按照最原始的進(jìn)化論，房地產(chǎn)古生代是以王石、馮侖、任志強(qiáng)、潘石屹等為代表的一批在上世紀(jì)八十年代末進(jìn)入房地產(chǎn)，成長(zhǎng)于本世紀(jì)上一個(gè)十年的企業(yè)家。

　　他們從企業(yè)模式到行為模式極大地影響了整整一個(gè)年代的中國(guó)地產(chǎn)人，說(shuō)他們完成了對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)最初啟蒙教育并不為過(guò)。在他們的影響下，一大批順勢(shì)而生的地產(chǎn)精英們構(gòu)成了這一時(shí)期的中國(guó)地產(chǎn)志。

　　進(jìn)入中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的第二個(gè)十年，更大一批中生代企業(yè)家在行業(yè)轉(zhuǎn)型中迅速成長(zhǎng)起來(lái)并成為最主要的加速器。新老更迭本是自然規(guī)律，我們相信一批中生代、新生代地產(chǎn)人將是下一個(gè)十年的主角。

　　就如本期我們集中推出四個(gè)中生代企業(yè)家的領(lǐng)袖訪問(wèn)，無(wú)論是一直保持神秘的大亨今典張寶全、國(guó)企新軍五礦何劍波，還是萬(wàn)科曾經(jīng)最著意培養(yǎng)的第三代協(xié)信劉愛明、民企新當(dāng)家浙江廣廈楊玉林，他們各有特質(zhì)迥然不同，他們或內(nèi)斂、或張揚(yáng)。他們相信專業(yè)的力量會(huì)拉升企業(yè)，他們堅(jiān)定行業(yè)未來(lái)就在于從現(xiàn)在起一定改變思維與模式。

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正遇二十年難現(xiàn)之大變局，當(dāng)下正是不斷變化、甚至是翻轉(zhuǎn)的周期。產(chǎn)業(yè)從單一的住宅開發(fā)正不斷擴(kuò)大升級(jí)，旅游文化地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)與住宅開發(fā)混合經(jīng)營(yíng)已是必然。

　　或許，他們面臨不再是信手可拈來(lái)的機(jī)會(huì)，但必看到世界更遼闊之地和更遠(yuǎn)的行業(yè)。

　　他們的未來(lái)一定是從有到更有，或是打破現(xiàn)有尋找到新的有。