“在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們還要快速發(fā)展，追趕第一陣營(yíng)的伙伴，要向他們看齊。”

　　誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)現(xiàn)在是否是快速擴(kuò)張的時(shí)代，但至少在調(diào)控陰影下，這一路上仍有不少房地產(chǎn)企業(yè)高歌猛進(jìn)。

　　對(duì)于去年在最后時(shí)刻達(dá)成全年目標(biāo)的復(fù)地而言，今年順利完成全年目標(biāo)的問(wèn)題也不會(huì)太大，當(dāng)然還要看最后一個(gè)月。

　　“去年我們是在12月28日完成全年目標(biāo)，今年我們希望能在28日前完成，目前離全年的目標(biāo)還有一點(diǎn)距離，但我們會(huì)推出不少項(xiàng)目。”復(fù)地集團(tuán)董事長(zhǎng)張華11月14日接受訪問(wèn)時(shí)表示。

　　根據(jù)復(fù)地年初公布的銷售目標(biāo)，2012年全年計(jì)劃完成150億元。

　　二次創(chuàng)業(yè)與革新

　　“復(fù)地這幾年發(fā)展得比較慢，這也是個(gè)事實(shí)。”復(fù)地集團(tuán)總裁陳志華坦言，在早些年，復(fù)地應(yīng)該算得上房地產(chǎn)行業(yè)的第一陣營(yíng)，而近幾年則徘徊在百億規(guī)模之間。

　　這位總裁是復(fù)地在2011年末從綠地集團(tuán)挖來(lái)，專門(mén)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)板塊。“我加入復(fù)地其實(shí)看重兩點(diǎn)，一是復(fù)地區(qū)別于其他房企的投資業(yè)務(wù)，另一個(gè)重要因素就是復(fù)星強(qiáng)大的支持。”陳志華笑言。

　　復(fù)地是復(fù)星集團(tuán)旗下構(gòu)建“大地產(chǎn)”格局的重要一環(huán)，2011年中旬，為了能從資金、資源等方面更好地支撐復(fù)地快速發(fā)展，復(fù)星集團(tuán)將復(fù)地私有化。伴隨而來(lái)的，還有關(guān)鍵人員的引入，而陳志華就是復(fù)地新血中的一員。

　　從新近的行業(yè)表現(xiàn)來(lái)看，不少在年初經(jīng)過(guò)一番架構(gòu)調(diào)整后的房地產(chǎn)企業(yè)均獲得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。復(fù)地同樣有把業(yè)績(jī)做上去的愿望，按照復(fù)地原來(lái)的計(jì)劃，2019年要實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)。

　　“今年是復(fù)地成立20周年，我們也借此提出‘二次創(chuàng)業(yè)’，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們還要快速發(fā)展，追趕第一陣營(yíng)的伙伴，要向他們看齊，爭(zhēng)取能夠得到社會(huì)上的認(rèn)可，這是現(xiàn)在我們所確定的方向。”陳志華表示。

　　事實(shí)上，這兩年復(fù)地也開(kāi)始注重?cái)U(kuò)張。據(jù)介紹，今年復(fù)地在成都、重慶、武漢等地共新增六個(gè)項(xiàng)目，新增土地儲(chǔ)備量255萬(wàn)平方米。“現(xiàn)在我們對(duì)投資方面有幾個(gè)原則要遵循，首先，區(qū)域深耕，我們不輕易進(jìn)入一個(gè)城市，一旦進(jìn)入一個(gè)城市，就要在這個(gè)城市做實(shí)做強(qiáng)，希望我們進(jìn)入每個(gè)城市行業(yè)的前三位。”復(fù)地集團(tuán)董事長(zhǎng)張華表示。

　　同時(shí)，對(duì)于一些價(jià)格便宜又優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，復(fù)地也會(huì)跟進(jìn)，不過(guò)往往這些項(xiàng)目需要整合復(fù)星旗下更多的資源，例如考慮地產(chǎn)如何與文化、養(yǎng)老、消費(fèi)品、高端醫(yī)療等資源對(duì)接，而一旦對(duì)接成功，復(fù)地就會(huì)跨出已有區(qū)域。

　　“第三，還要看團(tuán)隊(duì)。我們不是什么項(xiàng)目都做，現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)適合做什么項(xiàng)目就做什么項(xiàng)目。”張華指出，從2013年開(kāi)始，復(fù)地可能會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，這樣可以加快周轉(zhuǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、提升管理效率。

　　不過(guò)，陳志華也指出，在快速發(fā)展過(guò)程中，復(fù)地仍要進(jìn)一步提高企業(yè)執(zhí)行力，在快速周轉(zhuǎn)中要加強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　基金與模式創(chuàng)新

　　復(fù)地一直都致力推行“雙輪驅(qū)動(dòng)”策略，即開(kāi)發(fā)與投資并行，希望投資業(yè)務(wù)為快速開(kāi)發(fā)周轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

　　而復(fù)地在投資業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)則放在私募基金上。據(jù)透露，自2009年發(fā)行第一支私募基金至今，復(fù)地已擁有十只基金，總規(guī)模約為34億元。

　　復(fù)地對(duì)基金業(yè)務(wù)的發(fā)展相當(dāng)重視，張華更親自負(fù)責(zé)該板塊業(yè)務(wù)，旗下基金主要還是以投資復(fù)地項(xiàng)目為主。

　　“我們的基金和開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的結(jié)合，因?yàn)檫@是復(fù)地內(nèi)部的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，但并非是說(shuō)我想讓項(xiàng)目給基金就給基金。復(fù)地集團(tuán)有一個(gè)雙月會(huì)，每?jī)蓚€(gè)月就會(huì)對(duì)跟蹤的土地項(xiàng)目過(guò)會(huì)，一般一次開(kāi)會(huì)少則十個(gè)項(xiàng)目，多則二十個(gè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)判，進(jìn)行篩選。篩選好以后會(huì)排序確認(rèn)哪些項(xiàng)目是要重點(diǎn)跟蹤，或要傾注資源的。”張華表示，基金團(tuán)隊(duì)作為評(píng)委，也會(huì)參與其中。一旦看好項(xiàng)目，復(fù)地就會(huì)把項(xiàng)目分配予基金團(tuán)隊(duì)，由其對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，并根據(jù)項(xiàng)目做出方案。“如果你把它視為一個(gè)融資方案，它就是一個(gè)融資方案。”

　　張華也希望復(fù)地基金未來(lái)可以投資復(fù)地以外的項(xiàng)目，成為真正的資產(chǎn)管理公司，但尚沒(méi)有詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃表，因?yàn)閺?fù)地基金仍處于樹(shù)立品牌階段。

　　除了正在進(jìn)行的基金投資以外，復(fù)地在融資渠道上也不斷尋求創(chuàng)新。“比如說(shuō)保險(xiǎn)基金，特別是今年出臺(tái)了很多相關(guān)政策，投資面更大了，我們又有很多商用物業(yè)，這對(duì)我們而言是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。”張華進(jìn)一步表示：“在信托方面，復(fù)地也有涉及，也有幾個(gè)信托產(chǎn)品在做，但會(huì)對(duì)信托產(chǎn)品成本嚴(yán)格控制。”

　　復(fù)地副總裁兼CFO葉劍生則透露，復(fù)地還在嘗試做美元基金及“Blinded Fund”(盲基金)，一開(kāi)始先籌集好資金再去找合適的項(xiàng)目。其表示，復(fù)地可能還會(huì)嘗試母基金，“復(fù)星跨行業(yè)的企業(yè)非常多，我們有可能?chē)L試通過(guò)內(nèi)部協(xié)同做成一個(gè)母基金。”