專(zhuān)訪(fǎng):上市之后的寶龍商業(yè)模式
來(lái)源: [觀(guān)點(diǎn)網(wǎng)] 時(shí)間: 2009-10-20 00:32
評(píng)論
“我們上市就是通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作,這是我們的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是我們很好的一個(gè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的跳板。”
港股新軍寶龍集團(tuán)上市的歷程充滿(mǎn)了諸多的故事。原定10月9日掛牌的寶龍因認(rèn)購(gòu)不足被迫將IPO的日期推遲到10月14日,而發(fā)行價(jià)和集資規(guī)模也有不少的縮減。
事實(shí)證明,寶龍的退讓獲得了值得的回報(bào),14日,寶龍終于順利掛牌成功。
10月15日,觀(guān)點(diǎn)新媒體采訪(fǎng)了寶龍集團(tuán)副總裁林峰利先生,林峰利回顧了這個(gè)對(duì)寶龍來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)變數(shù)的國(guó)慶假日。以下為采訪(fǎng)實(shí)錄:
觀(guān)點(diǎn)新媒體:國(guó)慶期間,香港資本市場(chǎng)意外遇冷,寶龍也被迫推延了上市日期,當(dāng)時(shí),寶龍的招股價(jià)也降到了2.75港元,上市融資金融也減少近一半,這是為了能上市而作出的讓步嗎?

寶龍集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理林峰利
林峰利:我們不覺(jué)得這是讓步。從老板的意思來(lái)講是這樣的,發(fā)行有三個(gè)段落,一個(gè)是比較高的,一個(gè)比較低,還有就是在中間的。主要是考慮到投資者,大多數(shù)投資者也是配合了很多年的投資的公司,包括很多香港的公司。從許先生的角度考慮是給大家一個(gè)回報(bào),而不僅僅是上市。所以在上市之前才決定按比較低的發(fā)行價(jià)去上市。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:看到今年國(guó)慶期間香港資本市場(chǎng)的變化,是不是特別擔(dān)心?
林峰利:這肯定會(huì)有一種矛盾的心態(tài),但從我們的角度來(lái)講,除了上市更大的意義是通過(guò)上市而進(jìn)入資本市場(chǎng)。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的運(yùn)作將來(lái)的發(fā)展方向一定是自己持有,而持有就涉及到規(guī)模化發(fā)展。自己持有商業(yè)物業(yè),需要不斷去開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,擴(kuò)大規(guī)模,最重要的就是資金。
我們上市就是通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作,這是我們的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是我們很好的一個(gè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的跳板。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:其中國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些知名做商業(yè)地產(chǎn)的公司,比如SOHO、萬(wàn)達(dá),那么寶龍的商業(yè)地產(chǎn)的模式和競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢?
林峰利:我應(yīng)該說(shuō),寶龍集團(tuán)的老板許健康先生很有魄力,也很有眼光。在7年前介入商業(yè)地產(chǎn),而且就把目標(biāo)定在二三線(xiàn)城市去發(fā)展,就有其過(guò)人的膽識(shí)和超前的眼光。這兩年很多商業(yè)地產(chǎn)及商業(yè)綜合體都從一線(xiàn)的大都市開(kāi)始發(fā)展到二三線(xiàn)城市的城鎮(zhèn)化建設(shè),這是這幾年才有的。
我們也通過(guò)這幾年的運(yùn)作,從最早的福州到鄭州、青島、無(wú)錫,包括我們現(xiàn)在在一些三線(xiàn)城市甚至可以說(shuō)是四線(xiàn)城市比如宿遷、鹽城,新一代的城市廣場(chǎng)的模式,也是看準(zhǔn)了這些三四線(xiàn)城市未來(lái)的城市進(jìn)程這樣的趨勢(shì)。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:但是在北京上海這種一線(xiàn)城市發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)和三四線(xiàn)城市的商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該有很大不同吧?
林峰利:的確是很大不同。大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)在前幾年接觸的主要還是一線(xiàn)城市及一些二線(xiàn)城市。他們拿地就是在商業(yè)的成熟區(qū),或者本身就是商業(yè)的繁華區(qū),我們拿地卻是在新城的中心、寶龍拿地的概念是打造新城商業(yè)中心這樣的定位,我們拿的都是一些開(kāi)發(fā)區(qū)。這些區(qū)域的發(fā)展前景比較可觀(guān),因?yàn)椴艅倓傞_(kāi)始起步。這些區(qū)域土地的成本比較低,市政的配套比較交通等等,還是比較完善。而一些老的二線(xiàn)城市,在傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)會(huì)出現(xiàn)市政設(shè)施跟不上,我們?cè)谛聟^(qū)拿地會(huì)有這樣的優(yōu)勢(shì)。
存在的問(wèn)題就是在短期有一個(gè)逐步漸進(jìn)的過(guò)程,需要慢慢成熟,相對(duì)來(lái)說(shuō)人氣不那么旺,需要投資商有一個(gè)培育期,但是未來(lái)的發(fā)展空間就很大。
觀(guān)點(diǎn)新媒體:這種培育期需要幾年的時(shí)間呢?
林峰利:不一定??闯鞘泻蛥^(qū)域,一般三到五年不等。
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