
很多情況下,品牌都不知道他們正在“擾民”,只有在他們對客戶了如指掌的時(shí)候他們才意識到錯(cuò)誤。當(dāng)公司做以下事情時(shí),人們會不樂意:
打斷了他們的任務(wù)
通過彈出式問卷騷擾他們
在不合適的場合問太多個(gè)人信息而不提供回報(bào)
案例一:問太多透露個(gè)人信息的問題
當(dāng)客戶或者潛在客戶正要去做某事的時(shí)候,避免在此時(shí)收集信息尤為重要。圖10的網(wǎng)站問了一些在注冊網(wǎng)站時(shí)不該問的問題。在長串任務(wù)中問如此細(xì)節(jié)問題會讓人感到惱火。
圖10當(dāng)潛在客戶注冊時(shí),網(wǎng)站卻在收集市場信息

案例二:阻礙性的彈出調(diào)查
網(wǎng)站最不應(yīng)該做的事情就是在潛在客戶和客戶進(jìn)入網(wǎng)站的時(shí)候彈出一個(gè)調(diào)查??蛻暨M(jìn)入網(wǎng)站來是為了看內(nèi)容——尋找他們想要的信息。明確地說,我們不建議做圖11所示的這種彈出式調(diào)查。
圖11:一個(gè)網(wǎng)站在客戶打開主頁時(shí)彈出調(diào)查

案例三:被動反饋鏈接
像大多數(shù)網(wǎng)站一樣,圖12里的網(wǎng)站通過頁腳的鏈接來向顧客尋求反饋。像反饋表這樣的被動反饋是用來收集信息的最弱的方法。一個(gè)更好的辦法是:用小測驗(yàn)這樣的交互性方法,提供一個(gè)交互平臺。反饋表是被動的??蛻舨粫c(diǎn)擊他們不感興趣的東西。
圖12—一個(gè)在頁腳放被動反饋鏈接的網(wǎng)站

不可寬恕的罪行:混淆兩種營銷手段
現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都有在線做營銷和客戶研究的需求。不幸地是,有些公司卻想:“那么我們省點(diǎn)錢吧。我們可以用自己的網(wǎng)頁來收集信息、并同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的營銷!為什么不行呢?這是雙贏的呀!”他們錯(cuò)了!
用微妙而誘惑的方法收集信息提供了一個(gè)積極的前進(jìn)道路。逼迫潛在客戶和客戶給你信息,只能讓們在完成目標(biāo)任務(wù)時(shí)效率低下。這樣做降低了他們的速度,并讓他們感到反感。
結(jié)論:顯露中的趨勢
看看上文中的例子,你會清晰地了解當(dāng)今背景下進(jìn)行客戶研究中顯露出來的趨勢。因?yàn)楣镜睦麧櫿谠絹碓蕉嗟膩碜杂谑澜绮煌貐^(qū)和不同類型的受眾,所以很多品牌逐漸意識到通過在線媒體進(jìn)行客戶研究的重要性。
其中一些潛在的因素有:
行為上的:當(dāng)收集信息時(shí),你也同時(shí)可以捕捉潛在客戶和客戶的在線行為。目標(biāo)行為上的趨勢是所有趨勢的關(guān)鍵。
人口統(tǒng)計(jì)學(xué)上的:客戶研究和人口統(tǒng)計(jì)學(xué)是所有成功客戶關(guān)系中的關(guān)鍵因素。通過人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料來幫助客戶得到他們想要的東西,能使得公司更好的了解他們。
情感上的:當(dāng)吸引潛在客戶時(shí),這是最重要的趨勢。把一個(gè)潛在客戶轉(zhuǎn)化成忠誠客戶,就要迎合他們的情感需求,這樣才能讓品牌經(jīng)營下去,讓利潤翻滾。
這個(gè)循環(huán)圖(見圖13)反映了客戶滿意的所有步驟。
圖13客戶與潛在客戶認(rèn)知的品牌因素循環(huán)

通過這個(gè)方法,品牌就能建立信任,進(jìn)而帶來可持續(xù)發(fā)展和歡樂。
我想要感謝MindTree全體成員,因?yàn)樗麄兓撕芏鄷r(shí)間來讓我們完成這篇文章,謝謝你們!
·錯(cuò)誤的方法:從商業(yè)角度進(jìn)行營銷 08/09/24
·合富輝煌:黃金別墅節(jié)十盤聯(lián)推 08/09/24
·再見,Gucci 08/09/24
·困境突圍:透視華南房企人事變動 08/09/23
·世家周報(bào):9月8日-14日成都房地產(chǎn)市場 08/09/23
觀點(diǎn)網(wǎng)關(guān)于本網(wǎng)站版權(quán)事宜的聲明:
觀點(diǎn)網(wǎng)刊載此文不代表同意其說法或描述,僅為客觀提供更多信息用。凡本網(wǎng)注明“來源:觀點(diǎn)網(wǎng)”字樣的所有文字、圖片等稿件,版權(quán)均屬觀點(diǎn)網(wǎng)所有,本網(wǎng)站有部分文章是由網(wǎng)友自由上傳,對于此類文章本站僅提供交流平臺,不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如對稿件內(nèi)容有疑議,或您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的文章,請您速來電020-87326901或來函guandian#126.com(發(fā)送郵件時(shí)請將“#”改為“@”)與觀點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)系。