今年將在堅持中高檔住宅開發(fā)核心業(yè)務的基礎上，適度增加包括酒店、ShoppingMall、奧特萊斯等大型城市綜合體的項目開發(fā)。

　　觀點網(wǎng)訊：近日，新華聯(lián)董事總經(jīng)理蘇波在接受媒體采訪時表示，公司今年最核心的任務是狠抓經(jīng)營業(yè)績，快速回籠資金，加快周轉速度，確保業(yè)績的穩(wěn)定增長。

　　蘇波指出，一方面，公司將通過住宅項目的快速開發(fā)和資金回籠提升公司的資金周轉率，另一方面通過銷售溢價和持有商業(yè)物業(yè)的租賃的利潤和價值來達到公司整體凈利潤的上升，使公司由單純的房地產(chǎn)開發(fā)商向房地產(chǎn)運營商轉變。

　　蘇波介紹稱，今年將在堅持中高檔住宅開發(fā)核心業(yè)務的基礎上，適度增加包括酒店、ShoppingMall、奧特萊斯等大型城市綜合體的項目開發(fā)，目前公司在西寧、惠州、呼和浩特以及大慶都有一定比例的商業(yè)項目。

　　目前土地儲備超過200萬平方米，項目多集中在二三線城市，所處地區(qū)剛需相對旺盛，同時泡沫較少。未來在條件合適的情況下，還會考慮在二三線城市拿地。蘇波續(xù)稱：“不一定非要到一線城市才能構筑一線品牌，主要看今后的市場空間、盈利水平、銷售額的規(guī)模以及對產(chǎn)品質量的要求。”

　　對于目前眾多房地產(chǎn)開發(fā)商“以價換量”的銷售策略，新華聯(lián)董事會秘書杭冠宇指出，“以價換量”是一種營銷手段，但新華聯(lián)仍堅持通過加大品質管理、提升項目的附加值來促進銷售。

　　據(jù)介紹，新華聯(lián)2012年計劃年開復工面積200余萬平方米，計劃實現(xiàn)竣工交付70余萬平方米。