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劉愛明:新政調(diào)控與城鎮(zhèn)化下的房企機(jī)遇
作者:     時(shí)間: 2013-03-30 15:29:23    來源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

   劉愛明:其實(shí)機(jī)遇任何時(shí)候都有,我理解有的時(shí)候不適應(yīng)調(diào)控,一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,比如中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)也是20多年了,它本身自身的一些發(fā)展規(guī)律就會(huì)導(dǎo)致做一些轉(zhuǎn)型,做一些思考。這本身就意味著是一種機(jī)遇。論壇給我出的這么一個(gè)題目,叫調(diào)控與城鎮(zhèn)化的房企機(jī)遇。現(xiàn)在大家熱議的房地產(chǎn)新政,目的是穩(wěn)定房?jī)r(jià)。宏觀就不談了,談一些微觀的東西。大家談的比較多的抑制投資,投機(jī)的需求,二套房的需求,增加供給都是宏觀層面。我從微觀層面我們經(jīng)常看到不同的城市,甚至同一個(gè)城市,不同的區(qū)域,不同的板塊,所謂不同的板塊,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種冰火兩重天,有的地方漲得很快,有的地方漲不起來。中國(guó)的問題是比較復(fù)雜的,總有一些地方是冰,有些地方是火。我們?cè)偻路治錾顚哟蔚脑蚋擎?zhèn)化本身有關(guān)系,有的區(qū)域?qū)θ丝诘奈κ菑?qiáng)的,有的區(qū)域?qū)θ丝诘奈κ侨醯?,所以我們也可以看到這個(gè)方面在區(qū)域經(jīng)濟(jì),就業(yè)機(jī)會(huì),公共配套,在空間方面的失衡,所以導(dǎo)致了冰火兩重天的狀態(tài)。從城市建設(shè)這塊出來了很多現(xiàn)象,有的叫大城市病。還有“稅城”和“鬼城”。

  房地產(chǎn)二十多年出現(xiàn)了大量的“稅城”,還有這種“鬼城”生產(chǎn)與生活人為的隔離。我理解實(shí)際上我們提的新型城鎮(zhèn)化是要解決這些問題。其實(shí)我們回過頭去看很多問題的時(shí)候,房?jī)r(jià)這些事情實(shí)際上是過眼煙云,過去就過去,實(shí)際上留給城市市民的,留下給我們后代的可能是很多遺憾,這個(gè)是行業(yè)更應(yīng)該談的,更應(yīng)該致力于思考的一些問題。比如原來會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端,一個(gè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就是工業(yè)區(qū),其實(shí)不光是工業(yè)區(qū),北京的中關(guān)村所謂的總部基地也有點(diǎn)這個(gè)味道。非常好的地段,高端的寫字樓,但是在里面15分鐘找不到喝咖啡的地方,很遺憾,這是發(fā)生在北京中關(guān)村,全國(guó)幾乎是最貴的一個(gè)地方。這是一個(gè)方面的現(xiàn)象。

  另外一方面我們又出現(xiàn)了叫有城無產(chǎn),我們只有住宅,沒有產(chǎn)業(yè)。所以說出現(xiàn)了很多所謂的“稅城”。其實(shí)在非常多的地方還有,每個(gè)城市都有這樣,你去看看小區(qū),都會(huì)出現(xiàn)這樣的問題。這個(gè)不能不說是一種建設(shè)上的遺憾。其實(shí)我們也有做得比較好的,像蘇州工業(yè)園,其實(shí)它是一個(gè)工業(yè)園,實(shí)際上蘇州工業(yè)園成立一開始就明確了產(chǎn)業(yè)與城市共同發(fā)展的雙定位,是在制造業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)和諧發(fā)展的大定位。對(duì)大多數(shù)人來說蘇州工業(yè)園不是工業(yè),而是生活。他的三大清水的商圈,四個(gè)功能服務(wù)的點(diǎn)。蘇州工業(yè)園區(qū)的建設(shè)應(yīng)該是蘇州市民的一種幸福,他可以享受高品質(zhì)的生活。我們更多的城市如果出現(xiàn)這樣,其實(shí)房?jī)r(jià)是另外一個(gè)問題,建設(shè)留下來的是給我們后代永遠(yuǎn)的一個(gè)財(cái)富。

  所以這樣就談到了新型城鎮(zhèn)化,這不是一個(gè)政策,我們反觀二十年的建設(shè),應(yīng)該以人為核心,提不提,我們未來的建設(shè)都必須要以人為核心,以人口聚焦為總體思路,走集約、節(jié)約、生態(tài)的路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的融合。這個(gè)可能是我們核心要思考的問題。在戶籍、就業(yè)、居住、教育、醫(yī)療、購物、休閑、娛樂真正能打造一個(gè)樂園,這樣可能才是我們城鎮(zhèn)化真正的目的。所以在這個(gè)當(dāng)中,比如說產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展就很重要,我們必須改變有城無產(chǎn),沒有產(chǎn)業(yè)實(shí)際上對(duì)人口的吸引力是不夠的,因?yàn)槿艘蜆I(yè),其實(shí)我們?cè)诤芏喑鞘卸寄芸吹剑械氖峭粋€(gè)城市,有的是跨過整個(gè)城市去上班,給交通都帶來非常大的壓力。同樣城鎮(zhèn)化需要更多的公共配套,所有這些東西我理解都是以人為核心的,這是總理提出來以人為核心的一個(gè)城鎮(zhèn)化,實(shí)際上是順應(yīng)了這樣一個(gè)形勢(shì)。房地產(chǎn)接下來發(fā)展也必須以人為核心。所以這樣在城鎮(zhèn)化當(dāng)中就有非常多的機(jī)遇,但是同時(shí)對(duì)房企提出了更高的要求。中國(guó)的房地產(chǎn)過去二十幾年里面,一直處于基本上沒有競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。所以大家經(jīng)常說阿貓阿狗都能搞,這行業(yè)的一個(gè)悲劇。未來行業(yè)協(xié)會(huì)提出一些專業(yè)方面的要求,能力方面的要求,這本身也是一個(gè)必然的趨勢(shì)。例如在舊城改造里面,需要比較多的商業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力。因?yàn)樗砸脑欤褪且驗(yàn)檫@個(gè)方面缺乏,其實(shí)房子還是那個(gè)房子,只是住的面積,大小而已,最大的變化還是一種商業(yè),生活的一種便利程度,包括微型城的建設(shè),對(duì)產(chǎn)業(yè)和配套都有比較大的需求。需要企業(yè)在產(chǎn)住商綜合能力上需要具備,這樣我們才能適應(yīng)未來發(fā)展的需求。

  同樣在新區(qū)的建設(shè)上,現(xiàn)在新一屆的政府也出來了,新書記出來會(huì)挑一個(gè)方向往那兒打,往往賣得最好的地就是住宅的地,實(shí)際上政府也很清楚,那個(gè)地方需要的不是住宅,最好賣的是住宅?,F(xiàn)在可能再跟書記去談新區(qū)的地方不那么容易,這和五年前,十年前不一樣的,可能更需要產(chǎn)業(yè),更需要商業(yè)。這是城鎮(zhèn)化中間本身存在的一種機(jī)會(huì),當(dāng)然對(duì)于房產(chǎn)企業(yè)也提出比較高的專業(yè)能力。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)要求來轉(zhuǎn)變角色和商業(yè)模式。實(shí)際傳統(tǒng)的開發(fā)商大多數(shù)以住宅為主的,在這塊對(duì)這種能力的要求是非常簡(jiǎn)單的一種能力。未來我覺得更多需要向運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商去改變。傳統(tǒng)的房企樂觀也有服務(wù)的內(nèi)容,比較簡(jiǎn)單的物業(yè)管理,可能是服務(wù)的一種內(nèi)容。在未來這塊服務(wù)內(nèi)容就會(huì)很多,可能開發(fā)商要轉(zhuǎn)變成運(yùn)營(yíng)商或者服務(wù)商,或者換一種角度,存在著很多運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商的事,當(dāng)然開發(fā)商還是做你開發(fā)商的事。通過這個(gè)來改變城市建設(shè)的局面。

  最后要說幾句企業(yè)的事,我是協(xié)信的。其實(shí)我們也是基于這樣的思考,在企業(yè)戰(zhàn)略上作出一些轉(zhuǎn)變。過去我們?cè)谥貞c住宅也做得比較多,以品質(zhì)著稱,現(xiàn)在我們成功轉(zhuǎn)型為商業(yè)的運(yùn)營(yíng)商,重星光系列,可能重慶的人也比較清楚,星光68是奢侈性的購物中心,星光時(shí)代是城市副中心的以年輕時(shí)尚為住的。星光天地是配套型的,轉(zhuǎn)變成商業(yè)的運(yùn)營(yíng)商,同時(shí)我們也在實(shí)踐產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。這個(gè)圖片是重慶總部城,我們?cè)跓o錫,上海也有類似的項(xiàng)目在運(yùn)作。實(shí)際上它服務(wù)的對(duì)象已經(jīng)變成了一種企業(yè),其實(shí)不是客戶了,我們?cè)谥貞c總部城這個(gè)項(xiàng)目提出了綜合服務(wù)平臺(tái),為這些企業(yè)提供六大方面的服務(wù)。就企業(yè)來說我們從戰(zhàn)略層面轉(zhuǎn)型,想打造一個(gè)差異化的城市,我們想多商業(yè)模式的集成,簡(jiǎn)單來說可能是一種綜合開發(fā),以經(jīng)營(yíng)和服務(wù)能力作為我們未來我們核心的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以這也是我自己的一些思考,我們企業(yè)的思考,以及企業(yè)在新的形勢(shì)下,我們作出來的一些轉(zhuǎn)型,用這個(gè)案例給大家分享一下。



(審校:勞蓉蓉)
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