報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入2,183,803,566.93元,比上年同期增加16.85%,主要原因系項目公司實現(xiàn)的銷售收入增加;實現(xiàn)營業(yè)利潤412,878,458.78元,比上年同期減少36.82%,主要原因系上年同期實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤291,265,516.44元,比上年同期減少44.35%,主要原因系上年同期實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益。
下半年公司整體經(jīng)營計劃
2013年下半年,公司在堅持全年經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上,加強研判外部經(jīng)濟形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢,密切關(guān)注行業(yè)及金融政策動向變化,及時調(diào)整經(jīng)營策略,加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,夯實盈利基礎(chǔ),保持資金穩(wěn)健,推進精細(xì)管理,強化過程管控,全面提升管理績效,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。(1)推進銷售速度,加快存貨去化。積極拓展?fàn)I銷渠道,創(chuàng)新豐富銷售機制,推進成都“海上海”、上海“海上納緹”、上海朱家角項目、天津“萊茵小鎮(zhèn)”、哈爾濱“海上銀座”等在售項目的銷售。商業(yè)地產(chǎn)方面,有效利用品牌優(yōu)勢,充分挖掘客戶資源,堅持“以銷定產(chǎn)”的開發(fā)銷售模式,在實現(xiàn)銷售去化的同時,最大限度滿足業(yè)主個性化需求。(2)統(tǒng)籌資金安排,創(chuàng)新融資模式。一方面,嚴(yán)格收支預(yù)算管理,合理配置信貸資源,確保實現(xiàn)資金充裕、財務(wù)穩(wěn)?。涣硪环矫?,密切關(guān)注行業(yè)及市場融資動向,探索多渠道、多類型的創(chuàng)新融資模式,控制融資成本,擴大資金來源。(3)產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新,管控模式優(yōu)化。持續(xù)通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)細(xì)化、業(yè)務(wù)模式優(yōu)化推動公司創(chuàng)新發(fā)展,提高項目的競爭力和經(jīng)濟效益;結(jié)合項目地域特點和開發(fā)需求,加快推進綠色建筑的技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;進一步提高精細(xì)化施工管理能力,優(yōu)化管控模式,把控重點環(huán)節(jié),如期推進公司各重點項目的開發(fā)建設(shè)。
