宋衛(wèi)平雖然轉(zhuǎn)身成為少數(shù)派股東，但他卻擁有在重大決策上關(guān)鍵的一票。

5月22日，融創(chuàng)中國宣布達成收購綠城中國股份交易并公布細節(jié)。

公告顯示，融創(chuàng)中國將以62.98億港幣代價收購綠城中國24.313%股份，收購事項交割完成后，綠城中國主要股東持股(直接或間接)情況為，融創(chuàng)中國持有約24.313%；九龍倉持有約24.313%；宋衛(wèi)平持有約10.473%；壽柏年持有約8.086%。

其中，融創(chuàng)與九龍倉股權(quán)持平，并列為第一大股東，宋衛(wèi)平將分兩次退出綠城中國管理層，先改任董事會聯(lián)席主席，再到2015年3月改任董事會名譽主席，由孫宏斌擔任董事會主席。

值得把玩的細節(jié)則是，綠城中國現(xiàn)有的投資委員會改組為財務(wù)及投資委員會，負責(zé)審批關(guān)于財務(wù)及投資的重大決策。，改組后由三名成員組成，決策機制為三分之二成員同意即可。而三名成員分別為TargetSmartInvestmentsLimited、壽柏年及黃書平，分別代表著九龍倉、宋衛(wèi)平及孫宏斌。

這也就意味著，宋衛(wèi)平雖然轉(zhuǎn)身成為少數(shù)派股東，但他卻擁有在重大決策上關(guān)鍵的一票。

公告披露，融創(chuàng)中國向綠城中國購買合計524,851,793股股份，占綠城中國全部已發(fā)行股數(shù)約24.313%，總代價為62.98億港元(相當于每股目標價12港元)。

同時，融創(chuàng)中國還享有建議向綠城中國股東派發(fā)截至2013年12月31日止年度的末期股息，每股約0.43元，合共約2.26億元。

董事會方面，羅釗明、郭佳峰和曹舟南將辭任綠城中國執(zhí)行董事，孫宏斌被委任為綠城中國非執(zhí)行董事、董事會聯(lián)席主席和提名委員會主席，融創(chuàng)集團副總裁、財務(wù)總監(jiān)兼聯(lián)席公司秘書黃書平被委任為執(zhí)行董事。

而需要由財務(wù)及投資委員會成員一致投票通過的重大決策則包括：凈負債率超過100%時，任何新投資項目總投資金額若高于5億元；持作銷售物業(yè)的土地款超過50億元，持作投資物業(yè)的總投資超過50億元；非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資，單筆投資超過1億元。

不過有市場人士表示，從披露的交易細節(jié)看，宋衛(wèi)平、孫宏斌與九龍倉雖達成了看似穩(wěn)固的三方協(xié)議，但三方今后的磨合才是難題所在。

他們認為，盡管在收購后，融創(chuàng)和綠城加起來的銷售額或?qū)⑼黄魄|，融創(chuàng)、綠城藉此將直逼中國一線房企陣營，未來不僅在產(chǎn)品上，也在規(guī)模上將具備挑戰(zhàn)萬科的能力。

然而融創(chuàng)孫宏斌的求快風(fēng)格已是眾所周知，通過高杠桿、高去化和快速拿地，融創(chuàng)將銷售額由上市之初的百億做到了450億元僅僅不足3年時光。

未來在綠城與孫宏斌緊密合作的并列大股東九龍倉，風(fēng)格上則有著強烈反差。事實上，自融綠雙雙披露收購意向至今，九龍倉都未就該事公開發(fā)表意見，延續(xù)著老牌港企沉穩(wěn)做派。

與沉穩(wěn)做派對應(yīng)的是九龍倉內(nèi)地業(yè)務(wù)上的慢步發(fā)展，九龍倉去年銷售209億，今年公布的銷售目標是230億，在上年基礎(chǔ)上增加10%。

有熟悉內(nèi)情的人士曾透露，對于融創(chuàng)與綠城的交易，重要第三方九龍倉似乎初期也略有杯葛。消息稱九龍倉中國區(qū)一位高管在接受問詢時曾稱：“我也不知道吳主席現(xiàn)在是什么心情。”意指九龍倉集團主席吳光正最初對此交易非常不理解。

當融創(chuàng)的快速行動力遇上九龍倉的慢速發(fā)展風(fēng)格，碰撞出的究竟是火花還是痛苦，或許這也是宋衛(wèi)平求得關(guān)鍵少數(shù)投票權(quán)的良苦用心之一。

此外，綠城自身接下來也將面臨著分化與融合難題，隨著宋衛(wèi)平、壽柏年退位，綠城中國的高管和地方諸侯們將迎來權(quán)力的震動。

激進的融創(chuàng)體系和文化，未必適合現(xiàn)在的所有綠城人，尤其是當豪宅品質(zhì)和“每個環(huán)節(jié)超預(yù)算”發(fā)生沖突的時候，過去的綠城人能否毫不猶豫地改變，尚不得而知。

未來部分綠城團隊亦將會追隨宋衛(wèi)平前往綠城建設(shè)，然而代建項目盈利有限，養(yǎng)老和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚不能產(chǎn)生盈利，或許并不是所有人都能像老宋那樣為理想而活。

市場觀點認為，未來融創(chuàng)與綠城融合期，出現(xiàn)類似當年南都被萬科并購后，管理團隊自立門戶或是跳槽到其他公司的情形也并非沒有可能。

當然，最好的狀態(tài)就是融創(chuàng)入主綠城后，擁有綠城的產(chǎn)品，然后發(fā)揮融創(chuàng)的營銷優(yōu)勢。然而這樣的理想究竟能否實現(xiàn)，還要繼續(xù)看宋衛(wèi)平、孫宏斌、九龍倉三方今后的磨合效果。(文/魯鵬）