現(xiàn)在盛大又投身地產(chǎn)領(lǐng)域，是否能避免重蹈此前其他業(yè)務(wù)及項目的覆轍？

　　9月5日消息稱，國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)游及周邊產(chǎn)品運營商盛大集團首個房地產(chǎn)項目已在上海開工，并將與盛大線上業(yè)務(wù)結(jié)合。

　　盛大旗下主營房地產(chǎn)業(yè)的盛大天地公司總裁傅逞軍對媒體透露，2008年盛大已經(jīng)開始組建團隊，涉足房地產(chǎn)，其后將向海外擴張。

　　據(jù)其介紹，此次開工的項目即為上海浦東張江南區(qū)“盛大天地”，預(yù)計項目一期可在2015年交付，而其首發(fā)作品“盛大天地.青春里”，已正式開放展示中心。

　　“盛大天地”項目總建筑面積70萬平方米，除提供商務(wù)、住宅以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施之外，還將圍繞文化創(chuàng)意青年人才和團隊的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意、工作、生活、娛樂等需求，構(gòu)建一個全新的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合生態(tài)系統(tǒng)。

　　傅逞軍表示，希望把這里塑造成為互聯(lián)網(wǎng)和科技傳媒文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，尤其是為小微創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)團隊和工作室營造一個理想的孵化空間和加速平臺。

　　他亦表示，五年前盛大已經(jīng)開始組建團隊，進行房地產(chǎn)市場的布局。在盛大內(nèi)部，業(yè)務(wù)主要劃分為內(nèi)容平臺(如游戲、視頻和文學(xué))；渠道平臺(如盛付通、廣告、有你、云計算等)和資本平臺。而盛大天地屬于內(nèi)容平臺板塊。

　　作為一個有著10多年房地產(chǎn)經(jīng)驗的專家，傅逞軍就是在2008年底被校友陳天橋延攬至旗下，負責(zé)籌建房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊。

　　傅逞軍也表示，盛大天地介入的是“文化園區(qū)地產(chǎn)”這個細分領(lǐng)域，會專注在文化創(chuàng)意城市社區(qū)的開發(fā)和運營上。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)雖然很賺錢，但盛大過去沒有去碰，將來也不會去碰。

　　不過，曾表示要專心做好主業(yè)，不會向房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的盛大“反悔”進行房地產(chǎn)項目的投資，多少有些讓人意外。

　　有分析人士認為，這或許是因為近幾年盛大主營業(yè)務(wù)發(fā)展遇阻，才不得不涉足房地產(chǎn)開發(fā)。

　　有數(shù)據(jù)顯示，盛大的主營核心業(yè)務(wù)今年二季度營收10.85億元，比去年同期下降4%。

　　雖降幅看上去不大，但盛大在去年第四季度首次跌出中國游戲行業(yè)前三之后，2013年第一財季，盛大游戲仍被騰訊、網(wǎng)易和暢游擋在了前三之外。

　　在主營業(yè)務(wù)之外，不管是早年的盛大盒子計劃、兩年前火熱的Bambook，還是2009年收購的酷6視頻網(wǎng)，市場贏利能力都表現(xiàn)疲軟。

　　據(jù)近兩年的研究報告，視頻行業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響力中，優(yōu)酷、愛奇藝長期名列二甲，盛大旗下的酷6則跌至6名開外，甚至到了第10名。

　　即便是贏利能力稍好的文學(xué)產(chǎn)業(yè)，盛大的贏利模式也備受市場質(zhì)疑，“平臺其實也賺不了多少錢，除了上市，很難真正盈利。”

　　此外，聲稱處于“調(diào)整期”的盛大不斷爆出高管出走的新聞，有媒體援引資料指，近三年時間內(nèi)，盛大系有多達20余位副總裁以上高管離職。

　　有分析認為，盛大的問題在于攤子鋪得太大，當(dāng)一個項目出現(xiàn)虧損或停滯時，不是面對現(xiàn)實解決問題，而是將眼光瞄準另一個項目。

　　現(xiàn)在盛大又投身地產(chǎn)領(lǐng)域，是否能避免重蹈此前其他業(yè)務(wù)及項目的覆轍？