　　9月12日下午，謝亞龍在“消失”一周時間后，公安部對外界宣布，在偵辦涉嫌利用足球比賽賄賂、賭博系列案件中，公安、檢察機關多渠道獲取對原中國足協(xié)副主席謝亞龍、裁判委員會主任李冬生、原國足領隊蔚少輝等人涉案的線索和舉報，在國家體育總局的配合下，專案組已依法對謝亞龍、李冬生、蔚少輝立案偵查。

　　謝亞龍“落馬”

　　這是謝亞龍被沈陽反賭掃黑專案組帶走協(xié)查這條爆炸性的新聞的再度升級。早在9月6日晚就有媒體曝出一則震撼人心的消息：中體產(chǎn)業(yè)董事長、中國足協(xié)前副主席謝亞龍被公安部門帶走接受協(xié)助調(diào)查，同時被調(diào)查的還有前國足領隊蔚少輝和足協(xié)前技術部主任李冬生。

　　身為中體產(chǎn)業(yè)董事長的謝亞龍被警方帶走協(xié)助調(diào)查一事，直接影響著中體產(chǎn)業(yè)的股價走勢，該股9月7日跌2.76%，9月8日，緊急停牌一天。

　　9月8日晚間，針對相關媒體報道的公司董事長謝亞龍先生被警方帶走協(xié)助調(diào)查一事，中體產(chǎn)業(yè)發(fā)布公告稱，截至到公告日前，公司尚未得到相關方面正式通知，亦尚未與謝亞龍本人取得聯(lián)系，目前公司經(jīng)營活動一切正常。

　　正是由于現(xiàn)任董事長謝亞龍被帶走，導致中體產(chǎn)業(yè)公司股票連日一路瘋狂下跌，一直到上周五，中體產(chǎn)業(yè)的股票終于停止了繼續(xù)下跌的趨勢。

　　在謝亞龍正式確認被公安機關立案偵查后，中體產(chǎn)業(yè)高層接受媒體采訪時表示，“作為正規(guī)的上市公司，我們中體產(chǎn)業(yè)的運營不會因為沒了董事長而癱瘓。如果有重大事項需要進行抉擇，副董事長及董事會的其他成員也可以履行董事長的職責。”

　　即便謝亞龍的落馬是前足協(xié)的事，與中體產(chǎn)業(yè)無關。但自從去年初謝亞龍正式入主以來，并不太被市場看好的中體產(chǎn)業(yè)還是被再次推到了媒體的鎂光燈前。

　　謝亞龍的地產(chǎn)“成績單”

　　2009年3月31日，頗受爭議的前足球管理中心主任，謝亞龍從出任A股唯一的體育概念上市公司中體產(chǎn)業(yè)集團董事長一職時，市場就開始對其就充滿了質(zhì)疑。

　　球迷們和股們們當時爭議的焦點是：這個在足球界“無所作為”的領導者將會給中體產(chǎn)業(yè)帶來一個怎樣的未來？

　　2009年，謝亞龍交出了一份他履職以來的第一份年度業(yè)績報表。2010年2月5日中體產(chǎn)業(yè)發(fā)布的2009年經(jīng)營年報顯示，2009年中體產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入9.66億元，同比減少了27.29%。凈利潤同比下滑74.18%，為5097.69萬元。

　　與之相對的是，中體產(chǎn)業(yè)2009年的房地產(chǎn)業(yè)務的經(jīng)營收入同比增長了46.26%，達到7.28億元。這可能是中體產(chǎn)業(yè)年報中唯一的亮點。

　　事實上，在謝亞龍入主中體產(chǎn)業(yè)的同時，也有消息稱，謝亞龍的入主并不會對中體產(chǎn)業(yè)的運營產(chǎn)生實質(zhì)上的影響，因為按照中體的慣例，各項業(yè)務的運作均是由當時中體產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理陳順具體操作。但這樣的消息并未得到中體產(chǎn)業(yè)方面的正面回應。

　　2007年之前，中體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營定位，還是主要圍繞中體奧林匹克花園為代表的地產(chǎn)，以中體倍力為代表的健身，以及相關賽事組織作為公司的主要發(fā)展方向。

　　受國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展限制，體育賽事和咨詢業(yè)務收入增長前景不明朗，近年來中體產(chǎn)業(yè)才越發(fā)堅定地向“體育地產(chǎn)”轉(zhuǎn)型。

　　2008年，中體產(chǎn)業(yè)提出打造文化體育產(chǎn)業(yè)，在“奧運紅利”結(jié)束之后，大力投資體育主題地產(chǎn)是謝亞龍為中體產(chǎn)業(yè)尋找的新的突破點。

　　而時任中體產(chǎn)業(yè)總裁的陳順在接受媒體采訪時曾表態(tài)稱，2009年中體奧園的投資速度或?qū)⒎啪?，中體奧園已經(jīng)傾向于以奧園品牌推廣的方式進行發(fā)展。

　　隨后的2009年3月，中體產(chǎn)業(yè)攜手萬通地產(chǎn)共同組建三亞中體萬通奧林匹克置業(yè)有限公司投資52億元打造三亞奧林匹克灣大型項目，實踐文化體育產(chǎn)業(yè)概念。

　　當時，三亞中體萬通奧林匹克置業(yè)有限公司董事長在接受觀點新媒體采訪時表示：“三亞奧林匹克灣項目與集團的發(fā)展戰(zhàn)略是高度契合，該項目投資大，回報周期長，中體將在奧運文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、國際體育會議經(jīng)濟以及國際賽事的投資、組織、經(jīng)營市場上進一步獲取份額，向體育文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向國際化轉(zhuǎn)型是公司今年的目標。”

　　2009年7月，中體產(chǎn)業(yè)計劃收購大連樂百年置業(yè)有限公司不少于90%股權(quán)，用于建設大連奧林匹克花園項目。

　　然而，作為地產(chǎn)開發(fā)的參與者，中體產(chǎn)業(yè)又不得不面臨規(guī)模上的劣勢，而依靠以“奧林匹克花園”品牌推廣為發(fā)展主線的策略所面臨的困難顯然并不會小。

　　有分析師分析認為，就目前房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的幅度而言，中體產(chǎn)業(yè)盈利模式不夠清晰，正處在艱難的轉(zhuǎn)型期，從地產(chǎn)業(yè)務的連續(xù)下滑來看，中體產(chǎn)業(yè)在可持續(xù)發(fā)展上依然還不明朗。

　　話雖如此，但2010年，中體產(chǎn)業(yè)的業(yè)績已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)。根據(jù)中體產(chǎn)業(yè)2010年半年報顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.70億元，同比增長67.28%；實現(xiàn)凈利潤6532.84萬元，同比增長182.82%。

　　實際上，今年上半年中體產(chǎn)業(yè)非經(jīng)常性損益占利潤來源達8738.45萬元，這意味著扣除該項損益后，公司實際虧損為2205.61萬元，即在謝亞龍擔任董事長的一年半時間里，公司實質(zhì)實現(xiàn)了“扭贏為虧”。

　　如今，謝亞龍恐怕將離開董事長職位，中體產(chǎn)業(yè)的未來是否將因此再次走向轉(zhuǎn)折，目前還難有定論。