“開業(yè)到現(xiàn)在一年了，太陽新天地人流翻了四倍，團隊的努力結果還是讓人滿意的。”

作為廣州珠江新城西區(qū)唯一的大型購物中心，開業(yè)僅一年的太陽新天地已取得了起步時期的階段性成就。廣州太陽新天地購物中心有限公司董事長葉艷表示，2013年太陽新天地的營業(yè)總額目標為7.5億元。

處于珠江新城馬場新商圈的太陽新天地，在2012年開業(yè)時正遭遇了行業(yè)低谷。

“2012年的零售業(yè)都比較低迷，項目處于一個逆市開業(yè)的狀態(tài)。”葉艷表示，在市場較冷逆境中的太陽新天地，過去一年中投入大量的精力、財力、物力開展活動以帶動商場人流。

截至目前，太陽新天地的運營狀況可謂取得了階段性的成果，“開業(yè)到現(xiàn)在一年，太陽新天地人流翻了四倍，2013年希望達到的營業(yè)額目標是7.5億元。”

總建筑面積15萬平方米的太陽新天地，是珠江新城馬場商圈唯一的大型單體購物中心，其定位更明確于時尚、高端，“太陽新天地希望能滿足整個區(qū)域消費者的全方位需求，因此我們的業(yè)態(tài)組合是豐富的，同時還要能夠呈現(xiàn)出具有內涵和品味的特色。”

以下為觀點新媒體對廣州太陽新天地購物中心有限公司董事長葉艷女士的采訪實錄：

觀點新媒體：太陽新天地開業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有一年，您怎么評價這段時間經(jīng)營的表現(xiàn)？

葉艷：我對這一年多整個團隊的努力結果是比較滿意的，但商業(yè)的追求沒有止境，還可以做得更好。

觀點新媒體：短期內更好的目標是什么樣的？

葉艷：短期內對開業(yè)率有一些期望，更深一層的目標希望是能夠整合一些更符合我們這個購物中心特色的品牌。

觀點新媒體：您怎么定義這個購物中心的特色？希望讓大家注意到的是什么？

葉艷：太陽新天地位于珠江新城，是廣州最高端的地段，居住的人群都是高素質群體，首先我們希望能服務好這個區(qū)域的客戶，為了滿足這樣一個區(qū)域的要求，太陽新天地的內容是豐富的。也就是說，項目在品類上一定是能夠滿足消費者生活各個方面的需求。

豐富體現(xiàn)在業(yè)態(tài)組合上，也同時體現(xiàn)在文化性上面，希望不同的品牌能夠展示出不同的文化內涵。太陽新天地希望能夠給消費者呈現(xiàn)出有文化特色和有品位的東西，因此我們就希望入駐的商戶，除了滿足商品屬性的要求，本身也要有特色。

觀點新媒體：從開業(yè)到現(xiàn)在，太陽新天地有沒有業(yè)態(tài)的調整？

葉艷：我們很關注商戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)，同時也在密切地關注著市場的一些變化。但是作為太陽新天地這樣一個開業(yè)一年的購物中心來說，還沒有到大的調整期，因為商戶和我們剛剛經(jīng)歷了一年，還在適應這個市場、摸索這個市場，可能調整期會在后面一個階段。但是方向還是有的，因為隨著零售業(yè)的生存狀態(tài)的轉變，會更強化體驗式的業(yè)態(tài)。

觀點新媒體：現(xiàn)在能明顯地感覺到電商的影響嗎？

葉艷：電商對零售業(yè)造成的影響還是有的。電商畢竟是一個大趨勢、大潮流，人永遠都不能夠逆著潮流去做事情，必須順勢而為，或者是營造自己的一種特有氛圍，去做電商做不到的東西，這才是明智之舉。

觀點新媒體：大家都看到的應對電商的辦法基本上是體驗式消費？

葉艷：對，還有服務，這是在網(wǎng)上體驗不到的。

觀點新媒體：對當前珠江新城的看法是什么？

葉艷：珠江新城作為廣州最核心的城區(qū)，商業(yè)越來越集中，營商環(huán)境越來越好，我也挺關注同行們的發(fā)展及狀況。在這種形勢下，他們也做了很多努力，我從他們身上也學到了很多的經(jīng)驗。

之所以對項目和團隊感到滿意，是因為太陽新天地開業(yè)時處于一個逆勢開盤的狀態(tài)。當時市場環(huán)境不太好，2012年、2013年零售業(yè)都比較低迷。

另外，太陽新天地處于馬場路新商圈，是先驅者，在這種情況下，做起來難度就會大很多。

開業(yè)以后，為了給商家提供更好的營商環(huán)境和營商基礎，我們做了大量的工作，2012年一年投入了很多的精力、財力、物力開展各種活動，給商場帶動人流。

開業(yè)到現(xiàn)在一年了，太陽新天地人流翻了四倍，團隊的努力結果還是讓人滿意的。

觀點新媒體：新的商圈養(yǎng)商期是否會比較漫長？

葉艷：是的，我們在這個地段上基本是孤軍奮戰(zhàn)，但太陽新天地未來會更有優(yōu)勢，因為項目緊鄰著馬場，政府已經(jīng)在規(guī)劃這一片區(qū)未來的商業(yè)業(yè)態(tài)了。

觀點新媒體：從數(shù)據(jù)來看，廣州市場商業(yè)供應量很大，太陽新天地經(jīng)營上會不會考慮得更多？和已形成商業(yè)氛圍的成熟商圈同時發(fā)展，是否會有比較明顯的壓力？

葉艷：我們對商業(yè)項目的期望不是以租金作為唯一目標，因為這個商業(yè)體的價值不光是體現(xiàn)在租金方面，但我相信還是有一些空間去提升租金的。同樣一個地段可能有很多個項目，但總有項目能做得比別人好、租金能比別人高，就看項目的附加值有多少。

觀點新媒體：是否考慮在太陽新天地之后，把這個購物中心品牌在廣州市內甚至周邊的地方擴展？

葉艷：我們會考慮把這個品牌復制到別的項目上，但時間很難說，也許是三五年，也許是一兩年。

觀點新媒體：現(xiàn)在一二線城市甚至三四線城市都有商業(yè)項目過剩的現(xiàn)象，如果再過兩年去擴張的話，時機會不會有點晚？

葉艷：時間不是一個絕對的指標，機緣很重要，總會有一些別人沒遇到的好選址、好位置。即便再多人去做，也不見得是平均覆蓋所有城市，所以還是要看具體的項目情況。像房地產(chǎn)，改革開放30多年很多人在做地產(chǎn)，也早有人說房地產(chǎn)已經(jīng)過剩爆棚了，但依然還有很多人加入，所以不能絕對地說什么時候是最合適的。

觀點新媒體：太陽新天地這一年的回報以及營業(yè)額達到多少？

葉艷：作為商業(yè)項目，在第一年的時候是談不上回報，沒有商業(yè)項目在第一年就考慮到回報。營業(yè)額總體來說，希望到12月份的時候能夠達到7.5億，這是我們努力的方向和目標。

觀點新媒體：廣州的小商業(yè)非常多，可能會分流很多的購買力，大商場總的營業(yè)金額是否會受到影響？

葉艷：太陽新天地所在的區(qū)域很少小店、小商小販。另外，項目里面的廣百百貨、影院、超市、稻香等幾大主力店這一年都達到了經(jīng)營指標，都實現(xiàn)了預期的目標。

觀點新媒體：太陽新天地對于品牌選擇會有什么樣的標準？

葉艷：從個人來說，知名度和時尚度較高，大家認可度也比較高的知名品牌，我會優(yōu)先考慮。