2011年，俊發(fā)再次率先降價，引發(fā)了一場關于昆明樓市拐點的爭論。

　　位于云南省昆明市北京路中段的“俊發(fā)中心”，以獨特全鋼結構外形而成為昆明地標建筑，這里也是云南俊發(fā)房地產(chǎn)有限責任公司總部。

　　這個云南本土房企近些年來話題不斷，這里面有關于俊發(fā)“七星連珠”戰(zhàn)略的討論，有來自于媒體“保衛(wèi)俊發(fā)”的呼聲，還有降價之爭。

　　降價

　　俊發(fā)最大規(guī)模的降價始于2008年。

　　2008年5月23日，俊發(fā)地產(chǎn)宣布金色俊園金色俊園降價15%。不僅僅是金色俊園，包括星雅俊園，以后的香樟俊園，價格都比市場預期低。

　　而這也成為當年昆明樓市多米諾骨牌效應的頭一張牌，接連而來的是昆明幾乎所有重要的項目都紛紛打上了降價的標簽。

　　2011年，俊發(fā)再次率先降價，引發(fā)了一場關于昆明樓市拐點的爭論。

　　2011年8月3日，俊發(fā)地產(chǎn)召集媒體高調(diào)宣布即將于6日開盤的濱江俊園2期精裝房降價至10800元每平方，相比1期降幅達20%。

　　對于又一次率先降價，俊發(fā)營銷部經(jīng)理蘇欣泉稱是為了響應國家號召。

　　此次降價背景是中國史上最嚴厲調(diào)控已逐步深入到市場環(huán)境中，那么俊發(fā)是順勢降價還是假摔炒作？昆明業(yè)內(nèi)看法不一。

　　有相當一部分的業(yè)內(nèi)人士認為，俊發(fā)的降價不是假摔,不是試探，而是一場真真正正的降價。

　　對于俊發(fā)降價究竟會不會引發(fā)昆明樓市的拐點以及開發(fā)商的跟風，蘇欣泉表示，至于其他開發(fā)商會不會進行跟風，俊發(fā)并不去考慮。

　　“俊發(fā)此次降價也是希望通過價格策略的調(diào)整，讓利給消費者，同時向市場傳遞出俊發(fā)順應樓市調(diào)控政策的聲音，積極引導市場向良性健康方向發(fā)展。”

　　舊改

　　在率先降價的同時，俊發(fā)亦推出了七盤聯(lián)動策略。2011年，俊發(fā)地產(chǎn)有七彩俊園、空間俊園、濱江俊園、香樟俊園3期、俊發(fā)假日街、金尚俊園、西亮塘泛亞國際濕地生態(tài)公園，七個項目相繼推出。

　　對此，俊發(fā)方面表示，雖然一年內(nèi)連推七盤，但不同的是，2007年的“七星戰(zhàn)略”是俊發(fā)開發(fā)及運作規(guī)模的突破，而2011年的“七盤聯(lián)動”則是俊發(fā)品質(zhì)規(guī)模的突破。

　　作為云南省較早觸及城中村改造的房地產(chǎn)企業(yè)，俊發(fā)在其中花費的心血及遇到的困難一直不少。

　　尤其是俊發(fā)建立的“先建安置房、再搬遷、最后拆除”的開發(fā)模式，亦成為城中村改造中的“俊發(fā)模式”。特別是俊發(fā)參與實施改造的城中村項目“張官營”(濱江俊園)現(xiàn)已成為昆明城中村改造的樣本工程。

　　據(jù)了解，“張官營”并不是俊發(fā)參與的第一個城中村改造項目，而2004年俊發(fā)以企業(yè)為改造主體投身的鳳凰新村才是。經(jīng)過4年的拆遷改造，2008年11月18日，盤龍區(qū)鳳凰新村城中村重建改造項目開工建設，成為昆明首個凈地出讓城中村項目。

　　彼時，從鳳凰新村抽身而出的俊發(fā)開始將精力投入到“張官營”身上。

　　自從2008年城中村改造序幕拉開以來，張官營是昆明市二環(huán)路以內(nèi)最大的城中村之一，占地面積有321.56畝。

　　在政府、企業(yè)、村民三方利益調(diào)整中，“張官營”按照“先安置、后搬遷、再拆遷”的模式的不斷推進，耗時近3年，終于在去年底進入尾聲。