瓊能源獵人

　　這是一個(gè)上市公司被掏空和玩殘的故事。我們眼見了一個(gè)殼公司不平凡的4年，穿插了名人、跨國公司、投機(jī)客、商業(yè)奇才、地產(chǎn)商人、冷血斂財(cái)者，個(gè)個(gè)都有精彩演出，也有無法掩飾的勾心斗角……

　　狙擊手黃木順

　2007年7月19日，自然人股東臨時(shí)提案擴(kuò)大增發(fā)規(guī)模并獲股東大會(huì)通過，其中主要提案人之一就是黃木順。  

       港股抽水機(jī)

　　在一次又一次的集資與資產(chǎn)收購的過程當(dāng)中，麥志揚(yáng)成為最大的贏家，他幾乎在股權(quán)質(zhì)押與騰挪的過程中將自己手中的股票一次又一次套現(xiàn)。

　　在華人商界，論與銀行業(yè)的關(guān)系，能與怡和抗衡的，只有包玉剛。李嘉誠最終決定把球踢給包玉剛，于是，就有了那場香港商界史上最著名的秘會(huì)。

　　在香港逐漸確立其亞洲金融中心地位的過程當(dāng)中，資本市場上華人勢力在上世紀(jì)70年代至上世紀(jì)80年代逐步崛起，并最終成為香港商業(yè)社會(huì)的主導(dǎo)力量。從這個(gè)程度上來講，華裔商人的商業(yè)a才華不再局限于歐洲抑或是美洲土地上的華人餐館，香港自由港的地位從某種程度上來說成就了他們的商業(yè)王國，在更為現(xiàn)代化的資本競爭中，以包玉剛、李嘉誠為代表的華人商界在香港展現(xiàn)了非凡的商業(yè)才華，并留下了數(shù)段傳奇故事。在今天而言，這些傳奇故事從某種程度上甚至影響了所有香港人的價(jià)值觀。

　　李嘉誠與包玉剛聯(lián)手拿下九龍倉被認(rèn)為是華裔商人勢力在香港確立自身地位的經(jīng)典戰(zhàn)役，至此之后，從霍英東、包玉剛而至李嘉誠，中國商人最終成為香港商業(yè)的主導(dǎo)。

　　2000萬股紀(jì)錄

　　1980年6月22日，香港電視臺(tái)播放了一條消息，“環(huán)球集團(tuán)將以每股105元的價(jià)格，購入2000萬股九龍倉股票。”

　　25日早上9時(shí)30分，獲多利在中環(huán)的辦事處擠滿了九龍倉的股東，他們正等待一筆小橫財(cái)。上午11時(shí)30分，耐心等候的小股東卻聽到了一個(gè)令人泄氣的消息，2000萬股的收購額已經(jīng)完成認(rèn)購。失望的小股東只好回家再等奇跡出現(xiàn)，或寄望置地再用高價(jià)收購。增購2000萬股在兩小時(shí)完成——每分鐘收購16萬股，其效率之高當(dāng)可打破世界紀(jì)錄。

　　這就是包玉剛收購九龍倉的最后一役，整個(gè)九龍倉收購戰(zhàn)歷時(shí)兩年。

　　已逾百年歷史的“九龍倉”，本是一家徹頭徹尾的英資企業(yè)，由凱瑟克家族的“保羅•渣打”爵士在1886年創(chuàng)立，資本結(jié)構(gòu)上又隸屬香港四大洋行之首的“怡和系”，與香港置地并稱為“怡和雙翼”。怡和的掌門人同時(shí)又兼任九龍倉董事局主席。

　　然而，作為英資的怡和系對(duì)中國政府卻心存芥蒂，在“九七過渡”問題上始終抱有悲觀態(tài)度，改而努力開拓海外市場，在香港的勢力范圍日漸衰微。到1976年12月底，怡和只持有約5%的九龍倉股份、3%的香港置地股份，達(dá)到歷史最低比率。

　　在怡和系的執(zhí)掌下，九龍倉雖先后建有海港城、海洋中心大廈等著名物業(yè)，但在經(jīng)營方式上卻不足稱道。他們固守著用自有資金興建樓宇的理念，只租不售，造成資金回流緩慢，使得集團(tuán)陷入財(cái)政危機(jī)。為解危機(jī)，大量出售債券套取現(xiàn)金，又使得集團(tuán)債臺(tái)高筑，信譽(yù)下降，股票貶值，將自己一步步逼向絕境。

　　而不少華人商俊看中了九龍倉的前景。

　　事實(shí)上，包玉剛在1978年宣布已收購九龍倉20%的股票，怡和與九龍倉時(shí)任主席紐璧堅(jiān)不得不吸收包玉剛和其二女婿吳光正加入九龍倉董事局。包玉剛則不斷暗中吸納九龍倉股，使其控有的股權(quán)增至30%，大大超過九龍倉的控股公司香港置地，身兼三家公司主席的紐璧堅(jiān)大為驚惶：包玉剛吞并九龍倉之意“昭然若揭”。

　　1979年初，包玉剛將這些股份全部轉(zhuǎn)入他旗下的隆豐國際有限公司。此次行動(dòng)的真正目的在于萬一收購失敗了，最多也就損失一個(gè)隆豐國際有限公司，而不會(huì)動(dòng)搖包氏家族集團(tuán)的根基。

　　一方面包玉剛在暗地里緊鑼密鼓地籌集現(xiàn)金，他選出了自己屬下幾位在香港信譽(yù)良好的公司負(fù)責(zé)人，由他們分頭去與幾家銀行和證券公司洽談，準(zhǔn)備以高利率貸款，同時(shí)還要發(fā)行公司債券。另一方面包玉剛又命令部下造出疲憊不堪，焦頭爛額的假象，使怡和洋行麻痹大意。此時(shí)的怡和洋行的董事們總是收到不少有關(guān)環(huán)球集團(tuán)的經(jīng)理們疲于奔命且勞而無功的情報(bào)，他們看到錄像帶上環(huán)球集團(tuán)的經(jīng)理們火急火燎的焦灼神情，都大笑著說：“這一拳準(zhǔn)能把包大個(gè)子打倒。”此時(shí)的怡和洋行正準(zhǔn)備用大約值100港元的證券，來向小股東們換取時(shí)值10港元一股的九龍倉股票。

　　1980年，包玉剛在部署好一切之后，通過各家媒體的宣傳，就公開道別了親朋好友，大張旗鼓地到美國去進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng)，似乎已把九龍倉的事情給忘到九霄云外去了。

　　1980年6月20日，紐璧堅(jiān)突發(fā)襲擊，正式挑起九龍倉大戰(zhàn)，通過旗下的置地有限公司登出廣告，宣布以證券換購九龍倉股票。具體做法是將價(jià)值100元的置地股換取市價(jià)77元的九龍倉股。條件十分誘人，股民蜂擁而至。

　　正在墨西哥的包玉剛聞?dòng)嵑笸频襞c總統(tǒng)的約會(huì)匆忙返港。他首先獲得匯豐銀行的22億港元貸款保證，緊接著召開緊急會(huì)議，決定以105元的現(xiàn)金吸收散戶手中九龍倉，目標(biāo)也是49%。105元的現(xiàn)金，比被九龍倉股票抬高了的價(jià)值100元的置地股更加誘人。星期一開市不到2小時(shí)包玉剛一下子付出21億現(xiàn)金購足2000萬股，使控股權(quán)達(dá)到49%，獲得了這場戰(zhàn)役的決勝權(quán)。

　　紐璧堅(jiān)見大勢已去，索性將香港置地控有的九龍倉1000多萬股轉(zhuǎn)讓給包玉剛，香港置地套現(xiàn)獲利7億多港元。至此，包玉剛在九龍倉的控股量已超越絕對(duì)多數(shù)。包玉剛成功奪得九龍倉。

　　李嘉誠的心思

　　與包玉剛一樣，當(dāng)時(shí)心里惦記著九龍倉的還有李嘉誠。被包玉剛當(dāng)作敲門磚，用來進(jìn)入九龍倉董事會(huì)的股票基本來自于李嘉誠。

　　1977年12月中旬，敏感的財(cái)經(jīng)評(píng)論家對(duì)九龍倉進(jìn)行分析，以《九龍倉業(yè)務(wù)開始蛻變》為題，指出九龍倉集團(tuán)如能充分利用其土地資源，未來10年可以出現(xiàn)年增長20%的良好勢頭。該評(píng)論家還預(yù)測時(shí)價(jià)13.5元的九龍倉股，將是1978年的熱門股。

　　這位評(píng)論家與李嘉誠在九龍倉的問題上英雄所見略同，不過一個(gè)在明處大造輿論，一個(gè)在暗處大量吸納九龍倉的股票。

　　精于地產(chǎn)股票的李嘉誠算過一筆細(xì)賬：1977年年末和1978年年初，九龍倉股市價(jià)在13-14港元之間。九龍倉發(fā)行股票不到1億股，就是說它的股票總市值還不到14億港元。九龍倉處于九龍最繁華的黃金地段，按當(dāng)時(shí)同一地區(qū)官地拍賣落槌價(jià)，每平方英尺以6000-7000港元計(jì)算，九倉股票的實(shí)際價(jià)值應(yīng)為每股50港元。九龍倉舊址地盤若加以合理發(fā)展，價(jià)值更是不菲，即使以高于時(shí)價(jià)5倍的價(jià)錢買下九倉股也是合算的。

　　經(jīng)過充分論證之后，李嘉誠不動(dòng)聲色，買下約2000萬股散戶持有的九倉股。這個(gè)數(shù)目，無論對(duì)李嘉誠還是對(duì)怡和系，都是一個(gè)敏感而關(guān)鍵的界限。經(jīng)過測算，李嘉誠持有的九龍倉股份約占到九龍倉總股數(shù)的20%，這意味著，目前九龍倉的最大股東將不是怡和系的凱瑟克家族，而是李嘉誠。

　　當(dāng)時(shí)，那位料事如神的財(cái)經(jīng)評(píng)論家的言論并未引起人們的關(guān)注。李嘉誠吸納九龍倉股，是采取分散戶頭暗購的方式進(jìn)行。九龍倉成交額開始驟升，引起證券分析員的關(guān)注，嗅覺敏銳的職業(yè)炒家介入，一時(shí)間，大戶小戶紛紛出馬，加上股市流言四起，到1978年3月，九龍倉股價(jià)急速竄到每股46元的歷史最高水平。

　　這時(shí)候，李嘉誠持有的九龍倉還不滿2000萬股，他不得不等股價(jià)回落，以稍低的價(jià)格將九龍倉增至20%的水平。按照《公司法》，股東對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán)，是其控有的股份在50%以上。否則被收購方反收購，會(huì)使收購方的計(jì)劃前功盡棄。但其時(shí)，李嘉誠心里還惦記著另一家香港英資公司和記黃埔。如今九倉股票的股價(jià)已被炒高，要想增購到51%的水平，同時(shí)拿下和記黃埔，非李嘉誠的財(cái)力所能及。

　　轉(zhuǎn)瞬間，九龍倉的老板已經(jīng)在布置反收購，到市面上高價(jià)收購散戶所持的九龍倉股，以增強(qiáng)其對(duì)九龍倉的控股能力。實(shí)際上，怡和的現(xiàn)金儲(chǔ)備也不足以增購到絕對(duì)安全的水平，慌忙之中，向香港第一財(cái)團(tuán)英資“匯豐銀行”求救。

　　據(jù)說匯豐掌門人沈弼親自出馬斡旋，奉勸李嘉誠放棄收購九龍倉。權(quán)衡之下，李嘉誠最終答應(yīng)沈弼停止收購。此時(shí)，李嘉誠已收購到近2000萬股。是否是九龍倉最大股東，李自己也摸不清楚，因?yàn)殁鸵环缴形赐嘎对鲑徍蟮某止蓴?shù)。當(dāng)然，這只是當(dāng)時(shí)股市風(fēng)傳的一則“小道新聞”。事后曾有人詢問匯豐斡旋是否屬實(shí)，李嘉誠與沈弼均矢口否認(rèn)。

　　李嘉誠既已答應(yīng)匯豐退出收購，便為手上股票尋找合適的買家，而這時(shí)，包玉剛看中了九龍倉。

　　在上世紀(jì)80年代包玉剛名譽(yù)和聲望都在李嘉誠之上。但深知航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的包玉剛在上世紀(jì)80年代有了減船登陸的想法。1973年的石油危機(jī)，促使英國開發(fā)北海油田，美國重新開發(fā)本土油田，同時(shí)，亞洲拉美都有油田相繼投入開采。這樣，世界對(duì)中東石油的依賴將減少，到20世紀(jì)70年代后期，越來越多的油輪閑置。油輪是包氏船隊(duì)的主力，包氏從油輪閑置，聯(lián)想到世界性的造船熱，預(yù)示一場空前的航運(yùn)低潮將會(huì)來臨。

　　如此而言，包玉剛準(zhǔn)備套取現(xiàn)金投資新產(chǎn)業(yè)，他瞄準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)正是香港百業(yè)中前景最誘人的房地產(chǎn)。李嘉誠雖然不清楚包玉剛吸納九龍倉股是作為一般性的長期投資，還是有意控得九龍倉。但他可以肯定包玉剛對(duì)九龍倉會(huì)感興趣。九龍倉碼頭遷址，新建的碼頭氣勢更宏偉、設(shè)備更現(xiàn)代化。執(zhí)世界航運(yùn)業(yè)之牛耳的船王包玉剛，何嘗不愿擁有與其航運(yùn)相配套的港務(wù)業(yè)。

　　在華人商界，論與銀行業(yè)的關(guān)系，能與怡和抗衡的，只有包玉剛。李嘉誠最終決定把球踢給包玉剛，于是，就有了接下來這場香港商界史上最著名的秘會(huì)。

　　1978年8月底的一天下午，兩位華商大佬在中環(huán)的文華酒店一間幽靜的雅閣會(huì)晤，密商九龍倉收購事宜。

　　經(jīng)過協(xié)商，李嘉誠把手上所有大部分九龍倉股份轉(zhuǎn)讓給了包玉剛。

　　事實(shí)上，包玉剛從李嘉誠手中接受九龍倉1000萬股，再加上他原來所擁有的部分股票，他已經(jīng)可以與怡和洋行進(jìn)行公開競購。如果收購成功，就可以穩(wěn)穩(wěn)地控制資產(chǎn)雄厚的九龍倉。而對(duì)于李嘉誠來說，他以10-30元的市價(jià)買了九龍倉股票而以30多元脫手給包玉剛，一下子就獲利數(shù)千萬元。更為重要的是，他通過包玉剛搭橋，從匯豐銀行那里承接和記黃埔的股票9000萬股，一旦達(dá)到目的，和記黃埔的董事會(huì)主席則非李嘉誠莫屬。

　　于是，九龍倉與和記黃埔這兩家英資企業(yè)的命運(yùn)就這樣決定了。最終結(jié)果是，李嘉誠和包玉剛都如愿以償坐上了英資洋行頭把交椅的寶座。

　　這場被后來奉為傳奇的“聯(lián)手”，直接導(dǎo)演九龍倉從一家英資巨擘變?yōu)榇醯募易迤髽I(yè)，又間接促成了李超人成功吞并另一家英資巨擘“和記黃浦”，使得英資在香港的勢力格局漸成潰敗之勢。僅從這一點(diǎn)而言，“九龍倉一役”可謂香港經(jīng)濟(jì)史上濃墨重彩的一筆。

　　饒有趣味的是，包玉剛?cè)胫骶琵垈}一年后，與其“死對(duì)頭”香港置地就成為了合作伙伴。這兩家公司又邀請(qǐng)李嘉誠的長實(shí)加盟，三家合資成立了一家地產(chǎn)發(fā)展公司，項(xiàng)目是九龍倉尖沙咀地塊的新港中心物業(yè)。

　　細(xì)觀九龍倉在內(nèi)地的經(jīng)營方式，手法與其“老友”和記黃埔似有諸多默契，曾一度被傳為“兩大港資聯(lián)手做局炒高內(nèi)地樓市”。例如：雙方在重慶解放碑板塊、成都外城南板塊，都將這種默契演繹到極致，聯(lián)手推高城市地價(jià)，并最終獲得雙贏。他們?cè)谶M(jìn)入各個(gè)城市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，甚至是在拍賣市場的競價(jià)策略上，都在印證這對(duì)港資“世交”數(shù)十年來的微妙關(guān)系。