盈安合伙買入公司股票，是為了長期持有，不會隨便減持。這不是因為規(guī)則的要求，而是因為這代表著事業(yè)合伙人集體的意愿。

　　觀點網(wǎng)訊：5月29日，萬科企業(yè)股份有限公司董秘譚華杰在萬科網(wǎng)上投資者交流會上強調(diào)，盈安合伙買入公司股票，是為了長期持有，不會隨便減持。這不是因為規(guī)則的要求，而是因為這代表著事業(yè)合伙人集體的意愿。

　　同時，盈安合伙是獨立的第三方機構，受公司事業(yè)合伙人委托，全權管理經(jīng)濟利潤獎金集體獎金賬戶的資產(chǎn)，有權作出獨立的投資決定。而盈安合伙表示其購買萬科股票的投資決定，基于其對公司持續(xù)穩(wěn)健增長的強烈信心。目前盈安合伙沒有參與公司項目運營等方面的投資計劃。

　　關于合伙人持股計劃是否將繼續(xù)持續(xù)，譚華杰透露，將持續(xù)鼓勵公司新增骨干員工加入事業(yè)合伙人行列。公司事業(yè)合伙人未來獲得的經(jīng)濟利潤獎金集體獎金也將委托給盈安進行管理，而盈安引入的融資杠桿需要根據(jù)當時具體的融資環(huán)境來決定，因此還不能確定其持有公司股份的最終比例。

　　此外，剛剛公告的事業(yè)合伙人主體增持計劃中，盈安合伙股東“華能貴誠信托有限公司”出資14億中實際上就是來自事業(yè)合伙人集體。因為是集體財產(chǎn)，所以需要借助信托的形式。

　　另悉，郁亮也指出，除舊改等少數(shù)特殊情況外，未來公司的新項目將實行強制跟投制度。“我們會加大對員工的宣講力度，同時跟投項目的良好回報也會不斷提振員工參與跟投的積極性。跟投是國際上尤其私募行業(yè)常見的制度安排，有大量的經(jīng)驗可以借鑒。我們將會根據(jù)跟投制度的實施情況，并考慮投資者的意見，不斷完善跟投制度。”

　　“跟投制度的主要目的是為了提升項目的經(jīng)營質量，提高項目發(fā)展決策的準確性。對項目經(jīng)理和一線公司管理層，未來我們實行強制跟投制度，除舊改等少數(shù)情況外，項目經(jīng)理必須跟投本項目，一線公司管理層必須跟投所在公司所有的新項目。員工跟投的份額上限，未來可以繼續(xù)討論”郁亮繼續(xù)強調(diào)稱。

　　截止5月25日，共29個項目通過了集團試錯工作小組的審批，其中有18個項目已結束資金募集，到位的跟投資金為3.369億元。不少項目認購火爆，其中一些項目的認購率超過300%。

　　在跟投制度下，項目的預期收益空間、資金回流情況、產(chǎn)品定位和風險控制會受到更嚴格的考量。由于一線公司管理層和該項目管理人員強制跟投，一線在拿地上會更加謹慎，從而能有效避免“拿錯地”的風險。深圳公司留仙洞項目是截至目前集團募資額最大的項目（單項目初始跟投額度高達2.97億）。