在武漢商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，兩起民企與國(guó)資的較量頗為引人注目。

　　武漢市漢陽(yáng)區(qū)國(guó)資旗下上市平臺(tái)漢商集團(tuán)，再次被民企卓爾舉牌。

　　漢商集團(tuán)公告稱，卓爾控股及閻志已合計(jì)持有漢商集團(tuán)股份達(dá)到20%，接近第一大股東漢陽(yáng)國(guó)資辦26.82%持股比例，這也是卓爾系第四次舉牌漢商集團(tuán)。

　　對(duì)于卓爾系的舉動(dòng)，有分析認(rèn)為，由于卓爾與漢陽(yáng)國(guó)資持股比例相差不遠(yuǎn)，湖北首富的閻志很可能繼續(xù)增持，從而控股漢商。

　　分析還認(rèn)為，卓爾控股投資漢商集團(tuán)其實(shí)并不令人意外，因?yàn)樽繝柊l(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)是商業(yè)地產(chǎn)，而漢商集團(tuán)作為百貨公司，核心資產(chǎn)是大量商業(yè)物業(yè)，兩者業(yè)務(wù)性質(zhì)屬同類。

　　據(jù)了解，漢商集團(tuán)主要核心資產(chǎn)包括三個(gè)購(gòu)物中心：漢商銀座、21世紀(jì)和武展購(gòu)物中心，其中，其自有物業(yè)估計(jì)達(dá)到30萬(wàn)平方米，重估后市值或達(dá)50億元。

　　“坐擁如此優(yōu)質(zhì)物業(yè)資產(chǎn)，公司股價(jià)不高，自然容易引來(lái)產(chǎn)業(yè)資本的抄底。”有分析稱。

　　相比閻志大舉進(jìn)攻國(guó)資漢商集團(tuán)的行為，武漢另一民企南國(guó)置業(yè)卻有被央企水電地產(chǎn)整合的趨勢(shì)。

　　在3月4日召開的南國(guó)置業(yè)股東大會(huì)上，去年11月戰(zhàn)略入股的水電地產(chǎn)在7個(gè)非獨(dú)董席位中獲得4席，水電地產(chǎn)董事長(zhǎng)夏進(jìn)則進(jìn)入董事會(huì)并當(dāng)選為新一任董事長(zhǎng)，原董事長(zhǎng)許曉明則被選為聯(lián)席董事長(zhǎng)。

　　雖然水電地產(chǎn)僅占南國(guó)置業(yè)29.75%股份，為第二大股東，但卻因此成為實(shí)際控制人。

　　對(duì)于水電地產(chǎn)取得實(shí)際控制權(quán)一事，許曉明很坦然：“并不懼包括自己在內(nèi)的南國(guó)置業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在新一屆董事會(huì)中喪失話語(yǔ)權(quán)。”

　　媒體報(bào)道稱，許曉明在董事會(huì)上有意留出大量時(shí)間給夏進(jìn)描述水電地產(chǎn)進(jìn)駐南國(guó)置業(yè)后的藍(lán)圖，大有將公司交由其做主之意。

　　其實(shí)，自南國(guó)置業(yè)上市3年多以來(lái)，其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也在逐年減持股份并陸續(xù)退出一線管理崗位，其中包括原公司副董事長(zhǎng)裴笑箏大手筆減持公司股份，直至去年底辭去所有職務(wù)。

　　同時(shí)，許曉明也于去年11月開始，通過(guò)轉(zhuǎn)讓間接持股的方式，減持套現(xiàn)逾14億元，其直接、間接持有的南國(guó)置業(yè)股份已從上市時(shí)的79.03%減少到49.52%，退意明顯。

　　在多位長(zhǎng)期關(guān)注南國(guó)置業(yè)的分析師看來(lái)，許曉明很可能會(huì)在未來(lái)幾年陸續(xù)分批減持股份，最終將南國(guó)置業(yè)給水電地產(chǎn)。

　　作為全國(guó)面積最大的城市之一，加之中部崛起契機(jī)，武漢近年來(lái)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展迅速。水電地產(chǎn)入股南國(guó)置業(yè)，在外界看來(lái)，正是看重其在武漢市場(chǎng)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，而卓爾系連續(xù)舉牌漢商集團(tuán)，也被解讀為意欲擴(kuò)大在武漢商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的規(guī)模及實(shí)力。

　　如今，武漢本地兩大主營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)民企的一進(jìn)一退，或?qū)⑹沟梦錆h商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展迎來(lái)一次重新洗牌。