地不分東西，人不分南北，只有一個(gè)鐵律：企業(yè)如草芥，剩下者為王。

　　對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，十年，不過(guò)是彈指一揮間。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，十年，卻是生死存亡的時(shí)光之印。所以，有研究者洞若觀火：十年，是民營(yíng)企業(yè)的一道坎。楚河漢界，必須以成敗定論英雄。汗?jié)裾饕拢瑒e吝為英雄接風(fēng)洗塵。

　　郭德綱的相聲說(shuō)：“每天早上起來(lái)的第一件事，就是看上沒(méi)上”服不服“排行榜。如果沒(méi)有我的名字，我就繼續(xù)上班去。”這豈只是相聲的逗樂(lè)？這分明是民營(yíng)企業(yè)心路歷程的寫(xiě)照。

　　凡被時(shí)間證明過(guò)的，都是歷史。但經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，在歷史書(shū)中是讀不到真實(shí)和細(xì)節(jié)的。在過(guò)去風(fēng)云激蕩的三十年里，蒼狗黃駒共赴經(jīng)濟(jì)洪流。有多少企業(yè)落水而亡，又有多少企業(yè)順利上岸？落水者固然淚流滿(mǎn)面，上岸者又何曾不是含著淚在笑？

　　尤其是民營(yíng)實(shí)體，在過(guò)去三十年的滾滾紅塵中，沒(méi)有同情，沒(méi)有悲憫，地位尷尬。地不分東西，人不分南北，只有一個(gè)鐵律：企業(yè)如草芥，剩下者為王。

　　回望俠士來(lái)路，十年辛苦不尋常。遠(yuǎn)眺英雄征程，一朝成名天下知。所有成功活過(guò)十年，并具有持續(xù)征戰(zhàn)能力和品牌影響力的企業(yè)，都是有“企業(yè)人格”魅力的。以我觀之，銳度、尺度、厚度，是楷林的人生三維。

鄭新橋董事長(zhǎng)

　　純真領(lǐng)航：楷林十年的銳度

　　2001年11月，鄭新橋注冊(cè)索克置業(yè)。這個(gè)注冊(cè)，是他實(shí)現(xiàn)“寫(xiě)字樓夢(mèng)”的實(shí)戰(zhàn)開(kāi)端。而在這個(gè)開(kāi)端之前，他愈挫愈勇，準(zhǔn)備了13年。如果說(shuō)“機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人”，鄭新橋，是這句礪志名言的最佳注解之一。

　　中國(guó)有不少性情中人，他們或?yàn)閻?ài)癡狂，或?yàn)榫瓢V狂，或?yàn)槲陌V狂……琴棋書(shū)畫(huà)詩(shī)酒花，無(wú)一不可涉獵成趣，成為人生的寄托。于是有棋圣，有書(shū)圣，有詩(shī)仙，有酒圣，有葬花佳人……而為寫(xiě)字樓癡狂，鄭新橋，當(dāng)屬中原第一人。

　　癡狂，是執(zhí)著的極致。極致的執(zhí)著，是純真。舉凡對(duì)某一事物、某一領(lǐng)域有非凡成就的人，都有一種純真的癡狂。眾所周知例子，是喬布斯、比爾蓋茨、巴菲特，他們表現(xiàn)出的執(zhí)著、純真、癡狂甚至有孩子氣。如果在你的周遭也有這樣的人，那么真要恭喜你！因?yàn)槟阏谂c非凡的人同行。

　　人們說(shuō)，懷才，如懷孕，時(shí)間久了，就會(huì)看得出來(lái)。純真的人，也如錐處囊中，終會(huì)脫穎而出。純真、執(zhí)著、癡狂地追求某種結(jié)果，就如環(huán)法自行車(chē)賽，隨著賽程的艱苦卓絕，執(zhí)著者會(huì)贏得黃色領(lǐng)騎衫。

　　2001年到2005年，鄭新橋和他的團(tuán)隊(duì)，還只是騎行在中原商務(wù)地產(chǎn)的車(chē)隊(duì)之中。通過(guò)信息大廈，鄭新橋在煅造團(tuán)隊(duì)的純真氣。2007年，在啟用楷林品牌時(shí)，鄭新橋把“純真”這個(gè)詞，寫(xiě)進(jìn)了公司“品牌個(gè)性”的第一位。

　　“因?yàn)橹挥屑冋娴娜?，才?huì)執(zhí)著。一個(gè)成天三心二意的人，心猿意馬的人，怎么可能有純真的心境？我可以癡狂一點(diǎn)，如果團(tuán)隊(duì)都癡狂，豈不是一窩瘋子？所以，我就思考，純真這個(gè)詞，更符合團(tuán)隊(duì)的銳度要求。”鄭新橋說(shuō)。

　　“有了品牌個(gè)性的純真，就有了朝氣。有了朝氣，就有了銳氣。而純真本身，也是有銳度的。在市場(chǎng)上，有純真和朝氣，就會(huì)贏得信賴(lài)。持續(xù)地贏得信賴(lài)，就會(huì)成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)者。”鄭新橋說(shuō)，“楷林的銳度，源于純真、朝氣、可信賴(lài)、領(lǐng)航者的品牌個(gè)性?？值挠⒆g，就是先鋒、領(lǐng)航者的意思。”

　　今世之行，后世為楷?？值匿J度到底有多銳利？2009年，楷林國(guó)際交付使用時(shí)，人們就稱(chēng)之為：中原寫(xiě)字樓的教科書(shū)?？钟纱嘶恚蔀橹性康禺a(chǎn)業(yè)在這一領(lǐng)域的領(lǐng)航者。仲量聯(lián)行董事MRCoutts評(píng)價(jià)說(shuō)：“這是一個(gè)典范之作。”

　　誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)：楷林十年的尺度

　　鄭新橋帶我參觀他的辦公室時(shí)，特意告訴我：“我的辦公室里沒(méi)有書(shū)柜，我在常規(guī)放書(shū)柜的地方，放了一道‘大梁’。你看這梁，有如意的形狀，也有橋梁的力道。梁的作用，是溝通、承擔(dān)和擔(dān)當(dāng)，是我的靠山。”

　　鄭新橋的辦公室沒(méi)有書(shū)柜，卻多了一間禪室。“需要的時(shí)候，我在這里靜思、冥想。做企業(yè)，是需要參禪悟道的。這個(gè)過(guò)程，可以把許多復(fù)雜的問(wèn)題和事，做到極簡(jiǎn)。從心態(tài)到策略，都需要修練。沒(méi)有簡(jiǎn)單，就不會(huì)從容。”鄭新橋說(shuō)。

　　辦公室里沒(méi)有常見(jiàn)的舵手，卻放一道“大梁”；無(wú)書(shū)，卻有禪室。將二者合起來(lái)，就是“與有肝膽人共事，從無(wú)字句處讀書(shū)”。這正是鄭新橋?yàn)槿颂幨碌臏?zhǔn)則，楷林的英氣、正氣和堅(jiān)韌，也就發(fā)源于此。

　　“我所做的每一個(gè)項(xiàng)目，都是合作開(kāi)發(fā)。我們的合作，與楷林的實(shí)力大小無(wú)關(guān)，而是楷林的一種模式。十年來(lái)，這么多合作伙伴，沒(méi)有與我鄭新橋鬧不愉快的。合作者必須互為擔(dān)當(dāng)，肝膽相照。這么多年來(lái)，我一貫視我的合作者為大梁、為靠山。”

　　“無(wú)論是面對(duì)仲量聯(lián)行、第一太平戴維斯這樣的國(guó)際巨頭，還是面對(duì)施工隊(duì)的農(nóng)民工?？侄颊嬲\(chéng)以待，絕不搞兩幅面孔。”鄭新橋說(shuō)，“比如，按一般理解，逢年過(guò)節(jié)，都是乙方要請(qǐng)甲方。但楷林是在這些日子，買(mǎi)菜買(mǎi)肉去工地看望他們。這沒(méi)有半點(diǎn)作秀的成份，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量，是他們一點(diǎn)一滴做出來(lái)的。他們真是我的靠山。”

　　“楷林十年來(lái)，我四十多年來(lái)為人處事的尺度，就是八個(gè)字：誠(chéng)信、責(zé)任、穩(wěn)健、專(zhuān)業(yè)。這八個(gè)字，前四個(gè)是楷林的核心價(jià)值觀，后四個(gè)字，是楷林的經(jīng)營(yíng)理念。”鄭新橋說(shuō)，“就楷林來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信立于專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)滋養(yǎng)誠(chéng)信。而責(zé)任、穩(wěn)健是對(duì)誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)的有力輔佐。”

　　待之以誠(chéng)，得之所信?？值某叨鹊降子卸啻?？入駐楷林國(guó)際的，有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中鐵集團(tuán)、中國(guó)五礦；有進(jìn)入河南的第二家外資銀行東亞銀行，以及中國(guó)平安、中信銀行、?？低暤榷嗉疑鲜泄尽Ｉ钲诤娇盏囊晃活I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“楷林如果來(lái)深圳發(fā)展，公司和我個(gè)人都將全力以赴支持他們。”

　　超越共生：楷林十年的厚度

　　鄭新橋創(chuàng)立楷林之初，就明確企業(yè)的使命是“締造完美空間，推出社會(huì)進(jìn)步”。并明確將企業(yè)的定位，聚焦于“專(zhuān)注于寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)及投資”。“當(dāng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)成為國(guó)家戰(zhàn)略時(shí)，我們的商務(wù)辦公空間，迎接的是國(guó)際性的挑戰(zhàn)。楷林在迎來(lái)更大機(jī)遇的同時(shí)，也必須擔(dān)當(dāng)更大更重的責(zé)任。”鄭新橋說(shuō)。

　　對(duì)于任何一個(gè)幾乎傾其一生的精力，專(zhuān)注于推動(dòng)某一項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步的人，我們不應(yīng)吝嗇掌聲和敬佩?？值膯T工，以鄭新橋?yàn)榕枷衽?。外界，則因信息大廈和楷林國(guó)際，尊鄭新橋?yàn)閷?shí)力派。但求證鄭新橋時(shí)，他卻成了個(gè)“騎墻派”。

　　“我不是偶像派，偶像做久了，會(huì)感覺(jué)成了老大。在楷林，我情愿不做老大，老大是江湖中的事；我情愿做兄弟，兄弟是家里的事。”鄭新橋說(shuō)，“十年來(lái)，我最滿(mǎn)意的事，就是楷林的員工流動(dòng)率，在同行中是是低的。員工也真正分享到了楷林的發(fā)展成果。”

　　數(shù)據(jù)顯示，從索克置業(yè)到楷林置業(yè)，鄭新橋和公司高層為保證企業(yè)的公平和純良，從未讓親屬成為企業(yè)的員工，更別說(shuō)其他特殊待遇?？置磕暧糜趩T工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的費(fèi)用，人均超過(guò)2萬(wàn)元。“楷林的品牌精神，是超越、共生。避親，是超越的起點(diǎn)。給員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費(fèi)用，是共生的起點(diǎn)。”鄭新橋說(shuō)。

　　“在2005年，企業(yè)當(dāng)時(shí)共有56名員工。公司拿出56萬(wàn)元，成立了員工特別救助基金，以幫助員工的特殊之需。我打算從楷林十周年開(kāi)始，再成立一個(gè)敬老基金。因?yàn)閱T工在公司很忙，有的還是外地人，不能在父母跟前盡孝。我想通過(guò)這個(gè)基金，讓每位員工的父母，都心有所依。其實(shí)，這個(gè)基金更大的意義在于，員工的父母會(huì)覺(jué)得孩子在外面混得不錯(cuò)。老年人，活的就是個(gè)精、氣、神。”鄭新橋說(shuō)這話(huà)時(shí)，表情如兄長(zhǎng)。

　　說(shuō)起超越和共生，鄭新橋話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，又回到了寫(xiě)字樓上。“鄭州的寫(xiě)字樓距一線(xiàn)城市還有不少差距，我曾到上?？疾爝^(guò)環(huán)球金融中心、滬港大廈，專(zhuān)程去日本參觀學(xué)習(xí)過(guò)日本森大廈株式會(huì)社的六本木綜合體?？窒胍剑偷迷趯?xiě)字樓的人文關(guān)懷和與自然共生方面做大文章。所以，我現(xiàn)在還不能安享實(shí)力派這個(gè)榮耀。”

　　“具體來(lái)說(shuō)，楷林的下一個(gè)十年，從楷林IFC和楷林商務(wù)傳媒港開(kāi)始，將要大力融入文化商務(wù)地產(chǎn)的元素。讓楷林出品的寫(xiě)字樓，在對(duì)人的關(guān)懷上更上層樓。比如，楷林IFC和楷林商務(wù)傳媒港將設(shè)計(jì)更多的空中花園、引入商務(wù)影院、引入24小時(shí)書(shū)店、開(kāi)設(shè)自行車(chē)存車(chē)棚并配套沖浴間等等。我的意愿，是把寫(xiě)字樓的人文關(guān)懷，把寫(xiě)字樓與自然的融合，做得更加有深度、廣度。只有這樣，楷林的產(chǎn)品，到客戶(hù)手中才有厚度。”

　　兄長(zhǎng)情懷，得道多助?？值暮穸鹊降子卸嗪?？楷林的員工救助基金，成立時(shí)是56名員工，初始金為56萬(wàn)元。如今，員工并未增加多少，基金卻增到480萬(wàn)元，成功完成3例重要救助案例。在楷林眾多的榮譽(yù)中，有這樣的一項(xiàng)：河南最具成長(zhǎng)性的標(biāo)桿性企業(yè)之一。