除讓予餐飲及生活方式類租戶更多面積，部分業(yè)主嘗試組合更多小型租戶單元以增加品牌數(shù)量及營(yíng)造購(gòu)物氛圍。

　　第一太平戴維斯在近期發(fā)布的2013年第四季度上海零售市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)中指出第四季度市場(chǎng)大面積成交幾乎由餐飲及生活方式類品牌壟斷，主流服飾類品牌保持謹(jǐn)慎。此外，部分業(yè)主嘗試組合更多小型租戶單元以增加品牌數(shù)量及營(yíng)造購(gòu)物氛圍，這一趨勢(shì)將在2014年繼續(xù)保持并得以發(fā)展。

　　其中，美羅城在2010年成功改造地下一層，引入大量日系品牌后，再度大幅調(diào)整四樓結(jié)構(gòu)，將原來(lái)電子電器類賣場(chǎng)改造為結(jié)合餐飲、服飾等更為多元的租戶組合。許多品牌更是首度登陸上海，包括New Look、Think Kitchen及Lizarran 餐廳。目前五六層仍在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，預(yù)計(jì)明年將有一家劇院在此開出。

　　“美羅城是滬上最受年輕人追捧的購(gòu)物中心之一。近年來(lái)持續(xù)內(nèi)部調(diào)整大幅降低了電子類租戶（百腦匯等）比重，引入更多品類的小面積租戶迎合年輕人口味。”第一太平戴維斯中國(guó)市場(chǎng)研究部簡(jiǎn)可先生表示，“盡管許多新品牌此前并不為消費(fèi)者熟知，但其調(diào)性與年輕消費(fèi)者較追求性價(jià)比的心理頗為契合。”此外，與多數(shù)核心商圈項(xiàng)目不同，美羅城正門兩側(cè)最佳位置仍由非服飾品牌占據(jù)：肯德基和新開業(yè)的好時(shí)巧克力旗艦店，此舉也與其親民形象呼應(yīng)。

　　除美羅城外，浦東的正大廣場(chǎng)及浦西來(lái)福士廣場(chǎng)都在近期調(diào)整中采用了小面積租戶單元。原先的大面積品牌例如Color Jeans及Sport 100則或撤場(chǎng)或遷至其他區(qū)域。“這一調(diào)整營(yíng)造出更為豐富多樣的購(gòu)物場(chǎng)景，同時(shí)有利于業(yè)主更好控制租戶組合。對(duì)租戶而言，較小的面積也相對(duì)減輕了成本壓力。”簡(jiǎn)可表示，“該策略需要大量?jī)?yōu)質(zhì)服飾類品牌需求支撐，因此對(duì)尤其是非中心商圈的多數(shù)項(xiàng)目而言較難落實(shí)。”

　　位于淮海中路的大上海時(shí)代廣場(chǎng)也通過(guò)主力百貨入駐的方式引入了更多品牌。該項(xiàng)目于第四季度新裝開業(yè)，其中連卡佛占據(jù)四個(gè)樓層，約占總零售面積的一半。由于商場(chǎng)高區(qū)仍在租賃中，導(dǎo)致淮海中路空置率環(huán)比上升2.3個(gè)百分點(diǎn)至7.7%。