(guó)卻寧愿持有美元儲(chǔ)備。美國(guó)的儲(chǔ)蓄率基本為負(fù)，意味著消費(fèi)的東西多于生產(chǎn)；印度約25%，表明印度人民消費(fèi)其生產(chǎn)量的75%。薩默稱中國(guó)50%儲(chǔ)蓄率讓他驚愕。

　　因此簡(jiǎn)單概括，美國(guó)窮大膽式的赤字消費(fèi)，把美元變成了資源；而中國(guó)的富節(jié)約，持有的卻只是美元。

　　反觀美國(guó)民眾的窮大膽，堪稱國(guó)家政策的上行下效。美國(guó)政府面對(duì)經(jīng)濟(jì)危局，也往往是從增強(qiáng)這種大膽的底氣著手。

　　金融危機(jī)初露端倪，美國(guó)最先采取的措施就是給民眾人均600美元退稅；而近期，眾議長(zhǎng)佩洛西提出應(yīng)對(duì)危機(jī)四項(xiàng)最主要任務(wù)，排在第一和第二的就是延長(zhǎng)失業(yè)保障金發(fā)放和擴(kuò)大食品券發(fā)放范圍。

　　提著大包小包走出電子產(chǎn)品連鎖店Best Buy的大男孩Mike，他說(shuō)，自己不太擔(dān)心失業(yè)，因?yàn)樗呀?jīng)工作滿一年，一旦失業(yè)會(huì)享受14個(gè)月的失業(yè)保障金，此後政府應(yīng)該會(huì)再安排，比如參加職業(yè)技能培訓(xùn)，那時(shí)候經(jīng)濟(jì)可能已經(jīng)好轉(zhuǎn)。

　　華裔媽媽張潔在一家玩具連鎖店Toys R US內(nèi)排隊(duì)時(shí)說(shuō)，她買(mǎi)了約400美元的玩具，并不代表她不擔(dān)心經(jīng)濟(jì)前景和失業(yè)，但政府今年對(duì)她家有1，200美元的退稅，讓他們不會(huì)破壞儲(chǔ)備“糧食”過(guò)冬的預(yù)算，而他們準(zhǔn)備先買(mǎi)孩子的，再買(mǎi)其它的。

　　食品券、公立學(xué)校等等，美國(guó)政府在公共福利政策領(lǐng)域不惜血本的大膽花費(fèi)，壯了美國(guó)國(guó)民的消費(fèi)之膽，稅收政策的轉(zhuǎn)移支付，讓消費(fèi)者手中有錢(qián)。

　　中國(guó)近年來(lái)在公共福利政策領(lǐng)域的進(jìn)步有目共睹，但如果父母仍要為子女基礎(chǔ)教育、溫飽儲(chǔ)蓄，中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)就仍然困難重重。當(dāng)然，任何一個(gè)制度都有完善的過(guò)程，美國(guó)人在醫(yī)療方面就仍在苦惱，但我曾在美國(guó)急診室外看到這樣一個(gè)告示，“不管你有無(wú)保險(xiǎn)或錢(qián)，你都有權(quán)利接受治療。”這提醒國(guó)人，中國(guó)雖然漸漸富裕，但中國(guó)在公共福利保障政策領(lǐng)域有更長(zhǎng)的路要走。

　　價(jià)格倒掛

　　底氣足，恐怕還不是美國(guó)人消費(fèi)大膽的唯一原因。便宜，是“大手大腳”的又一大動(dòng)力。

　　我所居處附近的Great Mall購(gòu)物中心，感恩節(jié)午夜12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店，立刻迎來(lái)5公里長(zhǎng)的車(chē)龍。對(duì)于價(jià)廉，“有比較，而有鑒別”的華人似乎感觸尤深。

　　“我最弄不清楚，為啥美國(guó)80%的東西都是中國(guó)制造，卻都比國(guó)內(nèi)便宜，打折是真打折，真便宜，尤其是名牌，”曾在北京和舊金山兩地工作的Tracy在等待付款的長(zhǎng)隊(duì)中說(shuō)。

　　曾是北京太平洋百貨?？偷腡racy稱，到美國(guó)後她發(fā)現(xiàn)自己在國(guó)內(nèi)付的是天價(jià)。比如耐克運(yùn)動(dòng)鞋，國(guó)內(nèi)要600-700人民幣一雙，而她20-30美元拿下。

　　這讓我想起不久前看到的一位美國(guó)學(xué)者的文章：“中國(guó)成為世界出口大國(guó)，另一方面卻成為商品昂貴的國(guó)家；美國(guó)因?yàn)橹袊?guó)成為一個(gè)購(gòu)物天堂”。

　　在沃爾瑪超市買(mǎi)到2。29美元一雙的中國(guó)產(chǎn)登山鞋，誘發(fā)了這位學(xué)者對(duì)價(jià)格倒掛的好奇，也促使他追尋原因：高昂的流通關(guān)節(jié)費(fèi)用，包括高速路費(fèi)和緊俏的火車(chē)車(chē)皮要支付的溢價(jià)；不規(guī)范造成的附加支出，如地方檢查等，從廣州到北京的貨運(yùn)成本甚至高于從中國(guó)到美國(guó)。此外，中國(guó)內(nèi)需太弱，無(wú)量而價(jià)格難低。因?yàn)闊o(wú)法找到原文，我只好自行求證他的答案。

　　Tony是中國(guó)金華地區(qū)的玩具商人，在北美開(kāi)設(shè)有分公司，經(jīng)營(yíng)外銷業(yè)務(wù)。他說(shuō)，“我們的內(nèi)銷產(chǎn)品，基本是要按出口美金零售價(jià)格乘以10報(bào)價(jià)，尤其是新潮的東西，否則沒(méi)法應(yīng)付將來(lái)可能出現(xiàn)的費(fèi)用，國(guó)內(nèi)本來(lái)銷量就有限。”

　　他也坦誠(chéng)相告，商人有商人的困惑，國(guó)內(nèi)定價(jià)低，大眾消費(fèi)力不足，只有定價(jià)高，定位成奢侈品，才有銷路。而外銷簡(jiǎn)單規(guī)范：簽好合同，發(fā)貨，收款，錢(qián)貨兩清。此外，國(guó)內(nèi)銷售環(huán)節(jié)都是墊資金，電器的例子最明顯，國(guó)美、蘇寧基本都是賣(mài)了再和供貨商分錢(qián)。因此對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)需的提振，他多少有些覺(jué)得過(guò)于任重道遠(yuǎn)，而有些信心不足。

　　《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的評(píng)論稱，投資與消費(fèi)不矛盾，投資本身就可以帶動(dòng)消費(fèi)；此外要對(duì)亂收費(fèi)、亂漲價(jià)、商業(yè)欺詐等予以根除，為消費(fèi)松綁。這一判斷如果針對(duì)流通等瓶頸，確實(shí)切中肯綮，但美國(guó)的“窮大膽”也提示我們，對(duì)消費(fèi)直接出拳，仍有很大政策空間。