“保利會按照自己的戰(zhàn)略穩(wěn)定健康發(fā)展，未來仍將保持20%-30%的增長。”

“我個人認為，互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)沒有什么影響，但對業(yè)主日常生活、消費習慣有所改變，公司也將加強業(yè)主服務(wù)方面的互聯(lián)網(wǎng)運用。”在談到當前大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維時，保利地產(chǎn)董事長宋廣菊如是稱。

4月1日，在2013年度業(yè)績說明會上，保利地產(chǎn)對于當前整個房地產(chǎn)行業(yè)都在關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)問題也表達了自己的看法。

保利地產(chǎn)總經(jīng)理朱銘新還表示，移動互聯(lián)網(wǎng)確實對日常工作和生活產(chǎn)生了方方面面影響，但究其根本，還是一種工具和平臺，代替不了房地產(chǎn)開發(fā)，只是會逐步影響和改變房地產(chǎn)開發(fā)部分環(huán)節(jié)和組織方式。

當然，互聯(lián)網(wǎng)作為新事物，保利地產(chǎn)并不排斥，朱銘新還提到，公司也將積極研究并嘗試在開發(fā)和各專業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展中加以運用，提高經(jīng)營效率，提高客戶滿意度。

除此之外，在主業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)方面，宋廣菊則再一次強調(diào)，“十二五”期間，保利地產(chǎn)仍將自己定位為一個成長型企業(yè)，能保持每年經(jīng)營業(yè)績20%-30%的增長,而今后也仍然能保持這樣的業(yè)績。

保持20%以上增長

2013年整個房地產(chǎn)市場的千億級房企增至7家，行業(yè)集中度的提升也在一定程度上帶來了競爭加劇。

隨著萬科規(guī)模的進一步擴大，以及綠地與萬達的迅速崛起，保利地產(chǎn)去年1253億元的銷售額也排在了全國房企第四位，因而市場也開始擔心，保利今后幾年的業(yè)績有可能被萬科、綠地等企業(yè)大幅拉開。

面對這種質(zhì)疑，宋廣菊在業(yè)績說明會上淡定地回應(yīng)稱：“有嗎？”。其進一步強調(diào)，保利會按照自己的戰(zhàn)略穩(wěn)定健康發(fā)展，未來仍將保持20%-30%的增長。

而在2014年，按照保利地產(chǎn)的經(jīng)營計劃，將新推貨值1600億元，滾存400億元，上下半年推盤比例為45%：55%。

朱銘新還具體提到，從保利地產(chǎn)的發(fā)展看，會繼續(xù)打造“3+2+X”的戰(zhàn)略格局，其中，三個300億元數(shù)量級的銷售區(qū)域是珠三角、長三角和京津冀，兩個200億元數(shù)量級的銷售區(qū)域是成渝和中部地區(qū)，還有若干個100億級的銷售區(qū)域，而今年廣東區(qū)域的銷售目標應(yīng)在400億元以上。

作為保利地產(chǎn)推行“3+2+X”戰(zhàn)略的第一年，2013年在珠三角實現(xiàn)銷售金額341億元，長三角實現(xiàn)234億元，京津冀地區(qū)實現(xiàn)236億元；另外，在2個200億元城市群中，成渝地區(qū)實現(xiàn)172億元，中部地區(qū)實現(xiàn)144億元。

不過，從深耕程度來看，保利地產(chǎn)在上述區(qū)域也還有進一步增長的空間，特別是隨著近期京津冀一體化的推出。

朱銘新對此也表示，保利僅在珠三角、長三角地區(qū)深耕相對完善，而京津冀城市群的深耕則還有大力推進的空間，該區(qū)域只占公司土地儲備總面積的20%以上；同時，部分省會城市僅有1至3個項目，也還能繼續(xù)增加。

“京津冀一直是公司的重點發(fā)展區(qū)域，又與國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略高度吻合，未來將會重點關(guān)注該區(qū)域的發(fā)展。”朱銘新稱。

另外，在今年的土地拓展方面，朱銘新強調(diào)，保利地產(chǎn)仍將堅持等量拓展的原則，以一線城市和省會城市為主，并且向操盤能力強的公司傾斜，全年安排土地投資款400億元。

與此同時，保利地產(chǎn)還將加大舊城改造力度，已成立了專門的城投公司，在廣州、武漢、珠海、青島、大連、西安、鄭州等城市跟蹤了20個多舊改項目，總建面3000萬方，未來3至5年將舊改項目年銷售額比重提升至15%至20%。

多元化發(fā)展

除互聯(lián)網(wǎng)思維是當前房地產(chǎn)行業(yè)的一大熱點外，向輕資產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型也是不少房企的方向。

對此，宋廣菊明言，“我們已經(jīng)是此模式的先行者”。

首先在養(yǎng)老地產(chǎn)方面，宋廣菊表示，保利地產(chǎn)將通過搭建三位一體養(yǎng)老模式，即養(yǎng)老機構(gòu)+老齡公寓社區(qū)+居家養(yǎng)老，一方面培育保利的養(yǎng)老機構(gòu)“和熹會”，進行輕資產(chǎn)品牌輸出，形成連鎖經(jīng)營；另一方面，進行養(yǎng)老公寓產(chǎn)權(quán)銷售及服務(wù)經(jīng)營，同時全面推進社區(qū)適老改造和老年服務(wù)。

“2013、2014年為培育試點階段；2015-2020年為全面發(fā)展階段；2020年及以后將成為公司利潤增長點之一。”宋廣菊稱。

房地產(chǎn)基金方面，保利地產(chǎn)相關(guān)人士介紹，其在2010年發(fā)起成立的信?；鸸芾硪?guī)模已經(jīng)突破200億元，2013年投資保利地產(chǎn)項目的金額超過60億元；同時與KKR合作的基金也投資了保利3個項目，共計2.5億美元。

該人士還透露，信?；?013年實現(xiàn)凈利潤2.75億元，由于基金投資項目一般需要2至3年才能結(jié)轉(zhuǎn)，所以后續(xù)凈利潤還會持續(xù)提升。

對此，宋廣菊也表示，公司是借鑒國外房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢，決定發(fā)展房地產(chǎn)基金，而信?；鹋c保利的合作完全是市場化，資金來源也是多元化，預(yù)計今年規(guī)模能達到300億元，未來10年則能達到1000億元，同時預(yù)計房地產(chǎn)基金在未來3至5年內(nèi)可以為公司貢獻5%至10%的凈利潤。

另外，在融資方面，朱銘新也強調(diào)，保利地產(chǎn)已經(jīng)在香港用有自己的窗口和平臺公司，去年也成功在香港發(fā)行了5億美元債券，今后還會不斷加強海外平臺的壯大，也不排斥在海外資本市場有更多舉措。

在A股融資可能開閘的背景下，保利地產(chǎn)董秘黃海也表示，在條件允許的情況下，公司會在平衡各方利益前提下考慮各種方案。

此外，在當前推進國企混合所有制改革的大背景下，有投資者在詢問保利地產(chǎn)與保利置業(yè)有無合作甚至合并的可能時，宋廣菊此次也罕見的明確表示會有。