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2009博鰲房地產(chǎn)論壇_復(fù)蘇與改變中的房地產(chǎn)新未來(lái)
銅鑼灣“重出江湖” 陳智再續(xù)MALL夢(mèng)

  “銅鑼灣在土地上的策略會(huì)有所改變,將來(lái)銅鑼灣主要自主開(kāi)發(fā),還是以純商業(yè)項(xiàng)目為開(kāi)發(fā)目標(biāo)。”

  觀點(diǎn)網(wǎng) 見(jiàn)習(xí)生 鄭秋玲 沉寂已久的深圳銅鑼灣集團(tuán)10月10日與湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約合作,正式入駐湖北孝感市。

  入駐孝感

  此次,銅鑼灣集團(tuán)將在孝感市投資18億元,打造一個(gè)總面積為58萬(wàn)平方米的城市綜合體項(xiàng)目,這是銅鑼灣在湖北繼武漢之后的第二個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。

  據(jù)悉,銅鑼灣孝感城市綜合體擬打造一個(gè)集商業(yè)、住宅、酒店、娛樂(lè)和休閑為一體的綜合體項(xiàng)目,項(xiàng)目位于孝感市北京路和槐蔭大道交匯處的門(mén)戶(hù)地段。一期項(xiàng)目“銅鑼灣廣場(chǎng)”將于今年11月份啟動(dòng),將建成為占地面積7000多平方米、總建筑面積為30000平方米的4層高專(zhuān)業(yè)家居大賣(mài)場(chǎng)。

  銅鑼灣集團(tuán)董事長(zhǎng)陳智在接受觀點(diǎn)新媒體采訪時(shí)表示,該集團(tuán)目前正在物色其他地區(qū),計(jì)劃還將在湖北投資,除了湖北之外,安徽、江蘇的地級(jí)市也在其近期計(jì)劃當(dāng)中。

  此外,陳智還表示,銅鑼灣集團(tuán)將來(lái)入駐的城市主要以二三線城市為主。陳智認(rèn)為,在二三線城市發(fā)展可以避免一線城市在商業(yè)廣場(chǎng)上的激烈競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)行錯(cuò)位的發(fā)展。

  銅鑼灣歷史

  1998年,陳智從國(guó)外帶來(lái)一種全新的商業(yè)模式——MALL,并建立銅鑼灣集團(tuán)。在2000年,銅鑼灣集團(tuán)在深圳開(kāi)設(shè)第一家銅鑼灣百貨,這種商業(yè)模式很快得到消費(fèi)者的認(rèn)可,業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)上升。銅鑼灣集團(tuán)也趁熱打鐵,很快就在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)多家“銅鑼灣百貨”、“CMALL銅鑼灣廣場(chǎng)”。

  此后不到三年時(shí)間內(nèi),銅鑼灣在全國(guó)開(kāi)設(shè)了58家MALL,其中購(gòu)物中心51家,另7家為單體百貨。陳智因此也被稱(chēng)之為“MALL教父”,在2004年,他以8億元的財(cái)富擠進(jìn)胡潤(rùn)富豪榜的第11位。成功之后,陳智更計(jì)劃在全國(guó)各地以最快的速度,開(kāi)設(shè)上百家MALL。

  但在2003年過(guò)后,銅鑼灣集團(tuán)的弊端逐步顯現(xiàn)出來(lái),05年10月,銅鑼灣集團(tuán)的蘭州店出現(xiàn)嚴(yán)重的供應(yīng)商擠兌問(wèn)題,當(dāng)?shù)劂~鑼灣百貨被迫關(guān)閉。此后,類(lèi)似的事件在全國(guó)各地發(fā)生,銅鑼灣百貨“倒”聲一片。

  當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)人士分析表示,出現(xiàn)倒店的情況是因?yàn)殂~鑼灣資金吃緊,戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)、擴(kuò)張?zhí)臁?/p>

  百貨業(yè)務(wù)虧損而出現(xiàn)資金危機(jī)的銅鑼灣集團(tuán)不得不采取多種手段自救。在05年期間,銅鑼灣集團(tuán)不斷尋求資金合作伙伴,但卻一直未能如愿。接下來(lái)的數(shù)年間,銅鑼灣百貨的倒閉事件頻頻發(fā)生。07年,銅鑼灣集團(tuán)將經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀描述為“債務(wù)纏身、品牌受損、難于運(yùn)作”。

  截至今年8月,銅鑼灣的部分商業(yè)百貨仍在“關(guān)門(mén)”中。有相關(guān)人士稱(chēng),銅鑼灣的失敗主要在于集團(tuán)的管理不善。銅鑼灣集團(tuán)急于加快其在全國(guó)的擴(kuò)張步伐,不斷占用供應(yīng)商貨款,降低各地連鎖店的加盟費(fèi),而沒(méi)有用心精耕細(xì)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打,結(jié)果導(dǎo)致一些城市的連鎖店經(jīng)營(yíng)不善。

  而陳智曾經(jīng)在接受某媒體采訪時(shí)表示過(guò),資金問(wèn)題是銅鑼灣集團(tuán)的短板。

  再上路

  不過(guò),從近些月的情況來(lái)看,銅鑼灣此前沉重的腳步似乎有所放松。在6月份,銅鑼灣集團(tuán)到長(zhǎng)沙考察,并表示將進(jìn)軍長(zhǎng)沙的百貨市場(chǎng),在將來(lái),銅鑼灣也將在多個(gè)城市開(kāi)發(fā)開(kāi)設(shè)項(xiàng)目。

  陳智也向觀點(diǎn)新媒體表示,銅鑼灣在土地上的策略會(huì)有所改變,將來(lái)銅鑼灣主要自主開(kāi)發(fā),還是以純商業(yè)項(xiàng)目為開(kāi)發(fā)目標(biāo)。而主要入駐城市將以二三線為主,因?yàn)樵诙€城市獲得的土地資源相對(duì)比較容易。

  對(duì)于將要開(kāi)展的項(xiàng)目,陳智則表示主要方案還要根據(jù)具體的情況而定,不排除會(huì)開(kāi)發(fā)城市綜合體。

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