倪建達(dá)在上海城開(kāi)的職業(yè)生涯也并非一帆風(fēng)順，其甚至因心灰意冷而曾經(jīng)出走。

　　愛(ài)刷微博的知名房企老總除了任志強(qiáng)和潘石屹之外，倪建達(dá)也排得上號(hào)，他本人也毫不介意地調(diào)侃自己是“微博控”。

　　4月24日，“微博控”倪建達(dá)正式成為上實(shí)城開(kāi)的掌門人，其也在晚上9點(diǎn)多在微博上回應(yīng)了這一人事變動(dòng)，表示自己“將努力工作，不辱使命，不負(fù)厚望，繼續(xù)做好行業(yè)老兵的本份！”

　　顯然，認(rèn)為房地產(chǎn)冬天才剛剛開(kāi)始的倪建達(dá)，將肩負(fù)更重責(zé)任，帶領(lǐng)上實(shí)城開(kāi)一起“平安過(guò)冬”了。

　　出身勤雜工

　　4月23日，上實(shí)城開(kāi)公布，由于蔡育天到達(dá)退休年齡，辭任公司主席兼執(zhí)行董事；現(xiàn)年48歲的現(xiàn)任總裁兼執(zhí)行董事倪建達(dá)調(diào)任為主席、總裁兼執(zhí)行董事。上述任命自4月24日起生效。

　　“蔡總之前兼任了上實(shí)集團(tuán)旗下多家公司的高管，到了退休年齡，將會(huì)陸續(xù)發(fā)布辭職公告。”上實(shí)城開(kāi)相關(guān)人士說(shuō)。

　　在蔡育天離開(kāi)之后，倪建達(dá)接位成為新任掌門，這并不是太出人意料的事情，畢竟上實(shí)城開(kāi)這些年的發(fā)展擴(kuò)張，倪建達(dá)功不可沒(méi)。

　　從1981年在上海徐匯區(qū)楓林房管所做一名勤雜工開(kāi)始，到如今成為上實(shí)城開(kāi)的主席，倪建達(dá)已在業(yè)內(nèi)摸爬滾打31年了。

　　1981年，年僅17歲的倪建達(dá)頂替父親公職來(lái)到楓林房管所做勤雜工，正式進(jìn)入上海房地系統(tǒng)。其憑借自己的努力，慢慢從勤雜工變成水泥工，而后更是以徐匯區(qū)房地局內(nèi)第一名的成績(jī)重新考出高中文憑，又以全市第一名的成績(jī)考上了上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)后回到楓林房管所開(kāi)始從事公共管理工作。

　　上個(gè)世紀(jì)80年代中期，倪建達(dá)承包楓林房管所名下的三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始了真正意義上的管理嘗試。

　　僅一年時(shí)間，倪建達(dá)就讓這個(gè)原本已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不下去的三產(chǎn)項(xiàng)目起死回生，并為房管所賺得70萬(wàn)元。

　　在那個(gè)“萬(wàn)元戶”就足以讓大多數(shù)人羨慕的年代，70萬(wàn)元無(wú)疑堪稱巨款。

　　于是，倪建達(dá)的管理者生涯就此展開(kāi)。

　　1992年，倪建達(dá)又成功競(jìng)聘徐匯房產(chǎn)總經(jīng)理，走馬上任之后，其在徐匯房產(chǎn)的5年，將一個(gè)8年利潤(rùn)積累僅有100多萬(wàn)元的企業(yè)扭轉(zhuǎn)成為一個(gè)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到10個(gè)億、利潤(rùn)高達(dá)5000多萬(wàn)元的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。

　　再以后，就是倪建達(dá)與上海城開(kāi)之間的故事了。

　　上海城開(kāi)生涯

　　倪建達(dá)在上海城開(kāi)的職業(yè)生涯也并非一帆風(fēng)順，其甚至因心灰意冷而曾經(jīng)出走。

　　在1996年徐匯區(qū)政府有意組建一個(gè)全新的國(guó)有開(kāi)發(fā)企業(yè)時(shí)，倪建達(dá)便順理成章地獲選進(jìn)入上海城開(kāi)的啟動(dòng)班子。但和倪建達(dá)自己設(shè)想不同的是，其年齡、資歷等因素在這個(gè)班子里只能充當(dāng)配角，任職總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理。不甘于此的他終于在公司成功啟動(dòng)之后掛印而去，遠(yuǎn)赴澳大利亞留學(xué)。

　　然而，即使身處異鄉(xiāng)，倪建達(dá)仍被一樁麻煩事纏上了身。

　　當(dāng)時(shí)，上海城開(kāi)的時(shí)任董事長(zhǎng)因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被請(qǐng)進(jìn)徐匯區(qū)看守所。調(diào)查期間，上海流言四起，并逐漸波及澳大利亞。倪建達(dá)因?yàn)榍∏刹辉趪?guó)內(nèi)，于是被謠傳攜款潛逃，國(guó)際刑警組織甚至已發(fā)出追捕他的紅色通緝令。

　　1997年倪建達(dá)學(xué)成歸國(guó)時(shí)，盡管謠言已經(jīng)肅清，因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題遭到調(diào)查的老領(lǐng)導(dǎo)事后也在他的幫助下順利脫困。但后來(lái)，其也因此事不愿回上海城開(kāi)工作。于是，他選擇去中國(guó)華源集團(tuán)任房產(chǎn)部總經(jīng)理。

　　1998年6月，新上任的徐匯區(qū)區(qū)長(zhǎng)與組織部部長(zhǎng)一起找到了他，希望其能回到已經(jīng)處于頹勢(shì)的上海城開(kāi)。倪建達(dá)臨危受命，正式出任上海城開(kāi)總經(jīng)理，再度扮演力挽狂瀾的“救火員”角色。彼時(shí)的上海城開(kāi)庫(kù)存超過(guò)20萬(wàn)平方米，壞賬超過(guò)5億元。

　　也是從這年開(kāi)始，倪建達(dá)開(kāi)始了與上實(shí)城開(kāi)之間的緣分。

　　經(jīng)過(guò)一年多的苦練內(nèi)功，2000年，倪建達(dá)帶著上海城開(kāi)正式進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，走上高速發(fā)展的黃金通道。之后5年，每年年均增長(zhǎng)都超過(guò)100%，到2005年，上海城開(kāi)的賬面資產(chǎn)已超過(guò)60億元，成功進(jìn)入上海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)50強(qiáng)行列，倪建達(dá)本人也因此贏得極高的聲譽(yù)。

　　將倪建達(dá)的聲譽(yù)推至最高的還是其一手主導(dǎo)的上實(shí)集團(tuán)與城開(kāi)之間的整合。

　　2007年，上海城開(kāi)完成了第一次資本整合，這是倪建達(dá)在資本市場(chǎng)的第一次飛躍。

　　倪建達(dá)籍“徐家匯中心”項(xiàng)目，一手促成了上實(shí)集團(tuán)與城開(kāi)的合并，使得上海城開(kāi)由徐匯區(qū)下屬企業(yè)變身為上市公司旗下子企業(yè)。收購(gòu)后，上海實(shí)業(yè)控股有限公司持有上海城開(kāi)59%的股份，倪建達(dá)也升任為上實(shí)控股行政副總裁。

　　上實(shí)集團(tuán)政府資源極為雄厚，城開(kāi)并入上實(shí)后如虎添翼，“徐家匯中心”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中諸多關(guān)鍵問(wèn)題都迎刃而解。

　　上海城開(kāi)在獲取現(xiàn)金流后，開(kāi)始了大步發(fā)展。挺進(jìn)長(zhǎng)三角昆山、無(wú)錫等地，逐步邁向長(zhǎng)沙、合肥、重慶、鄭州等地的房地產(chǎn)市場(chǎng)。

　　2010年，上實(shí)控股再次變身，收購(gòu)中新地產(chǎn)45.02%的股權(quán)，成為中新最大股東，并將城開(kāi)資產(chǎn)注入，中新地產(chǎn)更名為上實(shí)城開(kāi)。

　　上實(shí)控股經(jīng)由此次合并，取得中新約1100萬(wàn)平方米的土儲(chǔ)，使原來(lái)僅420萬(wàn)平方米的土儲(chǔ)一下增至1500萬(wàn)平方米。由此，上實(shí)控股迅速完成布局全國(guó)化的戰(zhàn)略，倪建達(dá)功不可沒(méi)。