五合國際技術(shù)專長集中在高品質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計、高復(fù)雜性綜合項目。

　　在上海松江佘山國家級旅游公園內(nèi)，有一個“世界級首富別墅區(qū)”，即上海紫園別墅區(qū)。

　　在這個別墅區(qū)里有一棟建筑，在上海豪宅圈里頗有名氣，它便是紫園1號別墅。同時，也是這里規(guī)模最大、檔次最高的一棟。

　　紫園1號曾經(jīng)以1.3億元售價成為國內(nèi)最昂貴的別墅，包括水面面積后占地面積為18畝，建筑面積為1461平方米，是一個集豪華住宅與小型會所功能于一身的獨棟別墅。

　　這個只有一層的建筑，從外面看，是一朵獨特的紫荊花；細(xì)看，整幢建筑由一條S型的花架走廊將巧妙地生活區(qū)和社交區(qū)分隔開來。

　　在設(shè)計師精巧布局下，整個規(guī)劃體現(xiàn)了“深宅大院”的豪宅特質(zhì)，呈現(xiàn)出一個私密性、藝術(shù)性、時代性和功能性完美融于一體的高品質(zhì)、高質(zhì)量頂級豪華別墅。

　　這份心思也得到了頗高的評價：“除了享有得天獨厚綜合環(huán)境資源外，該項目的建筑設(shè)計確有諸多過人之處，并把中國別墅豪宅設(shè)計推上了一個新的水平。”

　　項目設(shè)計完成后，洲聯(lián)集團(tuán)(WWW5A)·五合國際編制了中國首套豪宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，分十大方面900余條，提供了豪宅設(shè)計的全面技術(shù)支撐，雖然只是一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，但這也是國內(nèi)第一個關(guān)于豪宅設(shè)計的參考標(biāo)準(zhǔn)。

　　這個為業(yè)內(nèi)所稱道的“上海十大特色別墅”之一的設(shè)計者，正是洲聯(lián)集團(tuán)(WWW5A)·五合國際總建筑師劉力博士。

　　劉力畢業(yè)于英國愛丁堡大學(xué)的博士，現(xiàn)為洲聯(lián)集團(tuán)總顧問、劉力主創(chuàng)工作室主筆，同時還是清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)客座教授，另外擔(dān)任亞洲人居協(xié)會理事，為世界華人建筑師協(xié)會會員。

　　除了上海紫園1號別墅外，他的作品里還包括河南建業(yè)置地廣場、北京一棟洋房別墅區(qū)、南京鋒尚零能耗住宅、深圳藍(lán)牙水晶、青島國際機(jī)場新航站樓、京津新城凱悅大酒店及上海復(fù)地美墅等。

　　劉力的作品涉及住宅、商業(yè)、酒店和公共建筑，風(fēng)格多樣。在房地產(chǎn)調(diào)控風(fēng)聲鶴唳下，建筑設(shè)計作為行業(yè)末梢神經(jīng)，劉力對于房地產(chǎn)市場變化深有感觸，并提出了一個建筑師的建議。建筑設(shè)計公司業(yè)務(wù)多少也受到調(diào)控影響。劉力透露，對五合國際而言，雖然有部分項目進(jìn)度放緩，純住宅類開發(fā)項目新合同有所減少，但規(guī)劃研究類、商業(yè)公建類、高精度要求的整合設(shè)計任務(wù)還有所增加。

　　地產(chǎn)形勢變化對于不同類型服務(wù)企業(yè)影響表現(xiàn)不同，對于具備技術(shù)專長和服務(wù)特色的企業(yè)反倒提供了新的機(jī)會。不過，這種形勢對五合國際的業(yè)務(wù)方面并無多大影響，雖然在政策鼓勵下保障房成為一塊搶手蛋糕，但五合國際并不打算加入此類業(yè)務(wù)。

　　劉力介紹，就目前所接觸到的保障房項目，由于各種嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)限制，不需要太多市場研究、新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)意思考，而五合國際的設(shè)計多喜歡挑戰(zhàn)高復(fù)雜性項目。

　　據(jù)悉，五合國際技術(shù)專長集中在高品質(zhì)產(chǎn)品設(shè)計、高復(fù)雜性綜合項目，以及對生態(tài)節(jié)能特殊要求、大規(guī)模產(chǎn)業(yè)及開發(fā)戰(zhàn)略的研究及規(guī)劃。

　　現(xiàn)在，商業(yè)項目設(shè)計是五合國際業(yè)務(wù)的重要組成部分，如何通過巧妙的設(shè)計實現(xiàn)商業(yè)項目價值最大化，也是劉力一直在思考的問題。

　　劉力認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)的靈魂就是通過個性化創(chuàng)意表達(dá)實現(xiàn)物業(yè)運營價值的最大化，但在房地產(chǎn)大干快上瘋狂的十年里，幾乎沒有什么項目允許長時間的研究與設(shè)計，在滿足項目開發(fā)進(jìn)度、成本控制條件下，個性化商業(yè)設(shè)計少之又少。

　　在這樣的背景下，出現(xiàn)長得相似的建筑也就不足為奇。上半年鬧得滿城風(fēng)雨的美全22世紀(jì)“抄襲”望京SOHO案，就是一個有力的佐證。

　　“直接抄襲建筑形象與部分借鑒別人設(shè)計構(gòu)思，這兩種情況都很普遍。”劉力稱，但簡單的外觀抄襲未必能給項目帶來蔚然前景。

　　因為從整個行業(yè)來看，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)在規(guī)劃設(shè)計層面的最大問題，是規(guī)劃設(shè)計服務(wù)機(jī)構(gòu)提供純粹的設(shè)計技術(shù)服務(wù)，而不具備市場研究與產(chǎn)品定位能力，這樣的產(chǎn)品設(shè)計無疑無助于項目開發(fā)戰(zhàn)略的落實。

　　目前商業(yè)地產(chǎn)項目面臨專業(yè)策劃、商業(yè)規(guī)劃、招商與運營等方面重大挑戰(zhàn)，而真正了解現(xiàn)代不同商業(yè)業(yè)態(tài)需求，有經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)非常稀缺。

　　從行業(yè)發(fā)展階段來看，商業(yè)地產(chǎn)正進(jìn)入高速增長階段，大量的商業(yè)由于體量過剩、脫離運營需求、形態(tài)老化等問題，未來將有大量項目生存艱難。

　　也正是在這優(yōu)勝劣汰的過程中，將會沉淀和篩選出成功的項目、成熟的操作模式、專業(yè)的團(tuán)隊、知名的品牌。商業(yè)地產(chǎn)唯一走勢是更加金融化、專業(yè)化和品牌化。

　　對于商業(yè)地產(chǎn)的未來，劉力充滿期待。