“萬達敲定的項目已排了很多，保守統(tǒng)計，2008年第四季度到現(xiàn)在，萬達投資總額已高達1260億元。”

　　觀點網(wǎng) 陳小麗 萬達在全國“瘋狂拿地”及其快速復制的模式和體系，絲毫不遜色于曾經(jīng)席卷全國市場的順馳。

　　合肥萬達廣場

　　據(jù)最新消息稱，合肥萬達廣場銷售中心將于10月31日開放。從今年6月11日以10.22億元摘得“合肥地王”原美菱冰箱廠地塊，到7月15日項目破土動工、9月中旬售樓部開始施工，再到宣布萬達廣場銷售中心開放，歷時僅僅四個月。

　　“將耗資千萬打造合肥樓市史上最豪華售樓部，整個銷售中心由第一層活動中心，第二層辦公區(qū)域，第三層、第四層為展示中心。”萬達方面透露稱。

　　據(jù)公開資料顯示，合肥萬達廣場的建筑面積達70萬平方米，總投資約50億，該項目集大型購物中心、六星級酒店、商業(yè)步行街、5A級超高雙塔寫字樓、城市中心豪宅(48層)于一體。其中，超過一半的面積為豪宅，18萬平方米為大型購物中心。

　　按照規(guī)劃，合肥萬達廣場將在2011年2月前完成商業(yè)和酒店部分建設，在2012年2月前完成住宅部分建設，項目將于明年年底竣工開業(yè)。

　　“這樣的速度對萬達而言不是個案，其在不少城市的項目幾乎都有在拿地之后的立即動工的動作。在沒拿地之前，設計方案、地質勘查、施工圖等已經(jīng)準備好了。”一分析人士表示，萬達越早動工越有利，越早開，資金周轉率越快，效益越好。

　　萬達似乎已成為2009年市場中最“激進”的房企。“萬達敲定的項目已排了很多，保守統(tǒng)計，2008年第四季度到現(xiàn)在，萬達投資總額已高達1260億元。”有業(yè)內人向觀點新媒體表示，現(xiàn)在幾乎每隔一個月萬達廣場數(shù)據(jù)就要更新一次，到了2010年，恐怕半個月就要做一次加法。

　　擴張背后

　　顯然，萬達對于其堅持的商業(yè)模式相當有自信，至少當前并未有多少調整的痕跡，相反的是，其擴張的意圖更為明顯。

　　“若不是今年因為形勢不好，萬達拿地數(shù)量可能比現(xiàn)在還要多一倍，從現(xiàn)在至年末，大連萬達還打算再拿七八塊土地。”萬達董事長王健林在公開場合還透露，今年竣工差不多接近150萬平米，有8個萬達廣場和2家五星級酒店開業(yè)，2010年還計劃開業(yè)17個萬達廣場和8家五星級酒店，總面積超過1000萬平方米，年租金收入也可能達到60億元以上。

　　針對業(yè)內對萬達的擴張行動頗有爭議的問題。王健林在接受媒體采訪時如是解釋：“這是我們根據(jù)自己的資金狀況和對市場走勢的判斷做出的決策。我們對自身的情況加以整理分析，并根據(jù)萬達的長期銷售情況加以分析，是一種個體行為，而且我們的著眼點在長遠，并不在今年。”

　　而在業(yè)內質疑其資金鏈能否跟上擴張步伐的時候，王健林表示：“萬達不缺錢，資金鏈沒有任何問題，萬達擴張資金充足，現(xiàn)在的資金除了銷售的資金，銀行的資金之外，還有一個就是抵押經(jīng)營物業(yè)貸款融資，萬達到今年底管理的商業(yè)物業(yè)面積超過接近500萬平米，到明年年底超過700萬平米。”

　　“萬達本身有很大的銷售收入，今年可以接近300億，明年的目標大概是做到450到500億左右；萬達的商業(yè)地產和酒店、購物中心建成之后就可以抵押融資，足以支持現(xiàn)有擴張；加之可以獲得一部分銀行資金的支持。”王健林還介紹，外界盛傳萬達的巨額投資其實不是一下子拿出來的，而是分批投資，而且分批的資金也不全是萬達拿出的，其中一部分來自銀行貸款以及動用預售款。

　　低廉的地價以及良好的政府關系，這是大部分市場人士對萬達的直觀感受。“房企從來不會因為資金鏈影響自己的成長，原因是土地投資是可以控制的。其實萬達在很多城市拿地，根本不用付全款，這是各地招商引資政策決定的，邊售邊交土地款。”一位熟悉萬達的業(yè)內人士在接受觀點新媒體采訪時透露稱，有很多城市，沒有人前來投資，資金來源受到限制，萬達的方法很受亟需招商引資的地方政府的支持，但是京深滬穗等重點城市不行，因為這些地區(qū)不缺錢。

　　此外，有資深業(yè)內人士還向觀點新媒體透露，唐山萬達廣場在還沒建設之前，就可以內部認購了，而且預售證也不需要主體封頂三分之一等投資條件就批準下發(fā)。

　　“萬達這種快速周轉的模式最忌經(jīng)濟周期以及宏觀變動，不加以變動兇險異常，僅適用于行業(yè)整體上升周期。”有分析人士還指出：“擴張的同時要求展開大規(guī)模招聘，但隨著企業(yè)規(guī)模的膨脹，公司政策、管理風格和人員成長將面臨很大挑戰(zhàn)。”