新湖中寶近兩年在資源領(lǐng)域開始發(fā)力，表現(xiàn)尤為搶眼。

　　不同房企在生存發(fā)展之路上正各展拳腳，充分發(fā)揮“主觀能動性”。

　　近幾年來，開發(fā)商跨行發(fā)展副業(yè)舉動頻現(xiàn)。在恒大涉足足球領(lǐng)域之后，富力、萬達也高調(diào)宣布進軍足球界；而豬肉價格的攀升則使得廣州美林基業(yè)集團耗資1.5億元建成了廣州市最大單體養(yǎng)豬場；濱江集團則投資1億美元進入了生物制藥領(lǐng)域；上海城投正從垃圾焚燒為代表的固廢處理業(yè)里掘金；一向?qū)Ｗ⒂诤勒_發(fā)的星河灣，也謀劃籌組酒業(yè)公司。在這種“跨界”潮流下，新湖中寶、華業(yè)地產(chǎn)、萊茵置業(yè)、綠景地產(chǎn)等房企也開始進入礦業(yè)領(lǐng)域。

　　新湖中寶近兩年在資源領(lǐng)域開始發(fā)力，表現(xiàn)尤為搶眼。繼2011年6月在內(nèi)蒙古投資6.43億元涉足煤礦之后，新湖中寶再度出手，擬斥資6.4億元到貴州大舉“挖煤”。

　　據(jù)新湖中寶6月12日的公告顯示，公司擬以自有資金6.4億元收購貴州省納雍縣沙子嶺煤礦和舊院煤礦探礦權(quán)。

　　這次收購是與貴州省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局一〇六地質(zhì)大隊、貴州盛鑫礦業(yè)集團投資有限公司簽訂的《協(xié)議書》，就此上述兩方同意將貴州省納雍縣沙子嶺煤礦探礦權(quán)和舊院煤礦探礦權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給新湖中寶。

　　就這兩處煤礦來看，納雍縣沙子嶺煤礦礦區(qū)的勘查區(qū)面積11.49平方公里，發(fā)證機關(guān)為貴州省國土廳，有效期自2011年4月30日至2013年4月29日。根據(jù)貴州省國土廳出具的相關(guān)礦產(chǎn)資源儲量評審備案證明，該礦區(qū)評審備案的煤礦保有資源量9915萬噸。

　　納雍縣舊院煤礦礦區(qū)勘查區(qū)面積為5.18平方公里，有效期自2011年4月30日至2013年4月29日。該礦區(qū)評審備案的煤礦保有資源量9703萬噸。

　　沙子嶺煤礦和舊院煤礦的煤炭資源賦存狀況是貴州省織納煤田中最好的礦區(qū)之一，是貴州省煤炭資源項目中儲量大、規(guī)模完整、煤質(zhì)較好的礦區(qū)。

　　針對是次收購，新湖中寶董秘表示這是新湖中寶立足地產(chǎn)主業(yè)，介入礦產(chǎn)資源行業(yè)的一次嘗試，通過收購公司可以合適成本切入礦產(chǎn)資源領(lǐng)域，有效平滑地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險，進一步提升公司盈利能力、資源儲備和競爭力，亦符合全體股東的利益。

　　事實上，在房地產(chǎn)調(diào)控的背景下，上市房企業(yè)績普遍遭遇沖擊。今年一季度，新湖中寶盈利2.03億元，同比下滑25.67%。

　　2011年全年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入66.88億元，凈利潤14.07億元，其中，房地產(chǎn)全年累計實現(xiàn)合同銷售金額人民幣33.67億元，占營業(yè)收入的一半。

　　為平滑業(yè)績風(fēng)險，近年來公司奉行適度多元化的發(fā)展路徑，積極介入其他領(lǐng)域的高收益投資，亦為自身構(gòu)筑新的盈利點。而多元化一直是新湖中寶為平滑地產(chǎn)風(fēng)險所采取的措施。

　　去年6月，新湖中寶以自有資金6.43億元收購內(nèi)蒙古四子王旗德日存呼都格區(qū)煤炭資源的探礦權(quán)，煤炭資源總量為11.69億噸，煤種為褐煤，是良好的動力用煤。據(jù)天相投顧測算，假設(shè)去年的首次涉礦于2014年開始逐步達產(chǎn)，年均可貢獻凈利潤15億元，煤礦總價值約為135億元，未來將成為新湖中寶新的利潤增長點。

　　除了涉及礦業(yè)，新湖中寶篤信的“地產(chǎn)金融”已將公司私募股權(quán)業(yè)務(wù)直接投資湘財證券、吉林銀行、景泰財險、大智慧、金洲管道等10余家企業(yè)，并通過新湖控股進行投資。

　　目前，房地產(chǎn)調(diào)控的影響正在持續(xù)深化，短期放松可能性不大，這對所有房企無疑將是一個非常大的考驗。如何加快銷售資金的回籠、保證資金鏈不斷裂將是房企需要進行的戰(zhàn)略抉擇。

　　一方面，越來越多的房企將采取少拿地、緩開發(fā)、多銷售的策略，以保障資金鏈的相對寬裕；另一方面，行業(yè)洗牌將加劇，部分資金鏈斷裂的中小房企或被重組、并購或倒閉，之前因看到房地產(chǎn)暴利而中途介入的企業(yè)也將通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式加速剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，而具有雄厚資金實力、品牌知名度較高、以中低需求產(chǎn)品為主并采取快建快銷策略的發(fā)展商將在這場行業(yè)整合大潮中占據(jù)明顯優(yōu)勢，且市場份額有望進一步加大。

　　無論是玩足球還是涉足礦業(yè)，最終目的均是希望從另一個行業(yè)獲得利潤或是提升企業(yè)的品牌。

　　眼下大熱的商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)，則除了分散住宅開發(fā)風(fēng)險外，也是為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展拓展新的道路。