在武漢、重慶和海南等地進行布局，形成了區(qū)域發(fā)展的格局，推動了葛洲壩地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

　　管理層討論與分析

　　(一)董事會關(guān)于公司報告期內(nèi)經(jīng)營情況的討論與分析2013年，全球經(jīng)濟依然復(fù)蘇艱難、增長乏力。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央全面深化改革的精神，以提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為著力點和出發(fā)點，動員全體員工，凝心聚力，改革創(chuàng)新，及時出臺了促進戰(zhàn)略實施的《指導(dǎo)意見》。一年來，公司總部及所屬單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》，堅持改革和發(fā)展雙輪驅(qū)動，順勢而為，乘勢而上，有條不紊地對公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式進行調(diào)整，積極開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，公司煥發(fā)出了蓬勃的生機和活力，各項年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)均得到了較好地實現(xiàn)。

　　2013年，是公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。公司以促進戰(zhàn)略實施的《指導(dǎo)意見》為發(fā)展綱領(lǐng)，在做專做優(yōu)做強做大建筑主業(yè)的同時，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游、穩(wěn)妥布局節(jié)能環(huán)保等新興業(yè)務(wù)、深度開發(fā)國際能源市場、大力發(fā)展高端裝備制造、有效放大房地產(chǎn)品牌效應(yīng)，著力推進主營業(yè)務(wù)相關(guān)多元，從而徹底轉(zhuǎn)變以建筑業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，形成了以建筑業(yè)務(wù)為核心，向上游的水泥和民爆、下游的投資和房地產(chǎn)延伸，實現(xiàn)上下游一體化、業(yè)務(wù)聯(lián)動和協(xié)同效應(yīng)強的商業(yè)模式，將有利于公司增強抵御經(jīng)濟周期和防控經(jīng)營風(fēng)險的能力，提升經(jīng)營業(yè)績和資產(chǎn)規(guī)模。

　　2013年，公司主營業(yè)務(wù)為建筑工程承包施工、水泥生產(chǎn)銷售、民用爆破、投資和房地產(chǎn)。全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入59,527,557,416.23元，較上年增長了11.19%；實現(xiàn)營業(yè)利潤2,362,683,768.07元，較上年增長了11.97%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1,584,737,039.67元，較上年增長了1.42%。

　　1、主營業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　(1)建筑工程承包施工。建筑工程承包施工為本公司的核心業(yè)務(wù)。報告期內(nèi)，按照做專做優(yōu)做強做大、培育具有行業(yè)競爭力的建筑子企業(yè)的目標(biāo)，公司對多家建筑子企業(yè)進行整合，出臺了《建筑板塊主營業(yè)務(wù)定位方案》，多家具有行業(yè)控制力和市場競爭的建筑子企業(yè)已具雛形。在上年新簽合同首次突破千億元的基礎(chǔ)上，2013年公司繼續(xù)拓寬建筑市場，深度追蹤城市軌道交通、高速公路、鐵路、橋梁等領(lǐng)域，市場開拓再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)全年新簽合同1190.73億元的良好成績，同比增長17.62%。在新簽合同穩(wěn)步攀升的同時，公司狠抓在建工程履約和開展管理提升活動，所有在建工程履約良好，管理水平穩(wěn)中有升。單元工程合格率為100%、優(yōu)良率為96.02%。承建的國家重點工程南水北調(diào)工程主體工程基本完成；承建的巴基斯坦N-J水電工程、向家壩水電站、溪洛渡水電站、錦屏一級大壩工程、江西石虎塘航電樞紐等一大批重點項目如期實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)。

　　報告期內(nèi)，公司在國際承包商的排名繼續(xù)保持上升勢頭，由2012年的62位上升至56位，在“全球承包商250強”排名為42位，首次跨入“中國500強”百強行列。公司榮獲20項省部級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，參建的湖北白蓮河抽水蓄能電站、大唐華銀南山一期風(fēng)電場工程榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，河南燕山水庫榮獲“魯班獎”，8個項目榮獲“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎”，2個項目榮獲“中國土木工程詹天佑獎”，1個項目榮獲“安裝之星獎”。

　　(2)水泥生產(chǎn)銷售。報告期內(nèi)，葛洲壩集團水泥有限公司利用荊門市政府對荊門城區(qū)老廠區(qū)10宗土地(約合4005.62畝)及地上不可搬遷附著物進行收儲的契機，推進異地技改，加快建設(shè)環(huán)保節(jié)能型水泥生產(chǎn)線。繼續(xù)加大并購重組，并購了一批商業(yè)混凝土站，進入骨料生產(chǎn)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展礦渣利用技術(shù)，生產(chǎn)新型環(huán)保建筑材料。利用水泥窯協(xié)同垃圾處理技術(shù)，為企業(yè)獲得新的商機和經(jīng)濟增長點。通過不斷的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整營銷策略，實施降本增效，水泥的生產(chǎn)和銷售分別比上年增長11.58%、18.76%，實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。

　　(3)民用爆破。報告期內(nèi)，葛洲壩易普力股份有限公司堅持科技強企，依托技術(shù)研發(fā)中心，加強對新工藝、新材料和新技術(shù)的研究，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強，獲得專利授權(quán)14項，其中發(fā)明專利3項，1項科研項目通過省級驗收，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，1項科研項目獲得電力科學(xué)進步二等獎。報告期內(nèi)，民爆產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售均比上年增長9.62%。

　　(4)投資業(yè)務(wù)。報告期內(nèi)，公司對投資業(yè)務(wù)進行了整合。一是成立中國葛洲壩集團投資控股有限公司，全面管理高速公路、水力發(fā)電和金融股權(quán)等資產(chǎn)，有效解決了資產(chǎn)分散、規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等問題，提高了對外投資能力。啟動了利比里亞邦礦重油電站項目投資。二是確定公司投資興業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。按照“境內(nèi)和境外相結(jié)合、短期和長期相結(jié)合、資本運作和實體投資相結(jié)合、控股和參股相結(jié)合、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)相結(jié)合”的發(fā)展思路，公司重點投資水務(wù)、污染治理、高端裝備制造和新能源等新興產(chǎn)業(yè)。三是進軍節(jié)能環(huán)保新興產(chǎn)業(yè)，積極拓展新興領(lǐng)域，搶占市場先機，加快轉(zhuǎn)型升級。2013年公司通過引入戰(zhàn)略合作者、與行業(yè)技術(shù)先進者合作等方式，進入分布式能源、水務(wù)處理、節(jié)能環(huán)保、礦渣利用等新興產(chǎn)業(yè)。通過投資興業(yè)積極布局新興產(chǎn)業(yè)，為公司再次騰飛奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　(5)房地產(chǎn)開發(fā)。公司精心構(gòu)筑每一個樓盤，持續(xù)放大葛洲壩地產(chǎn)品牌效應(yīng)。在建房地產(chǎn)項目管理有序、進展順利、回款正常、風(fēng)險可控，土地儲備充實。2013年，公司開發(fā)的北京紫郡府、上海玉蘭花園等項目創(chuàng)造了開盤售罄的佳績，葛洲壩集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司入圍“北京十大標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)”，在房地產(chǎn)競爭最激烈的城市贏得一席之地。在武漢、重慶和海南等地進行布局，形成了區(qū)域發(fā)展的格局，推動了葛洲壩地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。公司始終堅持科學(xué)研判、理性投資，立足京滬一線城市，穩(wěn)健開發(fā)二線中心城市，積極與行業(yè)龍頭戰(zhàn)略合作，做專做優(yōu)葛洲壩地產(chǎn)，用心為客戶營造舒適的安居環(huán)境。

　　葛洲壩：2013年年度報告摘要