一個(gè)男人如果像今典集團(tuán)董事長那樣既有藝術(shù)才華，又有商業(yè)天賦，以及擁有施展這種天賦的時(shí)機(jī)與舞臺(tái)，身邊還有一個(gè)羨煞旁人的妻子，想不成為話題也難。

　　關(guān)于張寶全，他的簡歷上寫著木匠、炮兵、戰(zhàn)地記者、貓兒洞作家、導(dǎo)演、書法家、今日美術(shù)館館長、今典集團(tuán)董事長、EVD聯(lián)盟秘書長、北京工商聯(lián)副主席等幾種職業(yè)，工農(nóng)商學(xué)兵，他是個(gè)“全才”。張寶全拿自己的名字調(diào)侃稱：“搞經(jīng)營、懂電影，還愛搞藝術(shù)的，沒有比我更全的了。”

　　在淡出房地產(chǎn)江湖幾年后，張寶全突然高調(diào)出現(xiàn)在公眾的視線里，逆市擴(kuò)張，以三亞為起點(diǎn)，從南到北，將一塊一線海景地悄然收入囊中，掀起了創(chuàng)新模式的紅樹林“酒店風(fēng)暴”，與此同時(shí)，張寶全正在考慮通過“度假地產(chǎn)”一舉實(shí)現(xiàn)上市。

　　2010年5月25日，今典集團(tuán)宣布在云南麗江古城束河古鎮(zhèn)拿下600余畝土地，該地塊欲打造云南紅樹林連鎖酒店，將在2年內(nèi)完成開發(fā)，規(guī)劃建酒店客房1800間，并配建劇院、音樂廳、電影院、美術(shù)館等相關(guān)文化休閑設(shè)施，以及會(huì)議會(huì)展設(shè)施。

　　5月28日，今典集團(tuán)投資70億元的青島紅樹林酒店的奠基儀式在青島靈山灣正式舉行，占地450畝、客房4000余間，欲打造成為中國北方最大酒店。

　　從三亞灣酒店開始，張寶全采用了“股權(quán)式酒店”的方法銷售。股權(quán)式酒店即業(yè)主購買酒店的房間可以獲得免費(fèi)居住權(quán)和酒店利潤分紅等。

　　三亞灣酒店拿出15%來銷售，至今銷售額十幾億元，已經(jīng)把前期的土地成本收回來了，整個(gè)三亞灣預(yù)計(jì)總銷售額在80億元。而在嘗到了股權(quán)式酒店的甜頭之后，張寶全已經(jīng)決心將此經(jīng)營策略進(jìn)行到底。

　　從亞龍灣、海棠灣、三亞灣、清水灣再到靈山灣，截至目前，今典集團(tuán)在全國擁有三個(gè)紅樹林度假酒店——亞龍灣紅樹林、三亞灣紅樹林、青島紅樹林，再加上即將動(dòng)工的麗江紅樹林、海棠灣紅樹林費(fèi)爾蒙度假酒店、廣東從化紅樹林,在全國性規(guī)模的高端度假酒店交換使用平臺(tái)的背景下，張寶全順理成章成為中國第一個(gè)“高端度假酒店交換使用平臺(tái)”創(chuàng)始人。

　　值得注意的是，2010年，今典集團(tuán)將繼續(xù)向無錫、大理、騰沖這些具有旅游潛力的城市進(jìn)軍，開始全國布局。

　　用張寶全自己的話說，就是年底要將紅樹林酒店擴(kuò)展至15家左右。其中，還包含了張寶全的一個(gè)宏大的設(shè)想，其表示正在建設(shè)比世界最大單體酒店威尼斯人還要大一倍的三亞灣酒店，威尼斯人酒店房間數(shù)量為2800余套，而三亞灣酒店有5000多套。

　　2010博鰲房地產(chǎn)論壇是張寶全在六年之后重回博鰲。在2010博鰲房地產(chǎn)論壇上，張寶全發(fā)表了題為《商業(yè)地產(chǎn)從陪嫁的丫頭到搶手的新娘》的主題演講，張寶全認(rèn)為，當(dāng)功能消費(fèi)到體驗(yàn)轉(zhuǎn)型的時(shí)候，旅游地產(chǎn)也正全面向度假轉(zhuǎn)型，旅游產(chǎn)業(yè)和度假產(chǎn)業(yè)是兩個(gè)完全不同的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)人均收入達(dá)到3000美金的時(shí)候，就進(jìn)入度假時(shí)代。

　　張寶全一再強(qiáng)調(diào)，“旅游產(chǎn)業(yè)資源主要是人文資源，比如西安兵馬俑，度假資源主要是山、水、海浪，是完全不同。如果在一個(gè)度假城市做旅游，是非常糟糕的，這是對(duì)資源的浪費(fèi)甚至破壞。旅游是靠人頭掙錢，如果你想掙很多錢，你就要很多人。但是當(dāng)真的很多人進(jìn)來，你這塊旅游資源也就不存在了”。

　　對(duì)畢業(yè)于北京電影學(xué)院導(dǎo)演系的張寶全來說，在從商近20年之后，其一直沒有忘記自己的“本行”。在《葉問》獲2009年香港金像獎(jiǎng)最佳影片之后，張寶全重新回歸自己的電影夢(mèng)更是一發(fā)不可收拾。

　　在今年的戛納電影節(jié)上，張寶全宣布今典影業(yè)即將開拍的這10部影片，所有影片將于2011年底前上映。投資超億元的有3部，包括中國首部IMAX戰(zhàn)爭劇情大片《胭脂》、鄒靜之編劇的3D魔幻動(dòng)畫片《天命》及中法大型合拍片《龍之吻》。另外還有中國搖滾領(lǐng)軍人物崔健執(zhí)導(dǎo)的長片處女作、電影大師北野武擔(dān)任監(jiān)制的《藍(lán)色骨頭》，以及著名老導(dǎo)演謝飛的回歸之作《紅煤》，王坪執(zhí)導(dǎo)、蘆葦編劇的《紅嫂》，莫文蔚首次擔(dān)任制片人的RunningGirl等影片。

　　身為作協(xié)的一員，寫作對(duì)張寶全來說無疑是興之所至的事情，他寫的《天命》小說一面市就受到讀者狂熱“追捧”，對(duì)于很多人關(guān)心的《天命》何時(shí)拍成電影，張寶全表示，已經(jīng)計(jì)劃于明年春天開拍，但這部電影成功與否的關(guān)鍵，就是誰是“天命少年”。

　　在創(chuàng)作《天命》的過程中，張寶全寫下這樣的文字：我也在回憶自己的人生經(jīng)歷——下鄉(xiāng)、當(dāng)木匠、放電影、打仗、學(xué)無線電、寫小說、畫畫、當(dāng)導(dǎo)演、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商……一路走來，盡管有迂回和阻礙，但回頭看時(shí)，那些迂回和阻礙也是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不可或缺的部分，北斗七星一直在我的星空閃爍…張寶全自言，“在商業(yè)拼搏的過程中商業(yè)有商業(yè)的規(guī)律，我最大的特點(diǎn)是把商業(yè)和藝術(shù)分得很清。”以下是觀點(diǎn)新媒體在博鰲現(xiàn)場對(duì)張寶全先生的采訪實(shí)錄：

　　商業(yè)模式

　　觀點(diǎn)新媒體：張總，您在地產(chǎn)江湖沉默幾年后又悄然上陣，逆市擴(kuò)張，以三亞為起點(diǎn)，從南到北，掀起了創(chuàng)新模式的紅樹林“酒店風(fēng)暴”，能向我們介紹一下您構(gòu)思的商業(yè)模式和盈利模式嗎？

　　張寶全：其實(shí)中國地產(chǎn)商早已經(jīng)賺錢了,大家對(duì)市場的判斷還是懷有一種留戀或者說熱情。比方說，前15年，中國房地產(chǎn)市場那種火爆。我個(gè)人認(rèn)為那不是一個(gè)常態(tài)，那是一個(gè)特殊時(shí)期、特殊狀態(tài)。

　　以后將進(jìn)入一個(gè)正常狀態(tài)，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)以二手房為主體，以一手房為補(bǔ)充的這樣一個(gè)市場。其次就是以開發(fā)和經(jīng)營相結(jié)合的一種運(yùn)作方式。

　　純粹以單純的開發(fā)，靠建房賣房來賺錢的話，其實(shí)在今天，在很成熟的房地產(chǎn)市場是很難做大的。比如說萬科，以前單純做住宅，我相信萬科現(xiàn)在也一定要轉(zhuǎn)型，也會(huì)把開發(fā)和投資相結(jié)合，就是經(jīng)營型的物業(yè)。

　　我們轉(zhuǎn)型也大概源于三年前。那時(shí)候也就是考慮怎么走下去，我們發(fā)現(xiàn)，要是光開發(fā)，不停拿地，不停地開發(fā)，盡管房價(jià)高了，但銷量依然在下降，這是因?yàn)槌跏纪顿Y依然在繼續(xù)增長，土地的成本一再提高，實(shí)際上就意味著你一開始投入大了。投入大了以后，就意味著投資利潤下降。

　　比方說，以前投一千萬，增一千萬，這百分之一百，那你現(xiàn)在投一個(gè)億，增兩千萬，才20%。這意味著，你唯一一條道路就是去上市，做資本市場，甚至是把資本的利益看得更重，或者看得比開發(fā)利益更重。這些是我們想不明白的地方。

　　另外，中國房地產(chǎn)市場最后會(huì)逐步向二手房市場轉(zhuǎn)型。要想高速運(yùn)轉(zhuǎn)，開發(fā)商也是有困難的，不可能今年一千萬，明年1200萬，也不能依賴高運(yùn)轉(zhuǎn)，中國房地產(chǎn)的高潮期已經(jīng)過去了。

　　所以，我們也在全國各地在一邊看著地，一邊做準(zhǔn)備上市的時(shí)候，就是考慮得很慎重。但是，當(dāng)時(shí)我們動(dòng)作相當(dāng)快。比方說像三亞“海棠灣”七星酒店這塊地，從我們知道它到拿下這個(gè)地只有一個(gè)月的時(shí)間。

　　還有三亞灣，全亞洲最大住宅酒店，當(dāng)我們知道這塊地到拿下它，也是一個(gè)月的時(shí)間，也包括青島寧夏灣那塊地，從我們知道到迅速?zèng)Q定拿下不到一個(gè)月?；疽粋€(gè)星期就決定下來，然后迅速進(jìn)入到程序。

　　其實(shí)我們?cè)趯ふ页雎贰＞褪钦f你可能需要找到一種新的運(yùn)營模式，而且一定要把開發(fā)和投資能夠結(jié)合起來。因?yàn)椋绻闳块_發(fā)賺錢的話，地產(chǎn)企業(yè)太累了，但投資的話，你要找到一個(gè)很好的產(chǎn)品，這個(gè)很模糊。所以，最后我們選擇了度假酒店這一模式。

　　中國目前正在發(fā)生一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型是消費(fèi)的轉(zhuǎn)型。因?yàn)橹袊F(xiàn)在剛好達(dá)到了人均3千美元的消費(fèi)水平。在全世界所有國家里面，當(dāng)人均達(dá)到2千到3千美金的時(shí)候，就是國家消費(fèi)發(fā)生轉(zhuǎn)型的時(shí)候，從功能消費(fèi)向體驗(yàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型，接著轉(zhuǎn)到文化上去。

　　就像我們?nèi)昵白鲭娪暗臅r(shí)候，大家也都覺得是玩票，或者覺得莫名其妙，當(dāng)然了我們現(xiàn)在已經(jīng)是中國民營最大的電影集團(tuán)。通過兩三年時(shí)間的鋪墊，其實(shí)已經(jīng)給未來這樣一個(gè)發(fā)展空間。

　　那么地產(chǎn)這一塊，中國正在從全民旅游到全民度假轉(zhuǎn)型。中國其實(shí)是一個(gè)非常大的市場，因?yàn)槿丝诨鶖?shù)多，如果能夠把握住中國市場的脈搏，或者說能夠?qū)ふ抑袊袌龅囊粋€(gè)新的增長點(diǎn)，這個(gè)利益非常巨大。

　　但是如果中國真的從旅游向度假轉(zhuǎn)型的時(shí)候，其實(shí)各個(gè)城市根本沒有準(zhǔn)備好。很多城市我們?nèi)タ吹臅r(shí)候，還是以旅游為中心。

　　我個(gè)人認(rèn)為，城市有兩個(gè)資源，人文資源及自然資源，這兩個(gè)資源是不會(huì)發(fā)生變化的，比方說像西安的兵馬俑。但是人文資源一般都是旅游資源，而自然資源應(yīng)該是度假的資源，很多地方把度假村當(dāng)旅游做的時(shí)候，他們做的時(shí)候也很困惑，實(shí)際上這是一種破壞。

　　那么城市也想去尋找改變，這種改變是需要通過供需雙方的，需求有了，供應(yīng)怎么來實(shí)現(xiàn)？那么我們可能在這個(gè)過程中結(jié)合了我們所有的優(yōu)勢(shì)，就是把簡單的傳統(tǒng)房地產(chǎn)產(chǎn)品變成金融產(chǎn)品，這就是我們過去的追求點(diǎn)。

　　因?yàn)?，中國現(xiàn)在有很多產(chǎn)權(quán)的酒店，盡管叫產(chǎn)權(quán)的酒店，但并不代表是酒店。因?yàn)榫频暧蓛煞矫鏄?gòu)成，硬件和軟件。但是，中國產(chǎn)權(quán)的酒店，大部分硬件就不是酒店，依然是一個(gè)公寓或者住宅雖然它被定義地域銷售，這個(gè)產(chǎn)權(quán)就確定了，但是它并沒有真的去做酒店。

　　第二就是一些產(chǎn)權(quán)的酒店，硬件上有一定的設(shè)施，或者說沒有硬件設(shè)施，如果有很好的軟件去管理的話，也是可以的。但是中國大部分產(chǎn)權(quán)酒店都不具備，或者說都還沒有，因?yàn)檫@是一個(gè)很專業(yè)的一個(gè)領(lǐng)域。

　　觀點(diǎn)新媒體：今典現(xiàn)在的紅樹林度假酒店“產(chǎn)權(quán)式酒店”運(yùn)作模式與傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)酒店最大的區(qū)別在哪里？

　　張寶全：應(yīng)該說它最大區(qū)別就是一個(gè)產(chǎn)權(quán)可以分成一個(gè)產(chǎn)權(quán)，不分割，應(yīng)該最大區(qū)別在這，但是實(shí)際上不是。實(shí)際上很多叫產(chǎn)權(quán)的酒店它不是叫酒店，這是中國市場上現(xiàn)在最大的一個(gè)問題，其實(shí)后來所有出現(xiàn)問題都是出現(xiàn)在這個(gè)地方。

　　但是我們可能在轉(zhuǎn)型的過程中，可以結(jié)合我們的優(yōu)勢(shì)，我們要讓“紅樹林酒店”從02年拿地，到04年我們開工到開八個(gè)月，開始來運(yùn)營，包括到今天，依然保持著不僅是中國，就是在全世界范圍的毛利率最高，就是綜合下來也在60%以上。

　　觀點(diǎn)新媒體：做度假酒店是有門檻的，除了會(huì)管理，還要能經(jīng)營好現(xiàn)金流，您能不能具體談?wù)勥@方面的一些經(jīng)驗(yàn)？

　　張寶全：做旅游度假地產(chǎn)，其實(shí)應(yīng)該說對(duì)企業(yè)是有要求的。就是不僅你要有資金最重要的是還要有那個(gè)專業(yè)和軟件，就這個(gè)品牌和管理軟件。我們之所以轉(zhuǎn)型能夠成功，就和我們“亞龍灣紅樹林酒店”從04年的開業(yè)一直運(yùn)營到今天有關(guān)。

　　這是第一，就剛才我講的，首先產(chǎn)品的專業(yè)化，酒店來說應(yīng)該要求非常高。像“亞龍灣酒店”當(dāng)初第一次出來的時(shí)候，大堂包括走道的開放，在整個(gè)中國度假酒店里面可以說基本上還沒有。大家對(duì)度假酒店的認(rèn)識(shí)，就是把商務(wù)酒店搬到海邊就是度假酒店，實(shí)際上不是這樣的。

　　我覺得三亞，或者整個(gè)海南島可能會(huì)在明年會(huì)成為全國房地產(chǎn)供需買賣雙方糾紛最多的一年。旅游度假產(chǎn)品的出現(xiàn)，就是專業(yè)的、不專業(yè)的，成熟的、不成熟的，包括消費(fèi)和供應(yīng)的這種信息的對(duì)稱或者是不對(duì)稱的不磨合，都可能會(huì)在明年形成一種博弈。

　　觀點(diǎn)新媒體：張總，你曾說過，養(yǎng)老是下一輪中國房地產(chǎn)的最大突破口，請(qǐng)問紅樹林養(yǎng)生養(yǎng)老商業(yè)模式是什么？

　　張寶全：養(yǎng)老、休閑度假是地產(chǎn)的一小部分，不是全部。我們現(xiàn)在就是把這種傳統(tǒng)地產(chǎn)變成一個(gè)金融產(chǎn)品，變成股權(quán)式。

　　經(jīng)營不動(dòng)產(chǎn)就是權(quán)利和優(yōu)惠。如果你擁有產(chǎn)權(quán)，你可以抵押，同時(shí)你可以一年享受免費(fèi)到里面去住，這些都是不動(dòng)產(chǎn)給你帶來的一種權(quán)利。例如你可以用買房的初始價(jià)格，來決定你在這個(gè)酒店的分紅比例等等。那么，現(xiàn)在推出的這個(gè)產(chǎn)品不僅滿足各種度假的需求，甚至也滿足了一些養(yǎng)老的需求。

　　我們紅樹林酒店項(xiàng)目主要推50萬15年，每年三個(gè)月，你可以去度假。我們把青島和從化等地的酒店當(dāng)中的4千多家客房里拿出幾百間，針對(duì)退休人群，提供快樂的度假生活。你就可以在這呆上一兩個(gè)月，然后去別的地方呆半個(gè)月，然后再回來住一段，再出去呆一呆。

　　如果買這樣的產(chǎn)品，他等于就是擁有了我們所有的紅樹林酒店的度假權(quán)利。大概在五年之內(nèi)，我們大約會(huì)有12家紅樹灣酒店，總建筑面積約在4百萬平米。那么，這就意味著我們的群落有將近4萬多家五星級(jí)度假酒店的客房。

　　觀點(diǎn)新媒體：在目前開發(fā)的度假酒店項(xiàng)目中是否會(huì)配有住宅呢？

　　張寶全：沒有，我們?cè)谌珖芯频?，一平米住宅都沒有。我到深圳東部華僑城和他們的高層做交流的時(shí)候，人家看我們紅樹林酒店介紹就非常意外。為什么非常意外呢？可能在他們的項(xiàng)目里面，這些東西本身是不賺錢的，甚至于只是配套住宅或者別墅賣到深圳的最高價(jià)，是最好的價(jià)，其實(shí)和他這些配套有絕對(duì)關(guān)系的。但是，這些配套在運(yùn)營過程中往往反而成了一個(gè)拖累，或者說一個(gè)累贅。

　　我們?cè)诟鱾€(gè)城市去做的時(shí)候，也是這樣的，所有的住宅一平米不要。往往是我們酒店一路下來以后，周邊的地，特別是住宅的地價(jià)一下子飚升很多。我們酒店地也很便宜，平均下來，所有的土地到目前的儲(chǔ)備，每平米的樓面價(jià)大約就在1千塊錢左右。

      觀點(diǎn)新媒體：公司主要是通過哪種形式拿地呢？

　　張寶全：還是招拍掛。像這種大型目的地酒店，在中國沒有第二家去做。所以，例如青島靈山灣酒店，總計(jì)有70萬平米，掛牌之后就我們一家競投，沒有第二家。

　　另外，無論是紅樹林酒店或者度假目的地酒店，在幫助一個(gè)城市從旅游向度假轉(zhuǎn)型的過程中，硬件所起的作用，給所在的城市的發(fā)展也帶來一個(gè)新的平臺(tái)。所以無論我們到什么地方，都會(huì)受到地方政府的支持。

　　麗江最典型，麗江在快速的旅游發(fā)展過程中，現(xiàn)在麗江已經(jīng)變成一個(gè)旅游、度假休閑的城市，休閑旅游占了一半。但實(shí)際上，旅游人群是中低端消費(fèi)人群，度假人群才是中高端消費(fèi)人群。所以，麗江也需要賺錢，要向會(huì)議、會(huì)展、向度假目的地轉(zhuǎn)型，但如果沒有這樣的度假目的地酒店，麗江也很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)我所知，博鰲現(xiàn)在有一個(gè)地方正在做一個(gè)完整的規(guī)劃，大概是40平方公里，我們也是他們的顧問。其實(shí)，旅游度假休閑最重要的就是要成為國際度假休閑的目的地，其實(shí)真正來得最多的人群是會(huì)議、會(huì)展，所以一定要成為會(huì)議、會(huì)展目的地。而且，當(dāng)你要成為會(huì)議、會(huì)展目的地的時(shí)候，首先你要成為度假休閑目的地，這就是兩者之間的關(guān)系。

　　所以說，我們紅樹林酒店，應(yīng)該說在市場的商業(yè)模式上是這樣一種形態(tài)。當(dāng)然，在經(jīng)濟(jì)上，我們采用了中國房地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略方式，來完成一個(gè)大型酒店投資的一個(gè)壓力。

　　比方說像三亞灣總投資就將近50個(gè)億，青島酒店總投資就60多個(gè)億。那么，像我們的地產(chǎn)公司投資這么大是不太可能的，面臨的壓力和風(fēng)險(xiǎn)也很大。那么，我可以通過一種方式來分債，這不僅對(duì)政府有利，對(duì)消費(fèi)者有利，對(duì)我們也有利。

　　例如作為個(gè)人，要想成為一個(gè)五星級(jí)酒店的股東，這是很難的。那么，我們會(huì)把你變成不僅是五星級(jí)酒店的產(chǎn)權(quán)擁有所有人，最重要你還會(huì)變成一個(gè)股東。我們當(dāng)初做原始定股的時(shí)候很簡單，就定分紅系統(tǒng)。就一百萬為分紅系統(tǒng)一個(gè)，所以當(dāng)年好的房子120萬，爛的地方80萬，那分紅很簡單，就1或0.8。那么，你分紅的時(shí)候，用這個(gè)系統(tǒng)出來分配。免費(fèi)居住的時(shí)候，也是拿30乘以分紅系數(shù)。假如你買的1.2的分紅系數(shù)，一年算一下有36的免費(fèi)入住期。而0.8的這個(gè)房，他也是這樣，24免費(fèi)居住。另外就打破你能和你這個(gè)房子掛邊。

　　觀點(diǎn)新媒體：目前今典在各地拿到的土地已經(jīng)達(dá)到六七千畝，請(qǐng)問您計(jì)劃如何把旗下的產(chǎn)業(yè)包裝上市呢？很多企業(yè)上市的關(guān)鍵目標(biāo)是為了融資搶地，而您是為了什么？

　　張寶全：中國很多地產(chǎn)企業(yè)上市主要是為了融資，因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè)，再加上招拍掛，土地資源的稀缺，地價(jià)的上漲，所以說，如果沒有資本平臺(tái)支撐，房地產(chǎn)這個(gè)門檻基本上你是踏不進(jìn)去的。

　　我們也會(huì)上市，但是我們的上市目的可能會(huì)不一樣。我們上市的目的，還是主要考慮把企業(yè)的公眾意識(shí)做到規(guī)范。因?yàn)閺哪壳皝砜?，如果發(fā)展得很快，如果還是用個(gè)性化的企業(yè)方式來管理，這是不規(guī)范的，也會(huì)帶來一些隱患。

　　其實(shí)，酒店是一種很標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，運(yùn)營企業(yè)也是一種很標(biāo)準(zhǔn)的東西。實(shí)際上它是最適合去上市的，或者做成一種公共的資源和公司。所以，我們上市的主要目的是規(guī)范企業(yè)，使企業(yè)在發(fā)展過程中，能夠更好、更安全，或更穩(wěn)定。

　　當(dāng)然從私人角度來講，隨著年齡越來越大，我自己的思想越來越往后退，而不是說年紀(jì)越來越大，我越來越往前靠。因?yàn)?，我覺得中國電影其實(shí)已經(jīng)開始起來，這幾年會(huì)發(fā)展特別迅速。包括今年拍的“胭脂”，因?yàn)檎伦逾戳吮咀右院?，很喜歡這個(gè)角色。但是，她跟美國已經(jīng)簽了花木蘭了，花木蘭在九月份開機(jī)。所以，我們商量了一下，后來還是把戲推到明年二月份，正好她是明年一月份，她花木蘭關(guān)機(jī)就進(jìn)了我們這。

　　所以，我自己也想過，其實(shí)原來我就學(xué)電影的，本來電影才是我這輩子真正最想做的一件事情。盡管地產(chǎn)很好，但我更想把它變成標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化、規(guī)范化，我還是想將來能三年拍兩部電影。因?yàn)?，拍電影、藝術(shù)創(chuàng)作跟商業(yè)不一樣。

　　觀點(diǎn)新媒體：今典集團(tuán)旗下已包括地產(chǎn)、文化藝術(shù)和影視業(yè)三大板塊，您的構(gòu)想中，房地產(chǎn)是否仍是今典最重要的支柱產(chǎn)業(yè)？

　　張寶全：目前來看，從投資比例來看，地產(chǎn)的占比大概有90%。所以，地產(chǎn)依然會(huì)成為我們的主體，并會(huì)成為收入來源或者經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。

　　但是，我相信電影也會(huì)越來越大，但我不認(rèn)為電影會(huì)大于酒店，因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)還是很貴的。電影現(xiàn)在利潤不大，中國去年整個(gè)電影票房就60多個(gè)億，全年收益還沒有一個(gè)三亞灣酒店的投資高，你說電影怎么可能會(huì)比它大？

　　但是，中國電影才剛剛開始復(fù)蘇，未來的前景很大，畢竟未來電影的品牌會(huì)給你帶來一些其他的商業(yè)形態(tài)和其他東西。所以，我們現(xiàn)在就是兩個(gè)主題板塊——酒店和電影，花的精力是一樣的，但投資和效益不同。

　　觀點(diǎn)新媒體：您曾多次強(qiáng)調(diào)，從歷史上看，今典集團(tuán)一直是一家保守的公司，不過從今年在土地市場的擴(kuò)展來看，您是否在嘗試改變一些風(fēng)格？

　　張寶全：沒有，我們還是比較保守。在我的觀念，只有標(biāo)準(zhǔn)化，我們才能做大。

　　以前我們只做北京，外地也給我們提供很好的資源，甚至政府也希望我們?nèi)?，?ldquo;金鼎”別墅，二、三級(jí)酒店，我不去。我認(rèn)為住宅是非常個(gè)性化的產(chǎn)品，要在北京的東城和西城做一樣的產(chǎn)品，那肯定自己找麻煩。不同區(qū)域肯定要做得不一樣，你要想做好，這完全是要針對(duì)不同的人群。

　　所以，我覺得沒有那么大的精力，就也不可能把每個(gè)細(xì)節(jié)都控制得很好。因此，很多這樣的機(jī)會(huì)，我們基本上都放棄了。別人一直說拿了這個(gè)機(jī)會(huì)擴(kuò)張得很快，例如上市。但是，到了我們上市的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)資源儲(chǔ)備得很少。不過我們覺得，我儲(chǔ)備得好是好，儲(chǔ)備不好就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，所以沒想好，于是就放棄。

　　例如酒店，這是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，他需要用一種標(biāo)準(zhǔn)化的方式來擴(kuò)張。這就要解決兩個(gè)問題，經(jīng)營資源的儲(chǔ)備決定大量的拿地，但光有這些不夠，還要有管理的儲(chǔ)備和人才的儲(chǔ)備。

　　樓市調(diào)控

　　觀點(diǎn)新媒體：7月份70個(gè)大中城市房價(jià)環(huán)比持平，有觀點(diǎn)認(rèn)為調(diào)控價(jià)格已經(jīng)見底，您同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎？

　　張寶全：7月份數(shù)據(jù)環(huán)比是持平，但我一直認(rèn)為中國房地產(chǎn)基本是穩(wěn)定的，不用大驚小怪。

　　在前兩年變化大的是一線城市，北京、上海、廣州、深圳，這些城市占整個(gè)中國地產(chǎn)的比例非常大。但是在整個(gè)中國來看，這些大城市變化其實(shí)對(duì)整個(gè)地產(chǎn)市場影響并不大。

　　前年北京、上海等地出現(xiàn)迅速回暖，價(jià)格也上了兩個(gè)層次。但是全國其他二、三線城市沒有什么動(dòng)靜，所以從數(shù)據(jù)來看，中國房地產(chǎn)整體還是穩(wěn)定提升，這是健康的、正常的。

　　但是調(diào)控對(duì)大城市和一線城市，特別去年房價(jià)、地價(jià)一下子升得比較多的城市，效果還是比較明顯?？梢哉f，遏制了這些一線城市由于供需的特殊時(shí)期的緊張所造成的價(jià)格的虛假上揚(yáng)。

　　我認(rèn)為，中國房地產(chǎn)從現(xiàn)在開始已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)成熟的狀態(tài)了，因?yàn)槌墒斓臉?biāo)志就是“二次房為基礎(chǔ)，一次房為中心”。所以，在這種狀態(tài)下，地產(chǎn)并不需要大驚小怪，或者說，大驚小怪也不會(huì)對(duì)地產(chǎn)產(chǎn)生太大的影響。

　　觀點(diǎn)新媒體：對(duì)于目前的房地產(chǎn)形勢(shì)您有何看法？

　　張寶全：我覺得房地產(chǎn)早就轉(zhuǎn)型了，只不過有些事情大家還不愿意承認(rèn)，成為一個(gè)資本密集型的行業(yè)，所以這就決定了大的金融政策，或者大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房市的影響很大。其實(shí)前年、去年的升，包括今年的抑，我覺得都和這些有關(guān)。

　　但是現(xiàn)在有一個(gè)不可忽視的事實(shí)就是區(qū)域內(nèi)地價(jià)、房價(jià)還是穩(wěn)定升值，有些相對(duì)漲得比較大。這個(gè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況有關(guān)，比方說通貨膨脹，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展指數(shù)，這些東西決定了我們的基本價(jià)格。

　　這些指數(shù)都決定了我們成本的構(gòu)成。當(dāng)成本發(fā)生變化，尤其是土地制度的改變，其實(shí)也意味著土地成本的改變，這些都會(huì)使地價(jià)房價(jià)發(fā)生一系列的變化。

　　所以，我覺得這一次宏觀調(diào)控可以說是幾年來最具效果的一次，措施和辦法比較具體、到位。

　　觀點(diǎn)新媒體：在這輪調(diào)控政策中，您覺得哪一條實(shí)施效果最明顯？

　　張寶全：應(yīng)當(dāng)這么講，所有的效果可能都不如“銀根”的效果。“銀根”真的要是從嚴(yán)或者徹嚴(yán)的話，一定會(huì)對(duì)這個(gè)市場造成影響。

　　我覺得一個(gè)就是觀念上的這種影響可能大于實(shí)際，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是有未來預(yù)期的。當(dāng)大家都認(rèn)為調(diào)控會(huì)帶來一個(gè)價(jià)格下?lián)P的預(yù)期，這對(duì)整個(gè)市場的影響應(yīng)當(dāng)是很大的，因?yàn)榉康禺a(chǎn)歷來是買漲不買落的。

　　其次，這一回在“銀根”從源頭、消費(fèi)端，包括對(duì)第二套房、第三套房，以及提出的一些比較具體的辦法，對(duì)消費(fèi)心理的影響，還有就是真的是對(duì)供應(yīng)端源頭和信貸、按揭這樣實(shí)際的操作上的一種調(diào)控。這些加在一起，使得去年一些不正常的狀態(tài)開始向正常狀態(tài)回歸。

　　觀點(diǎn)新媒體：經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱認(rèn)為中國出現(xiàn)一批空置房，是因?yàn)橐恢睕]有征收房產(chǎn)稅的原因，對(duì)此，您怎么看？

　　張寶全：我覺得房產(chǎn)稅是一定要開征的，只不過是在什么時(shí)候、用什么方法。也有人說，房產(chǎn)稅可以采取第一年半征，或者兩年半征等等方式。這個(gè)如果出來的話，對(duì)投資型的物業(yè)會(huì)有極大的影響。

       觀點(diǎn)新媒體：最近央行強(qiáng)調(diào)貸款利率差異化，對(duì)此，您怎么看？

　　張寶全：其實(shí)金融方面我不太關(guān)心，原因是我們的企業(yè)歷來還是負(fù)債比例很低，不太依靠銀行。

　　目前公司的負(fù)債率大概在7%左右，在前兩三年的話是沒有負(fù)債?，F(xiàn)在相對(duì)擴(kuò)張速度快一點(diǎn)，就有相應(yīng)的負(fù)債，但負(fù)債還是很低。

　　另外就是像“紅樹林酒店”這類產(chǎn)品，其實(shí)我們已經(jīng)把它從一個(gè)傳統(tǒng)的地產(chǎn)產(chǎn)品變成一個(gè)金融產(chǎn)品。所以，它和房地產(chǎn)很多金融政策的關(guān)系不太緊密。像在三亞買房，像做投資產(chǎn)品的，大部分都是第三套房，但是這種對(duì)于按揭的依賴度不強(qiáng)。

　　觀點(diǎn)新媒體：2010年接連出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策，調(diào)控對(duì)象為住宅市場，這對(duì)旅游地產(chǎn)而言是否是一種機(jī)遇呢？

　　張寶全：不能說是機(jī)遇，只能說是對(duì)于旅游地產(chǎn)的影響小于住宅地產(chǎn)，為什么？就是我剛才講的，購買旅游地產(chǎn)這一塊，或者是購買旅游地產(chǎn)加物業(yè)，大部分都不是第一套房，也不是第二套房，而是第三套房。像購買第一套房的人，是大部分人是依靠按揭的，購買第二套房的人是有一半是需要依賴按揭，而購買第三套房的人大部分是不需要按揭的。

　　所以這次金融調(diào)控，就不僅在供應(yīng)端，逼你在需求端也給你做了一定的限制。

　　所以，從這一點(diǎn)來講，也就是說從三亞，從海南在這一輪調(diào)控過程中，應(yīng)當(dāng)說我覺得影響還不大。今年總體來看跟去年相比，覺得受了一點(diǎn)影響。但是，我感覺等到今年下半年，就是或到今年年底的時(shí)候，大概到九、十月份的時(shí)候，我覺得海南和三亞的地產(chǎn)會(huì)復(fù)蘇。

　　觀點(diǎn)新媒體：市場對(duì)于下半年調(diào)控走勢(shì)非常關(guān)注，在您看來，此輪調(diào)控已經(jīng)到位還是會(huì)繼續(xù)出呢？

　　張寶全：這個(gè)事情不是我們說的，其實(shí)我說也是瞎說。我覺得，因?yàn)樗薪?jīng)營都是有風(fēng)險(xiǎn)的，房地產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)該說風(fēng)險(xiǎn)更大，經(jīng)常有人抱怨政策調(diào)整，這是不對(duì)的。做經(jīng)營永遠(yuǎn)都有政策風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)自身的管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　從國家來講，宏觀調(diào)控沒有什么不對(duì)的。國家是通過他的方式來調(diào)節(jié)和整合國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的體系，包括產(chǎn)業(yè)之間的平衡。

　　還有憂患意識(shí)，我認(rèn)為也是商人一個(gè)很重要的意識(shí)，也是風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，我們之所以保守是因?yàn)槲覀冇酗L(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

　　觀點(diǎn)新媒體：作為兩輪海南樓市熱潮的親歷者，請(qǐng)問海南給您最大的收獲是什么？

　　張寶全：我當(dāng)初下海真正開始的地方就是海南。海南實(shí)際上才是我們真正夢(mèng)想開始之地，充滿了熱情，當(dāng)時(shí)去深圳一看就沒有機(jī)會(huì)了，海南還有很大的空間，但是海南也是中國唯一的一個(gè)熱帶島。這個(gè)資源非常稀缺，尤其當(dāng)中國全面進(jìn)入度假休閑的時(shí)代。

　　同時(shí)，我覺得可能在我們從傳統(tǒng)房地產(chǎn)向這個(gè)度假房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，海南成為我們一個(gè)非常重要的大平臺(tái)。我偏愛三亞，是因?yàn)橛X得它是中國唯一的熱帶海濱城市。我認(rèn)為三亞灣里面最好的酒店都是我們的。比方說像“海棠灣七星級(jí)酒店”，包括三亞灣酒店都是全亞洲最大的目的地度假酒店。品牌的建立是和我們這套度假休閑的模式至關(guān)重要，因?yàn)槿齺喛梢哉f是度假的頂級(jí)資源。

　　另外，我們紅樹林也采取交換的模式，例如你買的青島可以住三亞，你買的廣東同樣可以住三亞。所以，這個(gè)資源對(duì)我們整個(gè)這種模式的支撐是非常重要的。包括這里面不僅有“亞龍灣”，還有“海棠灣”的七星級(jí)酒店。

　　觀點(diǎn)新媒體：從您的角度審視著中國房地產(chǎn)的過去、現(xiàn)在和未來，您最想說些什么？

　　張寶全：我認(rèn)為中國的房地產(chǎn)已經(jīng)成熟了，標(biāo)志就是20萬為主體的房地產(chǎn)市場逐步在形成。那么，一個(gè)成熟的房地產(chǎn)市場，無論從政府，從消費(fèi)者，還是從開發(fā)商來講，都應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)正當(dāng)態(tài)度來對(duì)待，自己要有能力自我完善、自我調(diào)節(jié)。

　　像去年那樣的擴(kuò)張，包括今年，漲跌的差距比較大，包括下降的房價(jià)和個(gè)別樓盤，或者個(gè)別城市的這些漲冒的，說降15%，20%這樣的形式，我個(gè)人認(rèn)為從現(xiàn)在開始，以后不會(huì)再出現(xiàn)了。

　　第二個(gè)，作為房地產(chǎn)企業(yè)，單純的靠開發(fā)是很難做大的，一定要把開發(fā)和經(jīng)營相結(jié)合。而且現(xiàn)在很多企業(yè)所有的轉(zhuǎn)型都是向投資轉(zhuǎn)型，經(jīng)營型的物業(yè)的結(jié)合和開發(fā)型的物業(yè)成為下一輪每個(gè)企業(yè)要研究的對(duì)象。

　　所以中國地產(chǎn)市場會(huì)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，總的態(tài)勢(shì)來講，這個(gè)不會(huì)改變。

　　觀點(diǎn)新媒體：我們知道，您一開始做公司就不是為了經(jīng)商，當(dāng)初是為了籌錢拍電影，才踏入了地產(chǎn)行業(yè)，并一發(fā)不可收拾，做過的地產(chǎn)項(xiàng)目幾乎都是經(jīng)典名盤，現(xiàn)在回頭看，您覺得您更適合做商人還是藝術(shù)家？

　　張寶全：現(xiàn)實(shí)的講還是商人，是房地產(chǎn)商。藝術(shù)可能更是你的理想，但是在中國的社會(huì)，特別像在前十幾年中，藝術(shù)很難是一種有效的商業(yè)價(jià)值。但是，作為一個(gè)商人，你想涉及很多東西，沒有很好的商業(yè)平臺(tái)和商業(yè)基礎(chǔ)的支撐，你很多事也做不成。所以，我覺得依然會(huì)選擇把商業(yè)平臺(tái)做好，把商業(yè)基礎(chǔ)做好，再去實(shí)現(xiàn)很多東西。盡管損失了很多，但是我覺得總體來講還是得大于失。

　　比方說我最近又看了一下89年在電影學(xué)院寫的一個(gè)本叫《諜海同仇》，是動(dòng)作片。覺得還不錯(cuò)，但不是非常新鮮。不過如果在89年拍出來，會(huì)是當(dāng)時(shí)中國最好的動(dòng)作片。

　　有時(shí)候，我也會(huì)想，如果那個(gè)時(shí)候給你一點(diǎn)點(diǎn)錢，搞個(gè)好本，你也依然拍不倫不類的東西，也未必能正經(jīng)把他拍好。

　　所以這次“亂世胭脂”這個(gè)片子，對(duì)我來說是很重要的。這么多年的籌備，從去年推到今年，今年又推到明年二月份，我現(xiàn)在對(duì)這個(gè)片子已經(jīng)基本上很清楚。

　　對(duì)我來講最重要的是，能把想做的事情做成。不僅有這樣一個(gè)做的過程，而且真正做一個(gè)好的東西出來。我相信這部片子不僅票房，可能拿獎(jiǎng)都不是問題。

　　觀點(diǎn)新媒體：盡管您在商業(yè)上取得了成功，但卻評(píng)價(jià)“我不是一個(gè)好商人”，您覺得一個(gè)好的商人應(yīng)該是怎樣的？您認(rèn)為最理想的狀態(tài)應(yīng)該是如何的？

　　張寶全：好的商人就是不放棄一切掙錢的機(jī)會(huì)。我覺得我不是，因?yàn)槲易龊芏嗍虑闆]有把利潤最大化和企業(yè)最大化放在前面。更愿意做創(chuàng)新、創(chuàng)意，但是這種東西做起來是有風(fēng)險(xiǎn)的。你做成了呢，就像走在前面的羊，最先吃到草，但也可能最先遇到狼。從目前來看，應(yīng)當(dāng)說我們還是吃到了頭草，還順利避開了狼，但是這個(gè)過程也是挺艱難的。

　　一般的商人不會(huì)選擇這樣的一種方式，弄不好把自己玩完?？赡苓@些都不是一個(gè)好商人所提倡的。

　　比方賣三亞灣，第一期才開了10%的面積了，當(dāng)時(shí)我就說必須得按照我說的比例定價(jià)，不管外面怎么賣，你們都不要管他，所以我們開盤就28000。人家都賣三萬、四萬，我不賣。他們建議是三萬以上開盤，是覺得低價(jià)讓人感覺你建的不如別人，我覺得不是。

　　我認(rèn)為，往往你可能沒有把利潤最大化，或者企業(yè)最大化，倒反而來做自己的事情的時(shí)候，也會(huì)給你帶來很多好處?，F(xiàn)在回歸正常的時(shí)候，好像也許是透支了未來兩三年房價(jià)的樓盤，很尷尬，就是他的價(jià)格下不來。下來，比以前買地要老實(shí)。

　　由于去年這個(gè)價(jià)格的一升，很多一些樓盤漲價(jià)速度過快，甚至對(duì)于未來房價(jià)相對(duì)的透支，這些都會(huì)使消費(fèi)者心理不爽，這些不爽最后都在明年集中在交房的時(shí)候，特別是今年年底交房的時(shí)候，我覺得可能會(huì)產(chǎn)生很多沖突。

　　觀點(diǎn)新媒體：從一個(gè)企業(yè)家的角度來看，您對(duì)其他開發(fā)商有一些什么樣好的建議？

　　張寶全：我覺得企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的人有關(guān)。每個(gè)人的長項(xiàng)不一樣，優(yōu)勢(shì)也不一樣，所以我覺得還是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己的長項(xiàng)。

　　我們公司做酒店都做得很好，其實(shí)跟我有關(guān)。因?yàn)橐郧案闼囆g(shù)，我之所以對(duì)房地產(chǎn)有興趣，因?yàn)槲視?huì)做設(shè)計(jì)。其實(shí)，設(shè)計(jì)在我感覺里面，就像電影的編劇，就和做一個(gè)雕塑作品的構(gòu)思是一樣的。

　　北京東貿(mào)那個(gè)規(guī)劃，所有評(píng)委評(píng)論說，你這個(gè)規(guī)劃完全是新創(chuàng)意，跟傳統(tǒng)的不一樣。所以，我覺得還是要發(fā)揮自己的長項(xiàng)。

　　另外一點(diǎn)，我認(rèn)為，任何事都不要看重眼前。總體來講，還是要把產(chǎn)品做好，這是最重要的。轉(zhuǎn)型是必然的，因?yàn)榉康禺a(chǎn)整個(gè)管理的三叉口，能轉(zhuǎn)過去，你接著往下走，轉(zhuǎn)不過去你就到此為止。能轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)，不能轉(zhuǎn)不要硬轉(zhuǎn)?；蛘哒f通過地產(chǎn)積累一些資金，覺得在其他方面更有優(yōu)勢(shì)，也不妨去做一些其他的，總體來講，中國地產(chǎn)前15年是中國一個(gè)特殊狀態(tài)，但是我們還是抱著前15年那樣的經(jīng)驗(yàn)和想法來做今天的地產(chǎn)是很危險(xiǎn)的。

　　關(guān)于個(gè)人

　　觀點(diǎn)新媒體：張總，您時(shí)常拿自己的名字來調(diào)侃，“搞經(jīng)營、懂電影，還愛搞藝術(shù)的，沒有比我更全的了。”在中國地產(chǎn)商中，SOHO中國的潘石屹被公認(rèn)最具娛樂氣質(zhì)，相比之下，您如何評(píng)價(jià)自己？

　　張寶全：我覺得我在地產(chǎn)界里面可能還跟其他人不一樣，我覺得還是充滿著一種理想藝術(shù)交流，充滿一種創(chuàng)作的欲望。無論在產(chǎn)品還是模式，我覺得可能區(qū)別于其他人。也正因?yàn)檫@樣，所以很多人感覺很難用一個(gè)好商人定位我。

　　也算就是老天成就吧。正好有這樣的一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)作的思維方式，我先天的憂患意識(shí)，就做什么事情，自然會(huì)幻想。也許可能當(dāng)創(chuàng)業(yè)者太艱難，或者風(fēng)險(xiǎn)太大，很多藝術(shù)家做商人，都把自己做死了。因?yàn)樗庀牒玫?，不想壞的。一想這個(gè)事情好做，又熱，然后一頭就做，做了才發(fā)現(xiàn)到處都是障礙，到處都是麻煩，還沒有跑到頭就已經(jīng)跑死。

　　但是，我真的跑的時(shí)候，就覺得一定要把可能遇到的麻煩想清楚。我想完了之后，我覺得能做我才做。這是要求我們公司的一些高管一定要把最壞的都想到。把最壞都想完了之后，你覺得你還能做的話，你的成功率就一定在50%以上。

　　這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是好商人必備的素質(zhì)。把一個(gè)藝術(shù)家的創(chuàng)新思維和一個(gè)商人非常好的這種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)捆在一起，所以就保證我們創(chuàng)新的成功可能性就更高。像這個(gè)酒店模式，我覺得全世界都沒有。我相信在中國做了三年五年就中國最大，再做就可能真的全世界最大，我認(rèn)為最重要是形成一個(gè)最核心的東西，它給所有跟你有關(guān)聯(lián)的人帶來了比別人更好的利益。我覺得這也反映了創(chuàng)新的價(jià)值觀，如果光對(duì)你有利，一定玩不成，如果光對(duì)別人有利，你就玩不大。所以，就一定是對(duì)所有人都有利，你才能就大家都玩得很好，而且越玩越大。

　　觀點(diǎn)新媒體：您和夫人之間的感情一直是商界一段佳話，您覺得雙方是怎樣做到如此默契的？

　　張寶全：其實(shí)我覺得每個(gè)人都是很獨(dú)立的，我覺得當(dāng)兩個(gè)比較獨(dú)立的人一起的時(shí)候，自然會(huì)帶來一種尊重相互的獨(dú)立?？赡芤环N共同和相互的獨(dú)立，最后就構(gòu)成一種和諧，因?yàn)槲乙矝]覺得有其他的，我覺得大家還是差不多。

　　所以，所有人和人的關(guān)系都是因?yàn)閭€(gè)人內(nèi)在的東西怎么樣，就是好壞是合適與否，合適就覺得好，不合適就是不好，可能合適也就好。我覺得她也是有很多面的。