2017中國房地產(chǎn)銷售金額TOP100

銷售金額TOP100點(diǎn)評
縱觀行業(yè),過去這一年,中國房地產(chǎn)逐漸進(jìn)入建立長效機(jī)制的新時(shí)期。自2013年首次在政府工作報(bào)告中提出建立長效機(jī)制以來,相關(guān)內(nèi)容經(jīng)過不斷完善,直到“十九大”明確提出“房住不炒”和“租購并舉”等,將長效機(jī)制建設(shè)往前推進(jìn)了一大步。
無論如何,2017年成為了中國房地產(chǎn)又一個(gè)轉(zhuǎn)折之年,未來格局漸顯——供給側(cè)改革為出發(fā)點(diǎn)的方向繼續(xù)深化,政策穩(wěn)定性將延續(xù),長效機(jī)制建設(shè)也將逐步完善。
關(guān)鍵詞:5000億、分化、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型
企業(yè)是市場活動(dòng)中的主體,2017年,房地產(chǎn)企業(yè)的生態(tài)呈現(xiàn)怎樣的一種境況?
最為顯眼的是以“碧恒萬”為代表的標(biāo)桿房企群體,不斷擴(kuò)大規(guī)模銷售,而緊隨之后的千億級、百億級房企數(shù)量也愈來愈多。
在規(guī)?;牧硪幻?,則是房企集中度不斷提升和分化加劇的局面。大型房企市場占有率不斷提升,并購現(xiàn)象越來越普遍。
在規(guī)模化的同時(shí),創(chuàng)新業(yè)態(tài)與多元化轉(zhuǎn)型成為房地產(chǎn)企業(yè)的新風(fēng)口,住房租賃市場正被越來越多企業(yè)關(guān)注。從聯(lián)合辦公、共享辦公到長租公寓,住宅市場之外,存量市場已經(jīng)是行業(yè)的新藍(lán)海。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至到年底,全國有超過50個(gè)城市出臺(tái)了有關(guān)住房租賃的政策。
除了存量市場,通過產(chǎn)業(yè)協(xié)作、產(chǎn)城融合、物流、文旅小鎮(zhèn)等模式拿地,也是2017年行業(yè)普遍的現(xiàn)象。
2018年,中國房地產(chǎn)企業(yè)“分化與轉(zhuǎn)型”的趨勢仍然將持續(xù),在即將可能到來的“小年”里,備好糧草的企業(yè)無疑將過得更為舒服,而糧草就是土地,以及現(xiàn)金等有限資源。
1、碧桂園強(qiáng)勢奪冠,恒大、萬科之后誰為先鋒?
觀點(diǎn)指數(shù)·2017中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP100榜單顯示,碧桂園、萬科、恒大成為本年度銷售金額前三強(qiáng)。三家企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了超過5000億的銷售,成為中國房地產(chǎn)首三家完成一半“萬億”目標(biāo)的企業(yè)。
最為耀眼的當(dāng)然是榜首銷冠碧桂園,從第一個(gè)月開始就成為銷售金額TOP100榜單第一名,全年一直遙遙領(lǐng)先,從未受到萬科和恒大的實(shí)質(zhì)性挑戰(zhàn)。
總結(jié)過往,碧桂園距離6000億僅一步之遙,而在兩年之前就已經(jīng)是行業(yè)遠(yuǎn)景的“萬億”時(shí)代目標(biāo),似乎也已不再遙遠(yuǎn)。
從2013年首次突破千億大關(guān)以來,碧桂園幾乎是以跨越式的速度擴(kuò)張,不到4年時(shí)間就完成了1000-5000億的增長。
最后幾個(gè)月,碧桂園沒有任何失誤,萬科和恒大基本上已經(jīng)失去了逆轉(zhuǎn)奪得第一的可能;而三強(qiáng)之爭中,萬科憑借近290億元的差距,超越恒大位居榜眼。
三家企業(yè)全年銷售總額達(dá)到1.58萬億,所代表的無疑是行業(yè)集中度提升,大型房企市場占有率越來越高的分化現(xiàn)象。
這是一個(gè)行業(yè)的風(fēng)向,龍頭標(biāo)桿房企則是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
恒大是2016年度的銷售冠軍,年初之時(shí),不少分析一直認(rèn)為本年度恒大仍然是銷冠的有力爭奪者,但事情發(fā)展顯然不如外界所猜測。
沽出了所有永續(xù)債之后,恒大繼續(xù)致力于“回A”大業(yè),同時(shí)重新把“效益”擺上臺(tái)面,提出“規(guī)模與效益”并重的概念。
恒大的改變,使其無法在本年度與碧桂園一較高下,最終只能屈居第三。雖然5000億已經(jīng)是非常龐大的規(guī)模,但總是略有遺憾。
萬科連續(xù)兩年錯(cuò)失銷售冠軍,本年度位居第二。住宅開發(fā)之外,萬科已經(jīng)建立了商業(yè)地產(chǎn)、物流地產(chǎn)、長租公寓等經(jīng)營性業(yè)務(wù),日益呈現(xiàn)出明顯的多元化轉(zhuǎn)型思路。
2017年8月的中期業(yè)績會(huì)上,萬科董事長郁亮曾對外公布集團(tuán)的五大業(yè)務(wù)類型:核心業(yè)務(wù)(房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理)、優(yōu)勢業(yè)務(wù)(商業(yè)開發(fā)運(yùn)營與物流)、拓展業(yè)務(wù)(長租公寓和冰雪度假)、摸索業(yè)務(wù)(養(yǎng)老和教育)、潛力業(yè)務(wù)(“軌道+物業(yè)”和混合所有制改革)。
這五大業(yè)務(wù)類型,基本涵蓋了房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前和未來的熱門方向和發(fā)展重點(diǎn)。
2、融創(chuàng)搶跑,保利、綠地后發(fā),3000億之上的分水嶺
將關(guān)注的目光從最搶眼的三強(qiáng)上面移開,可以看到,位列第四的融創(chuàng)也是不容忽視的“黑馬”。
并購萬達(dá)集團(tuán)大量物業(yè)之后,融創(chuàng)的規(guī)?;瘮U(kuò)張進(jìn)一步加速,并躍升為增長最快速的大型房企之一。
2016年,融創(chuàng)錄得銷售金額1550億元,而本年度增長至約3652.6億。在收購樂視和萬達(dá)中的孫宏斌,仍然領(lǐng)導(dǎo)融創(chuàng)極速規(guī)?;瘮U(kuò)張。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)不完全統(tǒng)計(jì),融創(chuàng)2017年以來并購動(dòng)作仍然持續(xù)不斷,分別為——26億收購鏈家6.25%股權(quán),150億入主樂視,17.23億再增持金科6.17%股份,23億元收購融科智地合肥及武漢項(xiàng)目剩余權(quán)益,100億收購天津星耀五洲項(xiàng)目75%股權(quán),21億收購重慶江北嘴國際金融中心項(xiàng)目60%股權(quán);32.32億收購大連潤德乾城166萬方項(xiàng)目,438.44億收購萬達(dá)13個(gè)文旅城91%股權(quán)……
3000億是2016年房地產(chǎn)企業(yè)第一梯隊(duì)的標(biāo)志性數(shù)字,在本年度則成為了第二梯隊(duì)的一個(gè)分水嶺。除了融創(chuàng)之外,達(dá)標(biāo)3000億的房企還有保利和綠地。
保利地產(chǎn)是3000億以上規(guī)模房企中唯一一家國資央企,目前排名前5的企業(yè)合共錄得銷售金額約2.26萬億,以全國商品房銷售金額13.37萬億計(jì)算,占比16.9%。
因此,保利地產(chǎn)仍然有進(jìn)一步規(guī)模爆發(fā)的可能——目前機(jī)會(huì)在于對香港上市平臺(tái)保利置業(yè)的整合。
自從11月30日晚首度披露整合方案,保利地產(chǎn)與保利置業(yè)整合一事就備受資本市場關(guān)注。
2016年收購中航,2017年整合保利置業(yè),未來是否還會(huì)有更多收購兼并大動(dòng)作,助推更加快速發(fā)展?保利地產(chǎn)的答案是“有”。
3、千億房企繼續(xù)擴(kuò)容,五家企業(yè)成功晉級
僅僅幾年前,千億房企還是整個(gè)行業(yè)的絕對重量級明星企業(yè),數(shù)量稀少。到今天,千億房企數(shù)量已經(jīng)迅速擴(kuò)大至17家,銷售金額總和達(dá)到4萬億。
龍湖地產(chǎn)、招商蛇口、新城控股、世茂房地產(chǎn)、旭輝集團(tuán)五家企業(yè)在本年度成功實(shí)現(xiàn)突破,成為千億俱樂部新成員。
這個(gè)趨勢在年初就已有所體現(xiàn),并且龍湖、招商、新城均提前至少一個(gè)月達(dá)標(biāo)千億,使得最后一個(gè)月并無多少懸念。
以龍湖為例,早在年中6月份時(shí)就已達(dá)到900多億銷售規(guī)模,是上半年增長速度最快的房企之一。7月份達(dá)標(biāo)千億之后,龍湖放慢了規(guī)模增長速度,下半年僅錄得約500億銷售金額。
龍湖地產(chǎn)并不僅僅專注于規(guī)模擴(kuò)張,在兼顧盈利表現(xiàn)的同時(shí),商業(yè)地產(chǎn)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面也在加緊布局。
招商蛇口在2015年底完成重組之后,經(jīng)過2016年和2017年兩年的加速發(fā)展,已經(jīng)成為地產(chǎn)央企中的標(biāo)桿之一。曾經(jīng)的“招保萬金”四大A股上市房企,最終全部都沒有掉隊(duì),在2017年度均已晉級千億。
雖然港股私有化方案未能成行,新城控股本年度依然成功上位千億。對于一直向外界表示規(guī)模重要性的新城而言,這個(gè)結(jié)局無疑是美好的。
“有規(guī)模才有江湖地位,有江湖地位才有話語權(quán)”,這是新城加速擴(kuò)張的信條以及追逐的目標(biāo)。同時(shí),新城在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的目標(biāo)同樣令業(yè)界驚訝——到2020年發(fā)展布局100個(gè)吾悅廣場。
世茂房地產(chǎn)早就已經(jīng)是上市房企中的標(biāo)桿之一,但規(guī)?;l(fā)展方面連續(xù)幾年表現(xiàn)出原地踏步的現(xiàn)象,直到2017年才如愿進(jìn)入千億行列;旭輝與新城有些類似,但旭輝的擴(kuò)張速度似乎更為堅(jiān)決,達(dá)成千億所花費(fèi)的時(shí)間也更少。
綠城集團(tuán)、金地集團(tuán)、華潤置地、華夏幸福是2016年初次進(jìn)入千億俱樂部的成員,本年度均維持了穩(wěn)健的增長。
4、中大型房企市場占有率加速提升,2018誰將沖擊千億?
縱觀榜單,除了17家千億房企,還有21家500-1000億房企。也就是說,500億規(guī)模以上的中大型房企數(shù)量已達(dá)38家,銷售總額達(dá)到5.61萬億,占2017年度全國商品房銷售總額42%。
展望2018年,千億之下排名首位的是中南置地,在900億的基礎(chǔ)上進(jìn)一步?jīng)_擊千億基本毫無難度。
除中南置地之外,900億規(guī)模的房企還有正榮集團(tuán)、陽光城集團(tuán)、泰禾集團(tuán),三家閩系房企本年度均取得了較大的增長,距離千億僅一步之遙。
值得注意的是,12月28日,正榮集團(tuán)披露有關(guān)香港上市的計(jì)劃與信息,正式掛牌進(jìn)行交易的時(shí)間為2018年1月16日,IPO募資達(dá)40.8億港元。
800億-900億銷售規(guī)模企業(yè)分別是雅居樂、魯能集團(tuán)、榮盛發(fā)展、富力地產(chǎn)等企業(yè),也是2018年潛在的千億房企。
雖然業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為2018年將是樓市“小年”,但對于有所準(zhǔn)備的中大型標(biāo)桿房企而言,繼續(xù)維持規(guī)模增長是可以預(yù)見的事情,上述企業(yè)若全部成功晉級千億,未來一年千億房企數(shù)量將擴(kuò)大至25家。
“大者愈大、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的企業(yè)分化與集中度提升局面已經(jīng)持續(xù)數(shù)年,在可以預(yù)見的未來數(shù)年,這種局面基本不會(huì)改變。
舉一反三,當(dāng)上述房企晉級之后,還有哪些房企將在未來幾年有機(jī)會(huì)沖擊千億?縱觀榜單,700億規(guī)模的企業(yè)有中梁地產(chǎn)集團(tuán)、金科地產(chǎn)、藍(lán)光發(fā)展、遠(yuǎn)洋集團(tuán);600億規(guī)模則包括有中國金茂、首開股份、祥生地產(chǎn)、濱江集團(tuán)、中國鐵建。
500億級別的企業(yè)數(shù)量也不少,分別有首創(chuàng)置業(yè)、融僑集團(tuán)、美的置業(yè)、融信。當(dāng)然,這些企業(yè)沖刺千億還需要持續(xù)數(shù)年的努力。
在后規(guī)?;瘯r(shí)代,土地和資源越來越集中在中大型房企周圍,若不出現(xiàn)重大戰(zhàn)略失誤和經(jīng)營挫折,對于這部分房企而言,維持較快速的規(guī)模增長是可以預(yù)見的事情。
5、TOP100入榜企業(yè)沖刺200億,后規(guī)?;瘯r(shí)代如何做大規(guī)模?
在萬億時(shí)代只走過一半道路,千億成為行業(yè)一個(gè)門檻之時(shí),曾經(jīng)的百億門檻早已消失在行業(yè)規(guī)?;l(fā)展大潮中。
觀點(diǎn)指數(shù)·2017中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP100榜入榜100家企業(yè),全部均已達(dá)標(biāo)百億,最低金額超過170億。
擴(kuò)大至200億,達(dá)標(biāo)企業(yè)數(shù)量則為97家,不難預(yù)見,TOP100企業(yè)全部超過200億的未來不遠(yuǎn)。
97家200億級房企銷售金額總和達(dá)到7.38萬億,占全行業(yè)銷售金額總和的比例約為55%。以此類推,TOP100企業(yè)銷售金額總和為7.44萬億,占比約為56%。
但一個(gè)顯而易見的現(xiàn)象是,全國房地產(chǎn)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到一個(gè)周期的頂峰,中大型房企市場占有率越來越大的背景下,中小型房企規(guī)模擴(kuò)張的道路將越來越狹窄。
并購是其中一個(gè)必由之路,而多元化、發(fā)展創(chuàng)新型業(yè)務(wù)和存量市場成為新藍(lán)海,就已經(jīng)是順理成章的事情。
