在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)不變的決勝之道，則是永遠(yuǎn)走在形勢(shì)改變之前，用最快的行動(dòng)輔之以良好的決策，積極應(yīng)對(duì)和改變。

　　（2011年11月27日）房地產(chǎn)調(diào)控再一次進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，這一次是真正的“關(guān)鍵”：降價(jià)已經(jīng)從北京、上海等代表性城市向全國(guó)蔓延。

　　在降價(jià)消息不斷出現(xiàn)的同時(shí)，是各方對(duì)于調(diào)控方向的爭(zhēng)議與試探。

　　佛山10月修改限購(gòu)政策，不到12小時(shí)被叫停；成都近期嘗試放寬購(gòu)房人的資格審核；一周后被叫停；武漢修改“豪宅稅標(biāo)準(zhǔn)”；北京放寬普通住宅認(rèn)定的房?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)……

　　寒冬將至，地方政府仍在頑強(qiáng)地敲著邊鼓，而開發(fā)商們則在降價(jià)促銷聲中努力賣樓，各顯神通。

　　萬(wàn)科說要“入冬”，恒大準(zhǔn)備減速，中海不聲不響在降價(jià)，龍湖忙著“搶收”，保利也左右為難……

　　對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，萬(wàn)科、中海等帶頭大哥都已作出選擇，其他的房企該如何辦？

　　標(biāo)桿性企業(yè)的行動(dòng)在某種程度上可以給予我們啟示，也帶來(lái)了更多不同的可能。而在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)不變的決勝之道，則是永遠(yuǎn)走在形勢(shì)改變之前，用最快的行動(dòng)輔之以良好的決策，積極應(yīng)對(duì)和改變。

　　2011年12月14-16日，應(yīng)是地產(chǎn)寒冬中特別的三天，預(yù)計(jì)將有超過四百名品牌房企、金融、專業(yè)機(jī)構(gòu)精英與經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府官員、知名企業(yè)家聚會(huì)廣州，共同討論與應(yīng)對(duì)“從博弈到平衡的中國(guó)房地產(chǎn)”。

　　無(wú)論是房地產(chǎn)最嚴(yán)寒的時(shí)刻，還是擁有無(wú)限榮耀的年份，七年以來(lái)，城市觀點(diǎn)論壇都將秉承創(chuàng)立宗旨，一直堅(jiān)持帶給房地產(chǎn)更多不同的視角和思想。

　　同時(shí)，在此論壇上，觀點(diǎn)新媒體繼續(xù)推出2011年度“地產(chǎn)G30”榜單，三十家在2011年度堪稱為偉大(Great)的房地產(chǎn)企業(yè)、勇于追求光榮(Glory)的房地產(chǎn)企業(yè)、將亮相于中國(guó)最優(yōu)秀行列的地產(chǎn)企業(yè)群體(Group)的權(quán)威發(fā)布平臺(tái)，分享屬于自己的光榮。