三遠(yuǎn)企業(yè)的資金鏈一直都比較穩(wěn)固，這是我們的優(yōu)勢，也使得我們能夠更加從容、有效地應(yīng)對市場變化。

　　今年以來，隨著中國整體經(jīng)濟(jì)的急速下滑以及政策調(diào)控的不斷深入與持續(xù)，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展似乎更加舉步維艱。

　　充滿不確定因素的市場中，三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)也有自己的打算。未雨綢繆，做好準(zhǔn)備，以自身發(fā)展為基準(zhǔn)，尋求更多的新出路。

　　三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁陳章勃表示，2012年，中國經(jīng)濟(jì)開始面臨新一輪的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)，各行各業(yè)的增長都受到了很大的影響。作為地產(chǎn)企業(yè)，三遠(yuǎn)會做好長期調(diào)控應(yīng)對準(zhǔn)備，繼續(xù)大力去庫存，回籠資金，同時拓展新項目。

　　面對2012年的目標(biāo)，陳章勃表示，今年是三遠(yuǎn)地產(chǎn)的“營銷管理年”，全年銷售目標(biāo)是40億元，針對今年的營銷工作已投入很多力氣與時間，現(xiàn)也初見成效。

　　未來，在不斷以精裝修產(chǎn)品方向的住宅地產(chǎn)發(fā)展的同時，三遠(yuǎn)也會積極探索一些新的領(lǐng)域，關(guān)注旅游地產(chǎn)、生態(tài)地產(chǎn)等，朝著多業(yè)態(tài)的地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模前進(jìn)。

　　以下為觀點新媒體對三遠(yuǎn)地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁陳章勃的采訪實錄：

　　觀點新媒體：今年以來，宏觀調(diào)控政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長，房地產(chǎn)行業(yè)會受到哪些影響？

　　陳章勃：2012年，中國經(jīng)濟(jì)開始面臨新一輪的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)，各行各業(yè)的增長都受到了很大的影響。

　　面對這種情況，國家及時開啟了穩(wěn)增長的調(diào)控策略，下調(diào)存準(zhǔn)金率、降息等一系列措施，這些都會對當(dāng)下的房地產(chǎn)市場產(chǎn)生一些積極的影響。但是，我們覺得中央對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控基調(diào)不會改變，尤其是在今年下半年，限購、限貸等調(diào)控主要手段不會放松。所以，作為地產(chǎn)企業(yè)，我們會做好長期調(diào)控的應(yīng)對準(zhǔn)備，繼續(xù)大力去化庫存，回籠資金，同時繼續(xù)拓展新的項目。

　　觀點新媒體：三遠(yuǎn)今年銷售情況如何？銷售目標(biāo)是多少？是否有信心完成？

　　陳章勃：第二季度開始，三遠(yuǎn)的銷售成績還不錯，主要是取決于企業(yè)營銷策略管控得當(dāng)。今年是三遠(yuǎn)地產(chǎn)的“營銷管理年”，年銷售目標(biāo)是40億，針對今年的營銷工作已經(jīng)投入了很大的力氣，現(xiàn)在也初見成效。

　　另一方面，三遠(yuǎn)的產(chǎn)品定位主要針對剛需一族，近期以來剛需的釋放確實帶來了很大的效益。這一點，在惠州大亞灣的三遠(yuǎn).大愛城項目上表現(xiàn)的十分明顯。

　　除了三遠(yuǎn).大愛城項目，三遠(yuǎn)在各地的在售項目近期也都陸續(xù)火熱起來，走了不少量，形勢比較樂觀。為此，我們也提前開始了各項目下一期產(chǎn)品的建設(shè)與銷售準(zhǔn)備，為的就是繼續(xù)打好這場搶銷戰(zhàn)。

　　觀點新媒體：不少分析認(rèn)為，下半年是調(diào)控兩年以來最為艱難的時刻，三遠(yuǎn)如何看？早前三遠(yuǎn)有提到計劃上市一事，現(xiàn)在進(jìn)展情況怎么樣？

　　陳章勃：三遠(yuǎn)企業(yè)的資金鏈一直都比較穩(wěn)固，這是我們的優(yōu)勢，也使得我們能夠更加從容、有效地應(yīng)對市場變化，而不至于成為樓市的驚弓之鳥。

　　三遠(yuǎn)對于上市一直都持以審慎的態(tài)度，企業(yè)也一直在按照上市公司的要求來架構(gòu)企業(yè)，包括制度的完善、人才資源的積累以及融資渠道的拓展等。可以說，三遠(yuǎn)企業(yè)上市，差距不在于企業(yè)實力、決心，而在于一個好的上市時機(jī)。

　　觀點新媒體：下半年會是否逆市抄底的好時機(jī)？

　　陳章勃：對于好項目，新項目的考察與分析，三遠(yuǎn)一直在進(jìn)行，目前已經(jīng)和多個大型項目在接洽。只要是好項目，我們會做好充分準(zhǔn)備，該出手時一定會出手。當(dāng)然，主要判斷還是基于市場預(yù)判和項目本身的好壞，不會有“抄底”投機(jī)的想法。

　　觀點新媒體：三遠(yuǎn)是如何來維持資金鏈的安全？關(guān)于融資，是否有一些考慮？

　　陳章勃：自2010年國家政策對房地產(chǎn)宏觀調(diào)以來，三遠(yuǎn)采取積極穩(wěn)妥的開發(fā)策略，對已開發(fā)樓盤進(jìn)行加快開發(fā)進(jìn)度、已售樓盤采取各種營銷手段，目前公司已積聚了一定的資金，正積極籌劃在市場適宜時機(jī)進(jìn)行投放開發(fā)。

　　同時，也在與福建的同行企業(yè)一直建立有密切的合作關(guān)系，在遇有合適的大項目時，在短時間內(nèi)就可以抱團(tuán)開發(fā)。

　　另外，在銀行貸款方面可以在開發(fā)中可以在較短時間內(nèi)獲得項目開發(fā)貸，以支持后續(xù)的開發(fā)。

　　觀點新媒體：您認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展道路是什么？三遠(yuǎn)應(yīng)如何達(dá)致發(fā)展與存續(xù)的平衡？

　　陳章勃：中國在過去的十多年里，住宅地產(chǎn)蓬勃發(fā)展，而近幾年，商業(yè)地產(chǎn)也熱火朝天，在未來，中國房地產(chǎn)行業(yè)一定是朝著多業(yè)態(tài)地產(chǎn)共榮共生的趨勢發(fā)展。所以，近年來，三遠(yuǎn)一直都在關(guān)注旅游地產(chǎn)、生態(tài)地產(chǎn)等新興業(yè)態(tài)的地產(chǎn)項目，也有興趣往這方面領(lǐng)域拓展。與此同時，我們認(rèn)為中國的住宅地產(chǎn)，未來將更多的往精裝修產(chǎn)品發(fā)展，這是大勢所趨，也是近年來三遠(yuǎn)努力去學(xué)習(xí)、加強的地方。

　　對于企業(yè)的永續(xù)發(fā)展，更多地在于企業(yè)自身在不斷地發(fā)展過程中，找到適合自己的開發(fā)模式及企業(yè)靈魂，進(jìn)入一種“穩(wěn)定”、“和諧”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。如此一來，就一定能夠平度變革，與市場共榮共生，永續(xù)發(fā)展。