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觀點(diǎn)時(shí)評(píng):洗牌出局的未必是中小房企
作者: 宋延慶     時(shí)間: 2011-11-22 22:37:03    來源: [ 觀點(diǎn)網(wǎng) ]

誰將被洗牌出局,不應(yīng)以規(guī)模大小論,而應(yīng)以“類”分,即那些有病不治,又足以致命的企業(yè)將被洗牌出局。

  觀點(diǎn)網(wǎng) 隨著市場(chǎng)調(diào)控,特別是住房“雙軌制”不斷向縱深推進(jìn)的同時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這意味著,房企并購數(shù)量會(huì)持續(xù)、快速增加,也肯定有一部分企業(yè)被洗牌出局。這也幾乎成為專家們和媒體輿論的共識(shí)。

  “出局”涉及兩個(gè)基本問題。一是有多少企業(yè),或多大比例的企業(yè)將被洗牌出局,二是哪些企業(yè)將被洗牌出局。

  關(guān)于第一個(gè)問題,筆者曾在《調(diào)控或致30%企業(yè)出局》一文中闡明了觀點(diǎn),并附有詳細(xì)的數(shù)據(jù)推導(dǎo)依據(jù)。事實(shí)上,新一輪的洗牌從2008年金融危機(jī)后就已經(jīng)開始了。在蘭德咨詢和中房協(xié)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理藍(lán)皮書》中,對(duì)此有專門闡述。數(shù)據(jù)顯示,2008年我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的數(shù)量是87881家,2009年和2010年分別降至80407家和66290家,同比分別減少了8.5%和17.56%,兩年內(nèi)累積減少了24.57%——不僅數(shù)據(jù)幾近四分之一,而且呈現(xiàn)加速減少態(tài)勢(shì)。

  關(guān)于第二個(gè)問題,目前許多專家觀點(diǎn)和見諸媒體的文章,都幾乎集中于同一個(gè)判斷,即認(rèn)為“中小企業(yè)將被并購或洗牌出局”。不知道大家是習(xí)慣于人云亦云,還是想當(dāng)然地認(rèn)為中小企業(yè)規(guī)模小、融資渠道少、抗調(diào)控能力低,就得出了這樣一個(gè)結(jié)論。但筆者認(rèn)為,洗牌出局的未必是中小企業(yè)。這基于三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

  首先,誰將被洗牌出局,不取決于企業(yè)規(guī)模大小,而是取決于企業(yè)健康程度。就像老人、小孩和青壯年人相比一樣,雖然前兩者生命更脆弱,但有致命疾病的青壯年更可能先死,否則就不存在人口結(jié)構(gòu)之說。這是基本常識(shí)!

  何為健康?筆者認(rèn)為,那些具有端正的價(jià)值觀和領(lǐng)先的開發(fā)理念,有一定競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)品線,有較高的經(jīng)營(yíng)管理水平,以及無論一定時(shí)期的現(xiàn)金流不會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂的企業(yè),就算是比較健康的企業(yè)。還有些企業(yè)處于“亞健康”狀態(tài),例如有戰(zhàn)略構(gòu)想,但沒有戰(zhàn)略規(guī)劃;雖然沒有可連鎖、復(fù)制開發(fā)的產(chǎn)品線,但有較強(qiáng)的產(chǎn)品意識(shí)和服務(wù)觀念;管理基礎(chǔ)薄弱,執(zhí)行力和效率較低,但基本的管理制度和業(yè)務(wù)流程還是有的。這些處于“亞健康”狀態(tài)的企業(yè),只要盡快開始“練內(nèi)功”工作,也不至于被洗牌出局。

  近期,蘭德咨詢?cè)鵀閹准曳科笞鲞^模擬壓力測(cè)試。測(cè)試模型和數(shù)據(jù)選樣比較復(fù)雜,在此只說結(jié)論。測(cè)試結(jié)果顯示,在未來一年內(nèi),如果成交量下跌30%,售價(jià)下跌15%,那么,企業(yè)在各個(gè)時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金量不低于總資產(chǎn)的10%的話,企業(yè)就是健康的。

  事實(shí)證明,過去所有出局的企業(yè)幾乎沒有幾個(gè)是因?yàn)檎{(diào)控而出局的,大都是因?yàn)閼?zhàn)略失誤、擴(kuò)張過快、股東不和、管理失控等內(nèi)因。事實(shí)還證明,2008-2010年所減少的24.57%的企業(yè)數(shù)量,也非全部是出局所致。企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略收縮、重組或合并子公司等,也是主因之一。正如筆者在《不宜低估開發(fā)商的抗壓能力》文中所說的,房企沒必要過度放大調(diào)控這一外因之于企業(yè)的影響,內(nèi)因(企業(yè)的健康程度)才是影響企業(yè)發(fā)展的根本。

  因此說,誰將被洗牌出局,不應(yīng)以規(guī)模大小論,而應(yīng)以“類”分,即那些有病不治,又足以致命的企業(yè)將被洗牌出局。

  其次,進(jìn)而推之,在過去幾年里,那些反周期(Counter-Cyclical)能力較差而“踏空”的企業(yè),那些存貨周轉(zhuǎn)率較低而債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè),那些只想著坐享市場(chǎng)紅利、土地紅利、通脹紅利而缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和產(chǎn)品線的企業(yè),那些不重視“練內(nèi)功”而內(nèi)部運(yùn)作不靈的企業(yè),反而是更可能被洗牌出局的企業(yè)。

  這些企業(yè)集中于哪類企業(yè)?顯然是大中型房企。表現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,這類企業(yè)有幾個(gè)“不健康”的數(shù)據(jù)。一是規(guī)模性指標(biāo)增長(zhǎng)過快,比如開發(fā)量、銷售額連續(xù)翻番的企業(yè)。二是盈利性指標(biāo)過低,比如凈利率低于10%,就不足以支撐企業(yè)超過30%的規(guī)模增長(zhǎng)。三是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)偏高,比如資產(chǎn)負(fù)債率超過80%,甚至100%,利息支出占凈利潤(rùn)額的比例超過50%,存貨量占銷售額的比例也超過50%,等等。

  第三,被洗牌出局的肯定也有一線品牌企業(yè)。筆者在《限購令將加劇房企業(yè)績(jī)分化》一文中說過,現(xiàn)在和今后的房地產(chǎn)市場(chǎng)就是一個(gè)加劇分化的市場(chǎng):一線企業(yè)在加劇分化,一線企業(yè)與中小企業(yè)在加劇分化,中小企業(yè)也在加劇分化。有一點(diǎn)是確定無疑的,一線企業(yè)中,肯定有的會(huì)掉隊(duì)(像當(dāng)年的順馳),有的會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  到底誰會(huì)最終被并購或洗牌出局,是企業(yè)個(gè)體問題。哪類企業(yè)最終被并購或洗牌出局,取決于企業(yè)的健康狀況,是結(jié)構(gòu)性問題。

  宋延慶 觀點(diǎn)新媒體專欄作者

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