博鰲十二年，每年論壇定主題都是一件費腦的大事，從激蕩到反思、從變革到可持續(xù)，一瞬間十二年就快過去。

　　博鰲十二年，每年論壇定主題都是一件費腦的大事，從激蕩到反思、從變革到可持續(xù)，一瞬間十二年就快過去。

　　2001年，潘石屹在博鰲小漁村還沒有拿到地，后來建起一排排頗具爭議的別墅，再后來趁國際旅游島高潮把房子全賣套現(xiàn)到上海追夢去了。一切都印證著房地產(chǎn)企業(yè)家們從無到有到更有，只是不斷更換跑道而已。

　　平衡與發(fā)展，特別適合當下中國的房地產(chǎn)企業(yè)家探討。

　　GDP破八、房地產(chǎn)限購，一年多來，松綁與絕不松綁的兩種聲音一直在頭上不斷循環(huán)，引得崇尚市場經(jīng)濟自由法則人士們尤為憤懣。

　　冷靜下來，此時空喊市場絕對自由的意義已經(jīng)不大。土地政策、戶籍政策、地方財政等等考量都將成為制約城市化進程的因素，房地產(chǎn)作為城市化推進的主力軍及得益者，高歌猛進大煉鋼鐵的時代應(yīng)該過去了。

　　在中國，可以存活超過十年的優(yōu)秀企業(yè)都是長時間在不斷變化的政策中熬出來的，在這個起伏不斷的煎熬過程中如何實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略與平衡尤為重要。

　　正如萬科并購南聯(lián)，融創(chuàng)鯨吞綠城項目，證大套現(xiàn)地王局部離場，九龍倉借道綠城，都是一樁樁可以圈點的案例。

　　本期雜志列舉出數(shù)十家比較有典型意義的個案，寓意也是在此。