在房地產(chǎn)市場(chǎng)很淡靜的時(shí)候，張化橋宣布辭去深圳控股首席執(zhí)行官的職務(wù)，重歸瑞銀。

　　我有一個(gè)夢(mèng)：人民幣成為自由的國(guó)際貨幣，世界上許多國(guó)家都用人民幣作為外匯儲(chǔ)備。讓我們也收他們的“鑄幣稅”，把他們變?yōu)橹袊?guó)“子民”。——張化橋曾經(jīng)在《財(cái)經(jīng)》雜志上這樣表達(dá)自己的心意。

　　在華爾街金融風(fēng)暴上演正烈的時(shí)候，張化橋突然宣布辭去深圳控股首席執(zhí)行官的職務(wù)，重歸瑞銀。一如當(dāng)初他脫離分析師的身份下海一樣，張化橋又一次作出了出人意料的決定。

　　突然離職

　　9月23日，投資銀行瑞銀公告稱，任命剛辭任深圳控股首席營(yíng)運(yùn)官職務(wù)的張化橋，為該行中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理，并任命蔡洪平為瑞銀亞洲區(qū)副主席。張化橋?qū)⒂?月29日起就任新職務(wù)。

　　此前一日，張化橋宣布從深圳控股離職。

　　投資銀行高盛表示，深圳控股中期業(yè)績(jī)失色，以及張化橋的辭任促使該行對(duì)深圳控股重新估值。高盛表示，對(duì)張化橋辭任的消息感到驚訝，張氏被視為帶領(lǐng)深圳控股由一家綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型以房地產(chǎn)為主的公司，且他亦被廣泛認(rèn)為是改善公司機(jī)構(gòu)效率的催化角色。

　　對(duì)于辭職，張化橋在自己博客中發(fā)了一篇公開(kāi)信，信中談及自己離職的原因：“最近半年，房地產(chǎn)市場(chǎng)很淡靜。我多少有些使不上力氣的感覺(jué)。既然領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)已經(jīng)完成了，我決定換換環(huán)境，再回到投資銀行去工作。”

　　其實(shí)，早在幾年前，張化橋就曾在東方匯理、里昂、匯豐證券任職，之后加入瑞銀華寶任中國(guó)研究部做主管。2006年3月，又轉(zhuǎn)而加入深圳控股任首席營(yíng)運(yùn)官，一直到近日提出辭職。

       民企黑嘴　　

　　張化橋素以“敢說(shuō)話”著名，有內(nèi)地“民企黑嘴”的綽號(hào)。中國(guó)移動(dòng)、陽(yáng)光衛(wèi)視、超大農(nóng)業(yè)、格林柯?tīng)柕认愀酃善钡恼鹗幎寂c其評(píng)論有關(guān)。他言論發(fā)表之后，歐亞農(nóng)業(yè)一度暴跌35%。

　　而且他也因此而遭遇了自己人生的谷底。

　　就在他任職匯豐銀行的時(shí)候，“揚(yáng)基債券”事件的發(fā)生，終結(jié)了張化橋在匯豐銀行的職業(yè)生涯。他因?yàn)樵谘芯繄?bào)告中說(shuō)了實(shí)話，并對(duì)記者發(fā)表談話，反對(duì)這次揚(yáng)基債券，并稱之為“雙輸”行為。他說(shuō)，“創(chuàng)造中國(guó)主權(quán)債的持續(xù)收益率曲線”完全是外國(guó)投資銀行的一些人慫恿中國(guó)財(cái)政部發(fā)行外債的一個(gè)牽強(qiáng)附會(huì)的理由。但財(cái)政部官員也很快利用了這個(gè)理由。其實(shí)是外國(guó)投資銀行想作這一單生意，要賺這筆傭金，某些人想出國(guó)路演而已。”很快的，香港的《南華早報(bào)》就發(fā)表了這個(gè)“雙輸論”。然后匯豐銀行義無(wú)反顧的立即開(kāi)除了張化橋。

　　“我很憤怒，但至今認(rèn)為這是我分析員生涯中最光榮的一個(gè)片斷。”張化橋說(shuō)。

　　而之前在任瑞銀分析師時(shí)，一手創(chuàng)立民企指數(shù)，并掀起民企炒風(fēng)。眾人皆醉他獨(dú)醒，看淡歐亞農(nóng)業(yè)及廣東科龍兩只當(dāng)炒民企，這兩只民企其后都“一身蟻”，歐亞已經(jīng)除牌，科龍則停牌至今。

　　于是，張化橋因此而擁有了“民企之父”的美譽(yù)。

　　完成任務(wù)

　　2006年，張化橋從供職的瑞銀辭職，前往深圳控股任首席執(zhí)行官。事實(shí)上以此前一直以分析師的身份出現(xiàn)的張化橋成為職業(yè)經(jīng)理人出乎多數(shù)人的意料。

　　但是，張化橋?qū)ψ约涸谏钲诳毓蓛赡甑墓ぷ魉坪躅H為肯定。

　　“這兩年半來(lái)，我和同事們協(xié)助胡愛(ài)民董事長(zhǎng)和張宜均總裁完成了十六項(xiàng)非核心資產(chǎn)的處置，收回現(xiàn)金近45億元人民幣。在資本市場(chǎng)，公司的透明度有了不少的提高，并兩次增發(fā)新股，集資近22億港元。”張化橋說(shuō)。

　　正如張化橋所說(shuō)，他在進(jìn)入深圳控股之初，人未到位，深控股價(jià)已急升。在深圳控股期間，他作出了一個(gè)決定，確立了公司的核心業(yè)務(wù)——地產(chǎn)，并不斷壯大。另外，在張化橋到任前，深控只發(fā)展4個(gè)樓盤(pán)，現(xiàn)時(shí)同時(shí)發(fā)展的樓盤(pán)增至10個(gè)，“以前這些資產(chǎn)睡覺(jué)了，現(xiàn)在要把他喚醒去賺錢(qián)。”他說(shuō)。