“洪泰創(chuàng)新空間要做一個(gè)共享的模式，即1+1+1+N的模式，和有能量的投資人、合伙人合作，把資源平臺(tái)做大。”

　　編者按：2015年，中國(guó)房地產(chǎn)值得記憶的年份，行業(yè)曾經(jīng)的輝煌及驕傲正在改變，瞬間爆發(fā)的新概念、新思維、新元素不斷與這個(gè)行業(yè)交集。但與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、資本模式、商業(yè)業(yè)態(tài)卻正面臨著空前的失控與顛覆。所有人都在說(shuō)著，要轉(zhuǎn)型、跨界、突圍，但前方是不是有清晰的方向？

　　8月11-14日，博鰲房地產(chǎn)論壇將在海南開(kāi)啟第十五周年大幕，觀點(diǎn)新媒體繼續(xù)推出“博鰲特稿”系列報(bào)道，對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)及上下游全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)家、專家學(xué)者、政府協(xié)會(huì)人士、行業(yè)精英等，進(jìn)行全方位的接觸與訪問(wèn)，共同研判與交流“轉(zhuǎn)變時(shí)期的中國(guó)房地產(chǎn)”。

　　觀點(diǎn)網(wǎng) 如果要?dú)v數(shù)今年以來(lái)最熱門的概念，創(chuàng)客空間當(dāng)屬其一。也正因?yàn)槭切碌娘L(fēng)口，諸多地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)公司等機(jī)構(gòu)和個(gè)人紛紛進(jìn)入，意欲分羹。洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人、CEO王勝江即是其一。

　　“眾人拾柴火焰高，人多不是一個(gè)壞事，說(shuō)明是一個(gè)趨勢(shì)，大家都看好，這個(gè)趨勢(shì)正在形成。”

　　在王勝江看來(lái)，眾創(chuàng)空間強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)，弱化的是空間，因此并不能簡(jiǎn)單歸納為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的一種。

　　“空間是物理的，是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的第一個(gè)起點(diǎn)，更重要的是后面的軟性服務(wù)，比如說(shuō)法律、財(cái)務(wù)、稅收、投資、上市、商業(yè)模式的探討等，這些軟性的服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者最需要的。”

　　據(jù)王勝江介紹，洪泰創(chuàng)新空間正在北京醞釀一個(gè)旗艦項(xiàng)目，預(yù)計(jì)于7月份推出。同時(shí)還有包括上海、深圳在內(nèi)的長(zhǎng)三角、珠三角都在談，大概有十幾個(gè)空間在落實(shí)。

　　“洪泰創(chuàng)新空間要做一個(gè)共享的模式，即1+1+1+N的模式，和有能量的投資人、合伙人合作，把資源平臺(tái)做大。所以我們所有的空間是沿著合伙人的模式，有人提供物理空間，有人提供服務(wù)，有人提供品牌合作，這應(yīng)該是未來(lái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中很獨(dú)特的一個(gè)商業(yè)模式。”

　　談及選擇眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)業(yè)方向的因緣際會(huì)，王勝江提到了離開(kāi)SOHO中國(guó)后的第一次創(chuàng)業(yè)：“當(dāng)時(shí)覺(jué)得房地產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸了，想做一個(gè)房地產(chǎn)+的概念，產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)，科技+房地產(chǎn)，2013、14年探討的是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。”

　　在那次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，王勝江切身體會(huì)了創(chuàng)業(yè)者的艱難與真正需求：“我當(dāng)時(shí)一直想找一些合伙人，找一些大款傍著，所以干脆就想，為什么不搭一個(gè)平臺(tái)讓創(chuàng)業(yè)者和這些大佬、牛人一起成長(zhǎng)呢？所以我一直講陪伴，希望所有的創(chuàng)業(yè)者脫離我當(dāng)時(shí)的痛苦。”

　　王勝江希望同事及入駐洪泰創(chuàng)新空間的創(chuàng)業(yè)者稱呼他為“老王”，因?yàn)檫@樣更親切。

　　“他們會(huì)認(rèn)為我是他的哥們，是他的老兄，因?yàn)槲业哪Ｊ绞呛退械膭?chuàng)業(yè)者是合伙人，我要陪伴他們共同成長(zhǎng)。”

　　以下為觀點(diǎn)新媒體對(duì)洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人、CEO王勝江先生的采訪實(shí)錄：

　　觀點(diǎn)新媒體：現(xiàn)在很多高管離職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都瞄準(zhǔn)了創(chuàng)客，這是偶然還是有其他原因？為什么大家都看中了這個(gè)領(lǐng)域？

　　王勝江：主要是風(fēng)口，大家認(rèn)為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的趨勢(shì)已經(jīng)形成，很多高管認(rèn)為這個(gè)事情是符合潮流的，所以很多人加入了。

　　觀點(diǎn)新媒體：既然很多人來(lái)做，被拿來(lái)對(duì)比就成為不可避免的事情，您怎么看這種對(duì)比？

　　王勝江：大家都在一起對(duì)比好啊，因?yàn)橐粋€(gè)行業(yè)不止是需要一個(gè)人、兩個(gè)人，而是需要十個(gè)人、一百個(gè)人、更多人。這是一個(gè)大行業(yè)，不是一個(gè)人的力量能夠完成的，所以需要很多人加入，這個(gè)事情才能做好。眾人拾柴火焰高，人多不是一個(gè)壞事，說(shuō)明是一個(gè)趨勢(shì)，大家都看好，這個(gè)趨勢(shì)正在形成。

　　對(duì)比更是好事兒，因?yàn)闆](méi)有對(duì)比就沒(méi)有進(jìn)步。大家通過(guò)對(duì)比也是互相學(xué)習(xí)的過(guò)程，通過(guò)模式、特點(diǎn)、投資、操作方法的對(duì)比，才能慢慢形成自己獨(dú)特的模式。如果不比，大家都是一樣的，還有什么獨(dú)特性？

　　這個(gè)行業(yè)需要百花齊放，就和房地產(chǎn)一樣，有萬(wàn)科的模式，萬(wàn)達(dá)的模式，龍湖的模式，有一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)比，行業(yè)才能進(jìn)步，所以我是喜歡對(duì)比的，對(duì)比了我們才有意思。

　　觀點(diǎn)新媒體：自從創(chuàng)客開(kāi)始流行之后，很多開(kāi)發(fā)商都把自己的存量拿出來(lái)做這種業(yè)態(tài)，您怎么看創(chuàng)客空間的業(yè)態(tài)？算產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)嗎？

　　王勝江：我覺(jué)得不是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。創(chuàng)客空間首先是創(chuàng)業(yè)，空間只是一個(gè)屬性，這就是我提創(chuàng)業(yè)服務(wù)的原因。

　　洪泰創(chuàng)新空間是中國(guó)第一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，空間是物理的，是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的第一個(gè)起點(diǎn)，更重要的是后面的軟性服務(wù)，比如說(shuō)法律、財(cái)務(wù)、稅收、投資、上市、商業(yè)模式的探討等，這些軟性服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者最需要的。

　　觀點(diǎn)新媒體：是不是可以理解為您是在淡化地產(chǎn)這個(gè)概念？

　　王勝江：很多開(kāi)發(fā)商做創(chuàng)客空間說(shuō)的服務(wù)，首先是房地產(chǎn)商的服務(wù)，眾創(chuàng)空間只是一個(gè)小的亮點(diǎn)、一個(gè)概念。洪泰創(chuàng)新空間首先是一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)品牌，房地產(chǎn)只是一個(gè)起點(diǎn)，只是一個(gè)部分，所以這兩個(gè)概念是完全不一樣的，一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，一個(gè)是為了賺租金、賣房子，出發(fā)點(diǎn)不一樣，結(jié)果就完全不一樣。

　　觀點(diǎn)新媒體：洪泰創(chuàng)新空間首批項(xiàng)目選址是在什么地方？

　　王勝江：現(xiàn)在有幾個(gè)大的戰(zhàn)略規(guī)劃，首先是北京，有一兩萬(wàn)平米在落實(shí)，五六個(gè)空間，甚至是更多。包括上海、深圳在內(nèi)的長(zhǎng)三角、珠三角都在談，大概有十幾個(gè)空間在落實(shí)。北京的可能7月份會(huì)推出。

　　觀點(diǎn)新媒體：洪泰創(chuàng)新空間的場(chǎng)地，主要是通過(guò)什么樣的方式來(lái)獲得的呢？

　　王勝江：創(chuàng)業(yè)服務(wù)是需要很多資源整合的，所以洪泰創(chuàng)新空間要做一個(gè)共享的模式，即1+1+1+N的模式，和有能量的投資人、合伙人合作，把資源平臺(tái)做大。所以我們所有的空間是合伙人模式，有人提供物理空間，有人提供服務(wù)，有人提供品牌合作，這應(yīng)該是未來(lái)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中很獨(dú)特的一個(gè)商業(yè)模式。

　　還有一個(gè)概念是我要跟所有的創(chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)，洪泰創(chuàng)新空間的孵化器是所有的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行合伙，我們要跟他們一起成長(zhǎng)，所有的空間規(guī)劃發(fā)展都是和合伙人一起，進(jìn)駐空間的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)變成我的合伙人，這樣大的商業(yè)伙伴才能來(lái)，才能解決我們服務(wù)的問(wèn)題。

　　觀點(diǎn)新媒體：北京、上海、深圳等地都在談落地，具體的選址有沒(méi)有要求？

　　王勝江：有要求。創(chuàng)業(yè)服務(wù)的第一步是選址，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者對(duì)于服務(wù)資源的需求很高。如果選址都不對(duì)，不可能為創(chuàng)業(yè)者提供好服務(wù)。

　　選址有幾個(gè)要求，第一是區(qū)域一定要交通相對(duì)方便，有產(chǎn)業(yè)教育支撐。同時(shí)還要考慮年輕人的生活方式，不能把創(chuàng)客空間變成純粹封閉的物理空間來(lái)看，而要當(dāng)成一個(gè)生態(tài)區(qū)域、業(yè)區(qū)域來(lái)看，要形成一種生態(tài)鏈，選址就要在有輻射性又方便的地方。

　　觀點(diǎn)新媒體：對(duì)于入駐的創(chuàng)業(yè)者有什么要求？會(huì)不會(huì)比較喜歡孵化更高級(jí)別的創(chuàng)業(yè)者？

　　王勝江：當(dāng)然誰(shuí)都希望孵化那種臨門一腳的。洪泰創(chuàng)新空間會(huì)做大生態(tài)鏈，未來(lái)有種子孵化基地、天使基金、A輪基金、新三板基金等，所以我們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的方向。當(dāng)然，會(huì)配比很高比例相對(duì)成熟的孵化項(xiàng)目。

　　觀點(diǎn)新媒體：洪泰創(chuàng)新空間更青睞哪些方向的創(chuàng)業(yè)者？

　　王勝江：比如說(shuō)新健康、新教育、新科技、新消費(fèi)，這是我們?cè)瓉?lái)的幾個(gè)大方向。當(dāng)然我們也有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、O2O，這個(gè)方向的概念是與時(shí)代同步的。但是我們會(huì)挑選，核心還是沿著洪泰創(chuàng)新空間的鏈條。

　　觀點(diǎn)新媒體：從宣布創(chuàng)業(yè)到目前為止，印象比較深刻的事情是什么？

　　王勝江：第一個(gè)印象深刻的是，沒(méi)有想到這個(gè)社會(huì)對(duì)我們做創(chuàng)業(yè)服務(wù)的人這么關(guān)注。

　　前段時(shí)間去外地演講，所有人都圍著我，問(wèn)我為什么選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)這個(gè)行業(yè)？我說(shuō)第一我有理想，喜歡跟創(chuàng)業(yè)者在一起。年輕人喜歡什么事情？有夢(mèng)想的事情。創(chuàng)業(yè)一方面感覺(jué)自己是老板，更重要的還是一個(gè)夢(mèng)想。

　　接觸的很多年輕人都是懷揣著夢(mèng)想進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，和年輕人在一起，感覺(jué)到很有沖勁。

　　觀點(diǎn)新媒體：您現(xiàn)在的理想是什么？

　　王勝江：我現(xiàn)在的理想就是能夠?yàn)楦鄤?chuàng)業(yè)者服務(wù)，把共享基金模式，1+1+1+N合伙人模式做扎實(shí)，讓別人看到老王在做一件很好的事情，最核心的是創(chuàng)業(yè)者喜歡我，這是我的理想。

　　觀點(diǎn)新媒體：您剛才提到一個(gè)詞“老王”，您希望您的同事或入駐洪泰創(chuàng)新空間的創(chuàng)新者這樣稱呼您？

　　王勝江：對(duì)，我希望他們這樣稱呼我，這樣可能更親切，他們會(huì)認(rèn)為我是哥們、是老兄。因?yàn)槲业哪Ｊ绞呛退械膭?chuàng)業(yè)者是合伙人，要陪伴他們共同成長(zhǎng)。

　　觀點(diǎn)新媒體：對(duì)現(xiàn)在的工作狀態(tài)還滿意嗎？覺(jué)得自己現(xiàn)在處于什么樣的階段？

　　王勝江：非常滿意，我處在最黃金的一個(gè)時(shí)間段，因?yàn)槲蚁矚g這種狀態(tài)，喜歡創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，喜歡和創(chuàng)業(yè)者在一起，能夠?yàn)閯e人做一些有意義的事情，這個(gè)事兒非常好。

　　前十幾年是產(chǎn)業(yè)時(shí)代，一股獨(dú)大，沒(méi)有股權(quán)的概念，那個(gè)時(shí)候所有的公司都有老大。未來(lái)十年不是這樣，包括現(xiàn)在所有的上市企業(yè)，都有會(huì)有相對(duì)的股權(quán)稀釋，這是股權(quán)時(shí)代，大家一起分享企業(yè)的成長(zhǎng)，一起把企業(yè)做好，這是一個(gè)新的時(shí)代。

　　觀點(diǎn)新媒體：近期公司和啟迪控股簽署合作協(xié)議，洪泰創(chuàng)新空間的合作者主伙伴是哪些？進(jìn)行哪些方面的合作？

　　王勝江：我們?nèi)ツ昃秃献髁?，這次主要是跟清華大學(xué)有深度的合作，進(jìn)行項(xiàng)目共享、投資共享、空間共享。

　　洪泰創(chuàng)新空間未來(lái)還有很多合作，包括一些著名機(jī)構(gòu)，這些合作的目的不是為了讓我們變得更牛，而是讓創(chuàng)業(yè)者更牛，讓創(chuàng)業(yè)者知道有牛人為他們服務(wù)。

　　觀點(diǎn)新媒體：您在創(chuàng)業(yè)之前那段時(shí)間是做什么？

　　王勝江：從SOHO中國(guó)離職后，當(dāng)時(shí)覺(jué)得房地產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸了，想做房地產(chǎn)+的概念，產(chǎn)業(yè)+房地產(chǎn)，科技+房地產(chǎn)，2013、2014年探討的是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，所以現(xiàn)在選擇做眾創(chuàng)空間、創(chuàng)業(yè)服務(wù)，也和這個(gè)有關(guān)。

　　另外，通過(guò)當(dāng)時(shí)那段時(shí)間的創(chuàng)業(yè)，我感覺(jué)到了創(chuàng)業(yè)者的需求和艱難。當(dāng)時(shí)一直想找一些合伙人，找一些大款傍著，所以就想為什么不搭一個(gè)平臺(tái)讓創(chuàng)業(yè)者和這些大佬、牛人一起成長(zhǎng)？所以我一直講陪伴，希望所有的創(chuàng)業(yè)者要脫離我當(dāng)時(shí)的痛苦。

　　觀點(diǎn)新媒體：可不可以理解為，這次創(chuàng)業(yè)孵化其他入駐創(chuàng)業(yè)者的同時(shí)，也是在孵化您自己？

　　王勝江：是的，我這個(gè)創(chuàng)業(yè)者是純粹的創(chuàng)業(yè)者，提供純粹的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，但同時(shí)我的創(chuàng)業(yè)服務(wù)也能孵化其他創(chuàng)業(yè)者，我的創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)了，我也成長(zhǎng)了，我的創(chuàng)業(yè)者成功了，我也就成功了。

　　觀點(diǎn)新媒體：隨著越來(lái)越多的人進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，您覺(jué)得是否有足夠大的市場(chǎng)容量來(lái)容納這些增量？

　　王勝江：第一個(gè)方面，市場(chǎng)足夠大。很多人有一個(gè)誤區(qū)，說(shuō)現(xiàn)在到處都是孵化器。這個(gè)概念不是這樣的，統(tǒng)計(jì)顯示全國(guó)有1500家孵化器，一個(gè)孵化器2千到3千平米，總共才有四五百萬(wàn)平米。北京的CBD就有幾千萬(wàn)平米的寫字樓，而500萬(wàn)平米的眾創(chuàng)空間，才能幫助幾家企業(yè)？所以說(shuō)是小了，而不是多了。

　　第二個(gè)方面，很多人進(jìn)來(lái)這個(gè)行業(yè)當(dāng)然是好事兒，但這里面一定有很多犧牲。比如說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，最終目的還是為了賣房子，為了租金，這個(gè)跟我們不是同一個(gè)屬性，嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)不是孵化器，所以我也不擔(dān)心。

　　另外，開(kāi)發(fā)商的加入會(huì)把行業(yè)擴(kuò)大，讓這個(gè)行業(yè)變得更加成熟，我感謝他們。

　　還有一些其他機(jī)構(gòu)的加入，比如說(shuō)騰訊、百度、京東，表面上是互聯(lián)網(wǎng)，但首先不是創(chuàng)業(yè)，做的也不是簡(jiǎn)單的孵化，他們并沒(méi)有深刻研究創(chuàng)業(yè)者的屬性，因?yàn)樽约阂呀?jīng)足夠強(qiáng)大了。

　　所以，未來(lái)這個(gè)行業(yè)會(huì)逐漸分化，有些人永遠(yuǎn)是房地產(chǎn)，有些人永遠(yuǎn)是某某大公司，有些人就是創(chuàng)業(yè)服務(wù)，我可能就是第三種。

　　這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好的，他們進(jìn)來(lái)，為我們做培訓(xùn)，為我們做嫁衣，而且也會(huì)把這個(gè)行業(yè)推成熟。

　　觀點(diǎn)新媒體：產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)商相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)不會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力？

　　王勝江：是的，但是中國(guó)80%、90%的產(chǎn)業(yè)園都在郊區(qū)，郊區(qū)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是不成熟的，生態(tài)鏈也是不成熟的，中關(guān)村這樣的是特列。

　　選址是創(chuàng)業(yè)服務(wù)最重要的環(huán)節(jié)，選址如果很不健康，最后的生態(tài)就會(huì)很不健康。

　　觀點(diǎn)新媒體：在您看來(lái)，現(xiàn)在創(chuàng)客空間是否已經(jīng)到了可以談復(fù)制模式的階段？

　　王勝江：嚴(yán)格說(shuō)可以看到一些雛形，但真正的模式應(yīng)該是在明后年形成，特別是明年，因?yàn)楸仨毞趸欢螘r(shí)間以后，才會(huì)形成自己獨(dú)有的特點(diǎn)。

　　我孵化別人，別人也孵化我，要給我一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間。孵化器是需要成長(zhǎng)的，也是創(chuàng)業(yè)屬性的。