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“暗戰(zhàn)”太原 梁上燕、潘石屹“煤老板營銷”PK

來源: [觀點網(wǎng)]      時間: 2009-11-27 04:08

  開發(fā)商吸引并留住客戶的手段,除了產(chǎn)品的原因之外,很大一部還在于營銷策略、營銷模式方面的選擇。

  觀點網(wǎng) 見習(xí)生 鄧敏華 據(jù)媒體報道,易居中國近期將在太原開展一場規(guī)模達百人的營銷人員招聘活動,為星河灣即將開盤的太原星河灣項目做準(zhǔn)備。

  星河灣地產(chǎn)董事長黃文仔曾表示,太原星河灣項目將在明年下半年開盤,成為繼廣州、上海、北京這三個城市后,星河灣進入的第四個城市。

  顯然,瞄準(zhǔn)了山西煤老板的SOHO中國迎來了自己的競爭對手,星河灣與SOHO中國或許都是當(dāng)下房企中銷售與客戶定位最為精準(zhǔn)的房地產(chǎn)公司。

  營銷模式:星河灣、SOHO中國的PK

  此前,有資深投資分析師對觀點新媒體表示:“開發(fā)商紛紛進入太原市場,在一個方面上講是希望更大程度地吸收‘煤老板’們這些大客戶。”

  太原星河灣的出現(xiàn),目標(biāo)人群顯然是那些能夠在太原本地的花錢置業(yè)煤老板。從某方面來說,星河灣在太原截住了SOHO中國一部分目標(biāo)客戶。

  而開發(fā)商吸引并留住客戶的手段,除了產(chǎn)品的原因之外,很大一部還在于營銷策略、營銷模式方面的選擇。

  由梁上燕引領(lǐng)的星河灣銷售模式,無論是早前提出的跨界營銷,還是在今年宣揚的“十城十”概念,星河灣的營銷模式取得了不錯的效果。包括通過和阿瑪尼、范思哲等消費奢侈品品牌合作,與大型商場、銀行VIP或是其他房地產(chǎn)商聯(lián)手,幫助星河灣更精確的找到并留住客戶。

  此外,星河灣還使用了“口碑”相傳的辦法,這個在上海浦東星河灣開盤中,得到集中體現(xiàn)。首先,挖掘廣州星河灣和上海星河灣的樓盤的業(yè)主,找出有最可能是第一批成交的客戶;而后,通過廣州、北京的星河灣有購買意向的業(yè)主,與浦東星河灣的買家一起聯(lián)動,提高新買家的對星河灣的認知程度。

  與星河灣不同的是,SOHO中國把房子建在北京最繁華的地段,在一個新的樓盤推出來之前,潘石屹帶領(lǐng)SOHO的營銷隊伍,深入山西、陜西、內(nèi)蒙等區(qū)域,巡回召開產(chǎn)品推介會,挖掘客戶資源。

  潘石屹曾將此戲稱為晉察冀地區(qū)“干革命”。據(jù)傳,SOHO中國營銷人員甚至直接到山西富豪所在的礦山上,向礦主推介他們在北京的物業(yè)。

  事實上,SOHO中國去年僅三里屯一個項目,山西“煤老板”們就投入了近50億元;而年初實現(xiàn)銷售的6.35億中關(guān)村SOHO項目中,山西購房者占了28%。

  營銷理念:投資VS享受

  在SOHO中國的廣告語里面有一句:三里屯SOHO,抵御資金縮水。

  SOHO中國銷售人員在向山西富豪推介項目時,會不厭其煩地告訴他們:要讓財富保值增值,你需要:第一,買北京的房;第二,買北京核心地段的房;第三,商業(yè)地產(chǎn)比住宅產(chǎn)品具有更高的投資價值。

  積累了大量財富的山西“煤老板”們具有強烈的置業(yè)欲望,他們積累了大量的財富,煤礦、鐵礦存在著不穩(wěn)定的因素,為了子女以后的生活、教育,這些人更加愿意把錢投資在房地產(chǎn),潘石屹成功地抓住煤老板、礦老板的這種心態(tài)。

  而星河灣是大力宣揚的是這樣一種概念:“購買星河灣的房子,人們可以獲得除了功能需求之外,還有身份、地位、認同、社交等。”

  無論邀請奢侈品俱樂部、北京外商俱樂部、CCIM等高端資源加入,極力營造星河灣高端、華貴的形象,還是舉辦的高尚生活方式論壇、奢侈品體驗、貴族藝術(shù)生活,星河灣都極力的向山西富豪們推薦上流的、高貴、有品位的生活方式。顯然,豪宅、奢侈、上流社會這些名詞能夠滿足他們的胃口。

發(fā)稿:見習(xí)編輯 鄧敏華審校:0

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