濟南天泰置業(yè)最終落得“被收購”的結(jié)局，與王若雄個人的精神特質(zhì)分不開。

　　現(xiàn)今的房地產(chǎn)行業(yè)與娛樂圈似乎并無兩樣，要么處于“流言-辟謠-新的流言”的漩渦，要么就是各類大佬的花邊新聞——萬科王石另覓新歡、龍湖吳亞軍離婚等各類消息層出不窮。

　　但這一切生發(fā)的核心是，你必須是行業(yè)里有名頭的人物，那些曾經(jīng)的風光人物永遠攪不起這般風浪，留下的是一聲沉重的嘆息和一長串思考，王若雄即是其中的一例。

　　“被收購”案

　　今年9月5日，有業(yè)內(nèi)人士爆料，萬科將收購濟南天泰，借此曲線進入濟南，在濟南地產(chǎn)圈引起一陣不小的轟動。

　　消息稱，萬科將入股天泰集團在濟南的項目奧體.天泰太陽樹，項目公司人員將全部劃入萬科，產(chǎn)品是否保持科技屬性尚無定論，萬科品牌案名也可能在該項目尚未開發(fā)地塊出現(xiàn)。

　　之后，交易的細節(jié)被進一步豐富：“萬科將控天泰奧體項目60%股權(quán)”、“售樓處已快建好，各部門一把手都是萬科的人，天泰的人都已回青島..”。

　　但無論是萬科還是天泰，當時對這些消息都堅決否認。

　　萬科相關人士辟謠：“萬科與天泰合作是沒有的事，這純屬謠言”。

　　奧體.天泰太陽樹項目負責人、濟南天泰置業(yè)副總經(jīng)理鄧永強也表示：“沒有這個消息。”公司老板與萬科關系不錯，但目前并無合作。天泰在濟南有兩個項目，其中，”天泰太陽樹項目已經(jīng)接近尾聲，天泰.奧體太陽樹項目尚未開盤，“我們還有計劃在濟南拿地”。

　　作為濟南天泰置業(yè)的股東，青島天泰集團董事長王若雄，隨后也明確否認了與萬科合作這一消息。王若雄稱，天泰與萬科，不僅在濟南沒有合作，在青島也沒有。

　　兩個月后，濟南天泰置業(yè)方面卻證實了收購的消息，并透露了具體交易細節(jié)。

　　10月28日，濟南天泰置業(yè)公司相關負責人對媒體透露：“萬科已經(jīng)收購了濟南天泰置業(yè)公司約60%股權(quán)，正式進入濟南，股權(quán)轉(zhuǎn)讓9月底已經(jīng)完成。”此外，包括該負責人在內(nèi)，一個大約三十人的團隊整體劃入萬科。

　　萬科接手后，進入濟南的第一個項目即是天泰.奧體太陽樹項目，正在進行基礎部分的施工。該負責人稱：“萬科接手后肯定要對規(guī)劃和設計進行調(diào)整，具體要建成什么現(xiàn)在不好說，但應該是萬科產(chǎn)品線中的中端金色系列產(chǎn)品。”

　　萬科看重正是天泰地產(chǎn)手中的土地資源，自2008年以來，萬科進入濟南的消息幾度流傳，但最終都止于流言。借助此次收購，萬科終于正式進入濟南市場。作為該筆交易的被收購方，濟南天泰置業(yè)的股東天泰集團也曾風光無限。

　　天泰的沒落

　　作為山東半島區(qū)域的名企，天泰集團由王若雄于1994年創(chuàng)立于青島，以房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營為主要業(yè)務，涉及旅游休閑、酒店管理、物業(yè)管理、置業(yè)顧問、建筑設計、文化教育等多個產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團，是山東半島區(qū)域最有影響力的專業(yè)地產(chǎn)企業(yè)之一。

　　天泰集團是中國較早實施品牌戰(zhàn)略的房地產(chǎn)企業(yè)，注冊了中國第一個建筑商標，同時，“天泰”還是山東省第一個著名建筑商標。天泰也是較早通過ISO9000和ISO14001體系認證的企業(yè)，并率先在房地產(chǎn)行業(yè)中推行房地產(chǎn)精細化管理模式。

　　此外，由其開發(fā)的項目在2002-2007年間，曾獲“魯班獎”、“中華建筑金石獎”、“中國廣廈獎”等多個稱號。

　　2001-2003年間，王若雄及旗下的天泰集團雄心尚在，但自此之后便銷聲匿跡。從天泰集團的官網(wǎng)來看，其所有的新聞更新都停止在2007年。

　　天泰集團業(yè)務涉及眾多，但在創(chuàng)立18年后，總資產(chǎn)也僅僅是25億元，對比同樣是創(chuàng)立于1994年的其他房企，天泰集團的發(fā)展可以說是望塵莫及。

　　資料顯示，深圳房企某房企創(chuàng)立于1994年，已成為集住宅、商業(yè)、酒店、旅游度假產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理等多元化產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性集團，先后在深圳、湛江、北京開發(fā)項目，總資產(chǎn)超過100億元。同樣是創(chuàng)立于1994年的龍湖地產(chǎn)，業(yè)務已遍布全國十幾個城市，去年銷售額為382.7億元，總資產(chǎn)超過1000億元。

　　根據(jù)天泰集團2007-2016年中長期發(fā)展計劃：2007-2011年，公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務要覆蓋山東省重點地級市和少數(shù)市場條件好的縣級市，企業(yè)綜合實力名列山東第一；2012-2016年，地產(chǎn)業(yè)務開始向山東以北以南的海岸線拓展，力爭進入5-10個主要東部沿海城市，目標是成為中國東部沿海城市開發(fā)量、房地產(chǎn)市場占有率與品牌綜合實力區(qū)域第一地產(chǎn)品牌。但在此次將濟南天泰置業(yè)轉(zhuǎn)手后，天泰集團的區(qū)域?qū)⒖s回大本營青島。

　　究竟這幾年，王若雄帶領下的天泰集團發(fā)生了什么？

　　2006年，天泰集團董事長王若雄當選為中城聯(lián)盟第四任輪值主席，他稱自己是“平民主席”，并指出中城聯(lián)盟應當仁不讓地把節(jié)能、環(huán)保型住宅作為主要方向，天泰也正在做這方面的嘗試。

　　2010年5月15日，在一期“魯豫有約——低碳讓生活更美好”訪談活動中，王若雄正式宣布：“天泰地產(chǎn)未來將只做綠色低碳建筑”。

　　在他的心目中，“理想的建筑”就是零能耗、零排放的建筑。他認為，綠色建筑的核心就是節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材。如果建筑設計和建造能同時滿足這四個要求，就可以稱為綠色建筑。而真正體現(xiàn)這一理念的，便是濟南天泰太陽樹綠色住宅項目。

　　據(jù)天泰方面透露，2011年，青島天泰.美立方項目由于在綠色建筑項目方面的成功實踐，而獲得青島市政府379.5萬元獎勵。

　　2011年，在一期活動上，當時談及馬云面對的危機時，王若雄稱，在構(gòu)建企業(yè)文化中，捍衛(wèi)價值觀是需要付出代價的。

　　2012年3月，“天泰集團綠色建筑產(chǎn)品全系”發(fā)布會上，天泰集團稱，其已在項目開發(fā)中引入中國綠色建筑評價體系，成為齊魯大地第一家踐行“綠色建筑”理念的房地產(chǎn)企業(yè)。

　　另外，從2005年開發(fā)濟南天泰.太陽樹項目開始，到2012年，天泰在售的十余個項目均在嘗試整合、引進國際先進的節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)技術(shù)。

　　但是，從現(xiàn)如今濟南天泰置業(yè)的被轉(zhuǎn)讓來看，天泰“綠色低碳建筑”之路并不是一帆風順。

　　精神漫游

　　一個企業(yè)的發(fā)展與其創(chuàng)始人的狀態(tài)和思想息息相關，濟南天泰置業(yè)最終落得“被收購”的結(jié)局，與王若雄個人的精神特質(zhì)分不開。

　　地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的壯大，從領導人的風格來看，要么是充滿資本原始積累期的野蠻；要么是心思細密，對于產(chǎn)品管控、細節(jié)成本等嚴格要求，從而能在擴張期迅速壯大；要么就是資本的高手，用有限的資源從資本市場套取企業(yè)發(fā)展的資金。

　　這些風格似乎很難在王若雄身上找到，若用一句話來形容，就像一個隱遁于地產(chǎn)行業(yè)之中的“世外高人”。

　　從“綠色低碳建筑”夢想，可以看到王若雄是一個“充滿理想”的人，一如萬通馮侖的立體城市夢想，只是王若雄的夢想似乎從來沒有落地。

　　早年學過長笛、熱愛文學的王若雄身上流淌著藝術(shù)的因子，在轉(zhuǎn)行房地產(chǎn)稍稍賺錢后，他便在青島郊外王哥莊建造了一座海邊別墅，以實現(xiàn)自己將建筑與藝術(shù)結(jié)合的訴求。僅別墅的命名就花了王若雄不少的功夫，最終，這座具有白色屋頂?shù)膭e墅被命名為“海鷗”。

　　據(jù)悉，無論是大的樓宇分布，還是小徑上黑白相間的石子，都是王若雄一手布置。此外，每一年，他都會海鷗別墅增加一些新的元素，譬如壁爐。

　　彼時，王若雄曾認為，在高風險的房地產(chǎn)行業(yè)奮斗，無法讓自己完全放松，他希望三年后有精力發(fā)展別的愛好，比如天文學——那時是2005年。

　　為了能放松緊張的神經(jīng)，他學習饑餓療法，空著半個肚子去爬山；還曾經(jīng)跟一位印度教授學習《自我管理》，但這種超脫的禪學管理術(shù)只能使他放松幾天，“一遇到世俗就又恢復到忐忑不安的狀態(tài)”。

　　這種精神上的高壓狀態(tài)，最終在王若雄自身的精神信仰里得以解脫。

　　從王若雄的博客里可以發(fā)現(xiàn)，從2007年底開始，他的關注點不再是房地產(chǎn)，而是精神層面。從那時起，他已經(jīng)在精神上皈依于上帝，成為一名虔誠的基督徒，開始“用神的觀點看人生”。

　　除了本人，他還把這種思想也帶到了天泰集團的管理中。

　　在他的帶領下，天泰集團的核心價值觀是“建筑愛的世界”，對于股東、對于公司的要求是“有盈利，可持續(xù)”。天泰集團如此闡釋企業(yè)文化：“愛是恒久忍耐”，“愛是永不止息”。天泰的企業(yè)文化以愛為根基，以愛為內(nèi)涵，以發(fā)展愛為工作事業(yè)的出發(fā)點，崇尚并不斷維護愛的文化。

　　“愛是恒久忍耐，又有恩慈；愛是不嫉妒，不求自己的益處，不計算人的惡，不喜歡不義，只喜歡真理；凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。愛是永不止息。”

　　這段出自《圣經(jīng).哥林多前書》的思想，或許可以拯救王若雄，讓他可以安心在美國休養(yǎng)，但對一家需要充滿競爭力的房企而言，似乎不是什么好事。