許曉明讓位并不突然，早在兩個月前，其欲退出的跡象就已相當(dāng)明顯。

　　隨著南國置業(yè)創(chuàng)始人許曉明放棄自身15%股權(quán)的表決權(quán)，央企水電地產(chǎn)正式成為南國置業(yè)實(shí)際控制人。

　　5月12晚間，南國置業(yè)發(fā)布公司實(shí)際控制人變更公告。公告稱，公司第一大股東許曉明同意在其作為第一大股東期間，放棄其所持有的占公司總股本15%股份的表決權(quán)，并認(rèn)可水電地產(chǎn)擁有公司的實(shí)際控制權(quán)。

　　在此之前，許曉明共持有南國置業(yè)41.45%的股權(quán)，在放棄15%的表決權(quán)后，其表決權(quán)降為26.45%，而水電地產(chǎn)合計(jì)持有南國置業(yè)29.75%的股權(quán)，其表決權(quán)已超過許曉明，從而升格為南國置業(yè)實(shí)際控制人。

　　至此，這出地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)上市公司“國進(jìn)民退”的案例逐漸接近尾聲，南國置業(yè)也完成了由民企變身央企的轉(zhuǎn)身。

　　作為武漢民營房企代表，南國置業(yè)由許曉明于1998年一手創(chuàng)立，此次實(shí)際控制人變更后，無疑意味著南國置業(yè)民企時代的結(jié)束，當(dāng)然也是其央企時代的開始。

　　對于此次轉(zhuǎn)讓，相關(guān)分析師提到，這對南國置業(yè)和許曉明而言，無疑是較好的選擇，因?yàn)槟蠂脴I(yè)所堅(jiān)持的商業(yè)地產(chǎn)模式對資金需求極高，如果僅以其自身規(guī)模和許曉明的實(shí)力而言，很難做大、做強(qiáng)，當(dāng)中還會充滿許多未知風(fēng)險。

　　南國置業(yè)董秘譚永忠也表示，這是為了公司更好地發(fā)展，由于水電地產(chǎn)有豐富的資源，今后南國置業(yè)也將依托他們的資源，向全國拓展業(yè)務(wù)。

　　譚永忠還稱，近兩年國家對房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，商業(yè)地產(chǎn)也難免受影響。今年公司商業(yè)地產(chǎn)的竣工面積預(yù)計(jì)同比會增長89%，這就需要龐大的資金和資源，在這方面水電地產(chǎn)恰好能提供支持。

　　據(jù)南國置業(yè)早前公布的開工計(jì)劃，2013年計(jì)劃新開工60.48萬平方米，同時在項(xiàng)目拓展方面，今年計(jì)劃獲得3-5個項(xiàng)目，取得和鎖定50-100萬平方米的規(guī)劃建筑面積。

　　而在支持南國置業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性動作方面，水電地產(chǎn)早前曾宣布，今年將通過委托貸款的方式借給南國置業(yè)不超過23億元的資金。

　　水電地產(chǎn)董事長夏進(jìn)還曾表示，水電地產(chǎn)不僅可為南國置業(yè)提供穩(wěn)定、低成本的融資渠道，其在全國8個省13個城市有分支機(jī)構(gòu)，共涉及20多個項(xiàng)目，土地儲備近800萬平方米，南國置業(yè)對其中的商業(yè)類項(xiàng)目都有優(yōu)先權(quán)。

　　由此看來，水電地產(chǎn)選擇入股并最終實(shí)現(xiàn)對南國置業(yè)的控制，對其自身而言也大有益處。

　　譚永忠也提到，由于水電地產(chǎn)偏向于住宅業(yè)務(wù)，而南國置業(yè)主營商業(yè)地產(chǎn)，近期水電地產(chǎn)的母公司在全國修建了不少地鐵，而地鐵旁邊正好適合做商業(yè)地產(chǎn)，借助南國置業(yè)的資源，水電地產(chǎn)也將快速步入商業(yè)地產(chǎn)市場。

　　對此，相關(guān)分析師也表示，南國置業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)方面的運(yùn)營能力比較強(qiáng)，主要體現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)中心和建材市場的運(yùn)營。由于中國水電在2011年整體上市時，所包含的地產(chǎn)資產(chǎn)僅占4%，其絕大部分地產(chǎn)資產(chǎn)并不在已有上市平臺，等到最終擁有南國置業(yè)這個平臺后，未來還可以向其注入更多的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。