蔣衛(wèi)平：我講幾個(gè)觀點(diǎn)跟大家探討，我主要是從微觀看宏觀。第一，宏觀政策對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多么重要。第二，改革對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展有多么重要。第三，改革的頂層設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)有多么重要。這是一個(gè)觀點(diǎn)。

金隅的前身是北京建筑工業(yè)局，建國(guó)以后從全國(guó)各地抽調(diào)了8萬(wàn)多人，建設(shè)了很多大型的項(xiàng)目，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展之后，需要進(jìn)行改革了。當(dāng)時(shí)小小的建設(shè)工業(yè)局，現(xiàn)在是中國(guó)企業(yè)上市百?gòu)?qiáng)之一，中國(guó)企業(yè)盈利能力百?gòu)?qiáng)之一。我們每次的改革都不平靜，從建材工業(yè)局轉(zhuǎn)為企業(yè)，我們要走到企業(yè)化、集團(tuán)化、股份化、證券化。從工業(yè)局轉(zhuǎn)為企業(yè)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)引起軒然大波，從企業(yè)化到國(guó)際化的時(shí)候，當(dāng)時(shí)講企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的問(wèn)題，從集團(tuán)化到股份化的時(shí)候講到國(guó)有資產(chǎn)是不是能夠保值增值的問(wèn)題。從股份化到證券化的時(shí)候，又碰到了國(guó)有企業(yè)的集團(tuán)出資和上市公司經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)連交易等等問(wèn)題。每一次都不平靜，但每一次都走過(guò)來(lái)了。所以我講，取得了跨越式發(fā)展，改革對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要，這是第一個(gè)觀點(diǎn)。第二，改革需要頂層設(shè)計(jì)，這樣才能減少爭(zhēng)論，能夠順暢的發(fā)展。

第二，一線城市供需基本平衡，剛需旺盛，但高房?jī)r(jià)與有效需求之間矛盾突出?，F(xiàn)在說(shuō)三四線空置率很高，我就不知道這些企業(yè)拿地的時(shí)候是怎么決策的。金隅在四個(gè)直轄市開(kāi)發(fā)，在全國(guó)很多的省會(huì)城市大面積的開(kāi)發(fā)，一線城市是我們的主要方向。

第三，三四線城市的庫(kù)存過(guò)大。所以我想一個(gè)比例關(guān)系問(wèn)題，結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)的永恒主體，對(duì)于這個(gè)結(jié)構(gòu)我們應(yīng)該予以研究。在北京我們開(kāi)發(fā)的房子沒(méi)有空置率，全都賣出去了，在上海、重慶、成都都賣得很好，在天津也賣得很好，保障房更不用了，北京的自住性商品房銷售也非常好。

第四，城鎮(zhèn)化不斷落實(shí)，為房地產(chǎn)的發(fā)展提供了新的動(dòng)力，同時(shí)包括棚戶區(qū)改造的力度加大，也為開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。城鎮(zhèn)化和大城市化這是兩個(gè)不同的概念，今天我在聽(tīng)大家發(fā)言的時(shí)候也在思考，城鎮(zhèn)化、大城市化，也包括中小城市，有一定資金實(shí)力、購(gòu)買勢(shì)力的人愿意到大城市，所以我想大城市要不要發(fā)展，是不是要限制特大型城市，這是需要思考的。城鎮(zhèn)化還是指鄉(xiāng)村、小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化為城市，大概是這樣的一個(gè)定義。

第五，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)的開(kāi)發(fā)企業(yè)，都要順大勢(shì)，造小勢(shì)，最終贏得自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展。我們?cè)诒本┑木唧w做法就是以自有土地為核心，積極參加北京的棚戶區(qū)改造，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

金隅的水泥產(chǎn)業(yè)在全國(guó)是前10的，還有新型建材，包括屋面、墻面的材料，這在行業(yè)內(nèi)都是領(lǐng)先的，我們的主業(yè)是房地產(chǎn)，房地產(chǎn)公司在全國(guó)十幾個(gè)省市都在進(jìn)行開(kāi)發(fā)。我們的產(chǎn)業(yè)鏈除了開(kāi)發(fā)之外，還持有，在北京持有最大量的不動(dòng)產(chǎn)，這樣也保障了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。所以我們還要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，同時(shí)發(fā)展我們的商業(yè)地產(chǎn)。

作為我們的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，我要求我們的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)永遠(yuǎn)做好兩個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，第一是拿地的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，看準(zhǔn)了再拿地，第二是房屋的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，包括你的戶型等等。再一個(gè)就是好水快流，快規(guī)劃、快開(kāi)發(fā)、快建設(shè)、快銷售。在不斷地結(jié)構(gòu)調(diào)整中，不斷地用微觀的結(jié)構(gòu)調(diào)整順應(yīng)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，這個(gè)企業(yè)就會(huì)不斷地做強(qiáng)做大。

北京剛出了關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)，金隅也將會(huì)作為北京的國(guó)資國(guó)企改革試點(diǎn)單位之一，實(shí)行混合所有制?，F(xiàn)在我們?cè)谙愀凵鲜?，如果又回到上海上市，集團(tuán)98%的資產(chǎn)都置入到上市公司當(dāng)中，肯定要混合所有。在改革的大潮中！我們每一次的改革都促進(jìn)了金隅的發(fā)展，從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的工業(yè)局變成了在市場(chǎng)上還享有一定知名度的，在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。最近金隅在全球的上市公司排行榜中位列1291位，在中國(guó)上市公司中排第91位，我們綜合的排名在健在同行業(yè)中排名前三。

我們未來(lái)的目標(biāo)就是通過(guò)改革和不斷發(fā)展，使金隅集團(tuán)進(jìn)入世界500強(qiáng)，那就需要我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候，在執(zhí)行決策的時(shí)候，在用優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)凝聚企業(yè)職工的時(shí)候，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷地改革發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)4萬(wàn)名員工的金隅夢(mèng)。我們十二五提出三個(gè)翻一番(銷售翻一番、利潤(rùn)翻一番，資產(chǎn)翻一番)，帶動(dòng)職工收入翻一番。通過(guò)這個(gè)三個(gè)翻一番帶動(dòng)一個(gè)翻一番，促進(jìn)金隅在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的行列。相信通過(guò)改革、發(fā)展，通過(guò)我們順應(yīng)大勢(shì)，營(yíng)造自身的發(fā)展之勢(shì)，謹(jǐn)慎決策，高效執(zhí)行，我們這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我也愿意和各位同仁們向著房地產(chǎn)行業(yè)更加美好的明天揚(yáng)帆進(jìn)發(fā)。