如今的沃爾瑪或許正面臨著自1996年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)為數(shù)不多的被動(dòng)局面。

相比在一二線城市陷入的“關(guān)店潮”風(fēng)波，沃爾瑪對(duì)三四線城市的重視正逐步提高。

日前，沃爾瑪在廣東江門(mén)舉行的項(xiàng)目投資洽談會(huì)上表示，希望未來(lái)5年內(nèi)在廣東新增約70家門(mén)店，考慮開(kāi)店地址包括粵西的江門(mén)、湛江、茂名、云浮、陽(yáng)江等19個(gè)地、縣級(jí)城市。

而在2013年10月份，彼時(shí)還擔(dān)任沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官的麥道克曾在北京強(qiáng)調(diào)，未來(lái)三年將在中國(guó)增開(kāi)110家新店，同時(shí)關(guān)閉一批業(yè)績(jī)不好的門(mén)店，占沃爾瑪中國(guó)門(mén)店數(shù)量的近9%。

值得注意的是，沃爾瑪這一輪新拓店計(jì)劃中也包含眾多三四線城市，如江西新余、湖北天門(mén)、廣東汕頭、浙江武義、河北保定、江蘇鎮(zhèn)江等，預(yù)計(jì)2013年將在上述地方開(kāi)設(shè)30家左右新門(mén)店。

對(duì)于在三四線城市的投資比重逐漸加大，沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾表示，中小城市新興消費(fèi)人群購(gòu)買(mǎi)力的逐步提高，將為沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)的設(shè)立和發(fā)展提供新商機(jī)和前景。未來(lái)，沃爾瑪在中國(guó)的關(guān)注力將有很大一部分投射在三四線城市。

就此，相關(guān)市場(chǎng)分析也指出，在三四線甚至更次級(jí)的城市，沃爾瑪仍具備相當(dāng)?shù)钠放铺?hào)召力，其在品類(lèi)管理、供應(yīng)鏈等系統(tǒng)能力均有一定優(yōu)勢(shì)，將資源集中在大量的縣鎮(zhèn)腹地，可實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，同時(shí)趕上當(dāng)?shù)叵M(fèi)升級(jí)的浪潮，不失為商業(yè)上的好選擇。

但既然是新的商機(jī)，那么看好三四線城市零售業(yè)前景的也并非沃爾瑪一家。

據(jù)了解，包括家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)、卜蜂蓮花等在內(nèi)的大型國(guó)際連鎖超市亦紛紛在中國(guó)市場(chǎng)推出中型超市、社區(qū)店等新業(yè)態(tài)，同樣將目光瞄向了中小型城市。

蜂擁而上必然帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)，由此引發(fā)的擔(dān)憂也不在少數(shù)，其中最主要的質(zhì)疑是：以往零售商在一二線城市激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面或?qū)⒀永m(xù)到三四線城市，而這個(gè)市場(chǎng)能否支撐如此龐大的體量？

此外，相關(guān)零售業(yè)分析師還指出，三四線城市的一家新店如果要實(shí)現(xiàn)全面盈利至少需要2-3年，這雖然是沃爾瑪未來(lái)的機(jī)會(huì)，但也是風(fēng)險(xiǎn)所在。

該分析師認(rèn)為，首先三四線城市購(gòu)買(mǎi)力不足，同時(shí)還必須進(jìn)行配套的物流體系信息化等建設(shè)，這樣沃爾瑪會(huì)負(fù)載更多的資產(chǎn)和沉淀成本，但這種巨大的投資在有限的購(gòu)買(mǎi)力下多長(zhǎng)時(shí)間能收回也是一個(gè)疑問(wèn)。

在外界看來(lái)，以沃爾瑪為代表的外資連鎖零售商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四線城市的背后，是其傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的逐步弱化，以及在一二線城市面臨的擴(kuò)張窘境。

就沃爾瑪而言，在一二線城市已不再擁有初進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)的光環(huán)，正回歸平價(jià)超市的本色，盈利能力也逐步減弱。2013年以來(lái)，沃爾瑪關(guān)閉的門(mén)店多數(shù)在上海、深圳、無(wú)錫等一二線城市。

另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，沃爾瑪早期的網(wǎng)點(diǎn)已遍布國(guó)內(nèi)一二線城市，其中多數(shù)店鋪的租約將陸續(xù)到期，隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的連續(xù)增值，倘若續(xù)約將承擔(dān)高額的租金。

或許正是因?yàn)榭吹絿?guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的增值速度，沃爾瑪也有意試水商業(yè)地產(chǎn)。

據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，沃爾瑪在華的購(gòu)物中心投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年前已正式啟動(dòng)，兩到三年的開(kāi)發(fā)周期內(nèi)，以沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)山姆會(huì)員商店為主力店的首批沃爾瑪購(gòu)物中心有望亮相。

但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雖然購(gòu)物中心或許能夠突破沃爾瑪以往單一大賣(mài)場(chǎng)的模式瓶頸，同時(shí)也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

分析認(rèn)為，沃爾瑪已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了在中國(guó)一二線城市進(jìn)行土地?cái)U(kuò)張的最好時(shí)機(jī)，僅憑借大賣(mài)場(chǎng)的單一優(yōu)勢(shì)獲取土地已經(jīng)略顯困難，而三四線城市由于整體市場(chǎng)有限，商業(yè)地產(chǎn)前景堪憂，這和沃爾瑪門(mén)店三四線擴(kuò)張面臨類(lèi)似的問(wèn)題。(文/彭飛）